“Stop micromanaging. Trust your team and allow them to do their job. If you have a valid reason to not trust your team, fire them”
-Paul Woods-
“จงหยุดบริหารจัดการลูกน้องแบบลงทุกรายละเอียดยิบย่อยจนเกินไป จงเชื่อใจทีมงานของคุณและให้อิสระในการทำงานกับพนักงานในทีม ถ้าคุณมีเหตุผลมากพอที่ไม่สามารถเชื่อใจพนักงานคนนั้นได้ ก็จงไล่เขาออกไปซะ”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
ใส่ความเห็น