3 กฎเหล็กที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี ถ้าไม่อยากพาองค์กรลงเหว

คุณเคยสงสัยไหมว่า อะไรคือตัวแปรสำคัญที่ทำให้ผู้นำคนหนึ่งนำพาธุรกิจทะยานสู่ความสำเร็จ ในขณะที่อีกคน แค่ ‘อยู่รอด’ ไปวัน ๆ

คำตอบไม่ใช่แค่เงินทุน แต่คือ “คุณภาพของการตัดสินใจ” และเครื่องมือสร้างการตัดสินใจคุณภาพสูงก็คือ “การคิดเชิงวิพากษ์” (Critical Thinking)

อ่านเพิ่มเติม “3 กฎเหล็กที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี ถ้าไม่อยากพาองค์กรลงเหว”

ข้อคิดคนทำงาน: Synergy ที่แปลว่า ตัวใครตัวมัน

วันก่อนมีน้องคนหนึ่งมานั่งระบายให้ฟังครับ ฟังแล้วผมทั้งรู้สึกเห็นใจ จนอดไม่ได้ที่จะหยิบมาเขียนเล่าให้เพื่อน ๆ ในเพจฟัง เพราะเชื่อว่าหลายคนก็น่าจะกำลังตกอยู่ในสถานการณ์เดียวกับ “วิภา” (นามสมมติ) น้องคนนี้…

อ่านเพิ่มเติม “ข้อคิดคนทำงาน: Synergy ที่แปลว่า ตัวใครตัวมัน”

ปี 2569 เมื่อโลกการทำงานเจอวิกฤต ‘คนขาด ทักษะไม่ถึง’ เราจะรับมืออย่างไร

กลับมาพบกันอีกครั้งนะครับ วันนี้ผมมีเรื่องที่ค่อนข้าง “ตึงมือ” แต่สำคัญมากสำหรับคนทำงานสาย HR และเจ้าของธุรกิจมาฝากกัน เราเข้าสู่ปี 2569 แล้ว ซึ่งดูเหมือนว่า “พายุเพอร์เฟกต์สตรอม” กำลังจะพัดเข้าหาตลาดแรงงานไทยอย่างจัง เรามาลองไล่เรียงกันดูว่าเรากำลังเจออะไรอยู่บ้าง

อ่านเพิ่มเติม “ปี 2569 เมื่อโลกการทำงานเจอวิกฤต ‘คนขาด ทักษะไม่ถึง’ เราจะรับมืออย่างไร”

PIP โอกาสของพนักงานในการพัฒนาผลงาน (Performance Improvement Plan) แนวทางปฏิบัติที่หัวหน้างานต้องรู้

Performance Improvement Plan (PIP) คือ เครื่องมือบริหารผลงานที่สำคัญและละเอียดอ่อน ซึ่งไม่ใช่แค่ “ใบสั่ง” ก่อนการเลิกจ้าง แต่คือ โอกาสสุดท้ายและเป็นทางการ ที่องค์กรจะมอบให้พนักงานที่มีผลงานต่ำกว่ามาตรฐานได้กลับตัวและพัฒนาตนเองให้ประสบความสำเร็จในบทบาทปัจจุบัน การดำเนินการ PIP ต้องทำอย่างเป็นระบบ โปร่งใส และมุ่งเน้นที่การช่วยเหลือพนักงานอย่างจริงจัง

อ่านเพิ่มเติม “PIP โอกาสของพนักงานในการพัฒนาผลงาน (Performance Improvement Plan) แนวทางปฏิบัติที่หัวหน้างานต้องรู้”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑