เบื่อไหมที่ต้องสั่ง AI ซ้ำ ๆ มาสร้าง เลขาส่วนตัว ที่รู้ใจคุณใน 20 นาที

คุณเคยรู้สึกไหมว่า ทุกครั้งที่เปิด ChatGPT, Claude หรือ Gemini เพื่อทำงานเดิม ๆ คุณต้องเสียเวลาอัปโหลดไฟล์เดิมซ้ำๆ หรือก๊อปปี้คำสั่ง (Prompt) ยาวเหยียดเพื่อบอกมันว่า “ช่วยเขียนให้เป็นสไตล์ฉันหน่อย” หรือ “อ้างอิงจากข้อมูลชุดนี้นะ”

ถ้าคุณเจอปัญหานี้ แสดงว่าคุณกำลังใช้งาน AI แบบ พนักงานชั่วคราว แทนที่จะใช้งานมันเป็น เลขาคู่ใจ

อ่านเพิ่มเติม “เบื่อไหมที่ต้องสั่ง AI ซ้ำ ๆ มาสร้าง เลขาส่วนตัว ที่รู้ใจคุณใน 20 นาที”

ในยุค AI และการทำงานแบบดิจิทัล การประเมินค่างานและจัดระดับงาน ยังจำเป็นอยู่ไหม

พักหลังมานี้ ผมได้รับคำถามหนึ่งบ่อยมากจากผู้บริหารและ HR ที่กำลังพาองค์กรก้าวเข้าสู่ยุค Digital Transformation เต็มรูปแบบ คำถามนั้นคือ “คุณประคัลภ์ครับ ในเมื่อเรามี AI เข้ามาช่วยทำงาน มีทีมที่ทำงานแบบ Remote แถมยังมีตำแหน่งงานใหม่ๆ เกิดขึ้นเป็นดอกเห็ดแบบนี้ การประเมินค่างาน (Job Evaluation) และการจัดระดับงาน (Job Grading) มันยังจำเป็นอยู่ไหม ถ้าเราจะวางโครงสร้างเงินเดือน?”

อ่านเพิ่มเติม “ในยุค AI และการทำงานแบบดิจิทัล การประเมินค่างานและจัดระดับงาน ยังจำเป็นอยู่ไหม”

เมื่อลูกน้องมือดี ทางตัน แต่ยังอยาก ไปต่อ คนเป็นหัวหน้าจะช่วยเขาอย่างไรดี

เชื่อว่าคนเป็นหัวหน้าหลายท่านคงเคยเจอสถานการณ์แบบนี้ครับ

เรามีลูกน้องระดับ Star อยู่คนหนึ่ง ผลงานดีมาก เก่ง มีความรับผิดชอบ และเขาก็พร้อมสุดๆ ที่จะก้าวขึ้นไปสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น แต่ติดปัญหาใหญ่เพียงอย่างเดียวคือ ข้างบนไม่มีที่ว่าง ตำแหน่งบริหารระดับสูงยังเต็มทุกที่นั่ง หรือโครงสร้างองค์กรไม่ได้ขยายตัวพอที่จะเปิดตำแหน่งใหม่ได้ ในขณะที่ลูกน้องคนเก่งของเราเริ่มรู้สึกว่าตัวเอง ตัน และเริ่มมองหาลู่ทางใหม่ ๆ

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อลูกน้องมือดี ทางตัน แต่ยังอยาก ไปต่อ คนเป็นหัวหน้าจะช่วยเขาอย่างไรดี”

ขั้นตอนการวางโครงสร้างเงินเดือน และระบบบริหารเงินเดือนอย่างมืออาชีพ

เรื่อง “เงินเดือน” เป็นเรื่องที่เซนซิทีฟที่สุดเรื่องหนึ่งในองค์กร หลายที่ประสบปัญหาพนักงานเดินมาถามว่า “ทำไมผมทำงานมานาน แต่เงินเดือนเท่ากับน้องที่เพิ่งเข้า?” หรือหัวหน้าเองก็ตอบไม่ได้ว่า “เกณฑ์การขึ้นเงินเดือนคืออะไรกันแน่?” หรือพนักงานบางคนก็ได้ขึ้นเงินเดือนไปเรื่อย ๆ แบบไม่มีที่สิ้นสุด ทั้ง ๆ ที่ก็ยังทำงานเหมือนกับวันแรกที่เข้ามาทำงานเลย ฯลฯ

อ่านเพิ่มเติม “ขั้นตอนการวางโครงสร้างเงินเดือน และระบบบริหารเงินเดือนอย่างมืออาชีพ”

นิทานสอนใจ ตัณหา กับ ฉันทะ

ในโลกปัจจุบันที่ความสำเร็จถูกวัดด้วยยอดไลก์และการเปรียบเทียบ เรามักติดอยู่ในวงจรของ “ตัณหา” ที่อยากได้เพื่อปรนเปรอตัวตนจนไม่มีวันจบสิ้น นิทานเรื่องนี้จะช่วยให้เราเห็นความต่างของ “ฉันทะ” ที่มุ่งหวังความดีงามของงาน ซึ่งจะนำพาใจให้หลุดพ้นจากความหิวโหยและพบความอิ่มใจที่แท้จริง ลองอ่านกันดูนะครับ

อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ ตัณหา กับ ฉันทะ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑