นิทานสอนใจ ช่างปั้นกับถ้วยน้ำชาที่มองไม่เห็น

บทความ · Mindfulness · นิทานสอนใจ

⬛ นิทานสอนใจ

ช่างปั้นกับถ้วยน้ำชาที่มองไม่เห็น

“จงถอนใจออกจากสิ่งที่จบไปแล้ว และวางใจลงจากสิ่งที่ยังไม่เกิด แล้วคุณจะพบว่า ‘สวรรค์’ ไม่ได้อยู่ไกลที่ไหน แต่มันซ่อนอยู่ในสัมผัสของสิ่งตรงหน้าคุณนี่เอง”


ในยุคที่เราต่างวิ่งไล่ตามความสำเร็จที่ยังมาไม่ถึง และแบกความล้มเหลวในอดีตไว้จนไหล่ทรุด หลายคนมีชีวิตอยู่เพียงใน “เงาของเมื่อวาน” และ “หมอกของพรุ่งนี้” จนลืมไปว่าลมหายใจที่อบอุ่นที่สุดคือ… ตอนนี้

ลองมาอ่านนิทานเซนเรื่องนี้ดูนะครับ


🏺  อากิระกับความทุกข์ที่ท่วมท้น

มีช่างปั้นดินเผาผู้หนึ่ง นามว่า “อากิระ” เขาเป็นศิษย์ที่เคร่งครัดแต่กลับมีความทุกข์ท่วมท้น วันหนึ่งเขาเดินไปพบท่านอาจารย์เซนขณะกำลังนั่งมองกองดินเหนียวที่ยังไม่ได้ปั้น

อากิระคุกเข่าลงแล้วคร่ำครวญ

“ท่านอาจารย์ ใจของข้าพเจ้าหม่นหมองเหลือเกิน ข้าพเจ้าเฝ้าแต่นึกถึงถ้วยชาใบงามที่ข้าพเจ้าทำแตกไปเมื่อปีก่อน มันเป็นงานที่ดีที่สุดในชีวิต และในขณะเดียวกัน ข้าพเจ้าก็กังวลว่าดินในมือนี้ หากปั้นออกมาแล้วไม่สวยงามเท่าใบเดิม ข้าพเจ้าคงจะล้มละลายเป็นแน่”


🪟  กรอบหน้าต่างกับบทเรียนจากอาจารย์เซน

อาจารย์เซนหยิบ “กรอบหน้าต่างเปล่า ๆ” ที่มีกระจกใสขึ้นมา แล้วยื่นให้อากิระถือไว้

“อากิระ เจ้าเห็นภาพอะไรในกรอบนี้บ้าง?”

อากิระมองผ่านกรอบไม้

“ข้าพเจ้าเห็นต้นไม้ที่เหี่ยวเฉาทางซ้าย (อดีต) และเห็นเมฆฝนที่กำลังตั้งเค้าทางขวา (อนาคต) ครับ”

อาจารย์เซนพยักหน้า แล้วหยิบพู่กันจุ่มหมึกขีดเส้นตรงลงไป “กึ่งกลางกระจก” ในกรอบไม้นั้น แล้วเอ่ยว่า…

🌿

ซ้าย — อดีต

ต้นไม้ที่เหี่ยวเฉา
ต้นไม้ที่ ตายไปแล้ว
ปัดฝุ่นให้มันเขียวไม่ได้

ขวา — อนาคต

เมฆฝนที่กำลังตั้งเค้า
ฝนที่ ยังไม่ตก
กางร่มรอตอนนี้ก็มีแต่จะหนักแรงเปล่า

“อดีตของเจ้าคือต้นไม้ที่ตายไปแล้ว เจ้าปัดฝุ่นให้มันเขียวไม่ได้ ส่วนอนาคตคือเมฆฝนที่ยังไม่ตก เจ้ากางร่มรอตอนนี้ก็มีแต่จะหนักแรงเปล่า… แต่เจ้าจงดูที่เส้นหมึกตรงกลางนี้สิ”

อาจารย์หยิบดินเหนียวก้อนหนึ่ง วางลงบนเส้นหมึกนั้นพอดี

“คนส่วนใหญ่พยายามจะปั้นดินในขณะที่ตาจ้องมองต้นไม้เหี่ยว หรือไม่ก็จ้องมองเมฆฝน ผลคือดินในมือถูกบีบจนผิดรูปเพราะแรงสั่นสะเทือนของใจที่ว้าวุ่น… เจ้าจงเป็น ‘ช่างปั้นที่ตาบอดต่ออดีตและหูหนวกต่ออนาคต’ เสียเถิด”


🤲  ปลายนิ้วที่สัมผัสเนื้อดิน

อากิระหลับตาลง เขารู้สึกถึงความเย็นของดินเหนียวในมือ (ปัจจุบัน)

✦  ความกังวลเรื่องถ้วยใบเก่า หายไป

✦  ความกลัวต่อใบใหม่ มลายสิ้น

เหลือเพียง ปลายนิ้วที่สัมผัสเนื้อดินในวินาทีนั้น

🍵

ถ้วยชาที่งดงามที่สุดเท่าที่เขาเคยทำมา

ก็ปรากฏอยู่ตรงหน้าโดยที่เขาไม่ได้ “พยายาม” จะทำให้มันสวยเลยแม้แต่น้อย


🚗  เรากำลังใช้ชีวิตโดยมองอะไรอยู่?

เรามักใช้ชีวิตเหมือนคนถือกระจกส่องหลัง (อดีต) ในขณะที่ตาก็จ้องแผนที่ (อนาคต) จนลืมมองถนนที่อยู่เท้าเราที่เรากำลังเดินอยู่ในปัจจุบัน

🔥  อดีต คือขี้เถ้าที่เย็นแล้ว ต่อให้คุ้ยก็ไม่มีไฟ

🌪️  อนาคต คือลมพายุที่ยังมาไม่ถึง ต่อให้ดักก็คว้าไม่ได้

🌱  ปัจจุบัน คือเนื้อดินเหนียวที่นิ่มนวลที่สุดในมือคุณ

“จงถอนใจออกจากสิ่งที่จบไปแล้ว และวางใจลงจากสิ่งที่ยังไม่เกิด แล้วคุณจะพบว่า ‘สวรรค์’ ไม่ได้อยู่ไกลที่ไหน แต่มันซ่อนอยู่ในสัมผัสของสิ่งตรงหน้าคุณนี่เอง”

โดย ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร | ที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล | Think People Consulting

Gen Z และ AI ความสัมพันธ์ที่ทั้งรักทั้งกลัว แล้วเราควรรับมืออย่างไรในที่ทำงาน

สวัสดีครับเพื่อนผู้อ่านทุกท่าน

ช่วงนี้เราคงปฏิเสธไม่ได้ว่ากระแสของ Generative AI อย่าง ChatGPT หรือ Claude เข้ามามีบทบาทกับการทำงานของเรามากขึ้นทุกที โดยเฉพาะกลุ่ม “คนรุ่นใหม่” หรือ Gen Z ที่กำลังกลายเป็นกำลังหลักในตลาดแรงงานปัจจุบัน

อ่านเพิ่มเติม “Gen Z และ AI ความสัมพันธ์ที่ทั้งรักทั้งกลัว แล้วเราควรรับมืออย่างไรในที่ทำงาน”

7 วิธีที่จะทำให้งบประมาณการพัฒนาบุคลากรของเรา คุ้มค่าที่สุด

เชื่อไหมครับว่า ในแต่ละปีองค์กรทั่วโลกทุ่มเงินมหาศาลไปกับเรื่องการเรียนรู้และพัฒนาพนักงาน (Learning & Development) ข้อมูลบอกว่าตัวเลขสูงถึงแสนล้านเหรียญเลยทีเดียว! แต่คำถามที่ตามมาคือ “มันคุ้มไหม?” เพราะผู้บริหารหลายคนยังบ่นเป็นเสียงเดียวกันว่า พนักงานอบรมเสร็จแล้วก็เหมือนเดิม หรือโปรแกรมที่จัดไปไม่ค่อยตอบโจทย์ธุรกิจเท่าไหร่

อ่านเพิ่มเติม “7 วิธีที่จะทำให้งบประมาณการพัฒนาบุคลากรของเรา คุ้มค่าที่สุด”

การพัฒนาพนักงานจะสำเร็จได้ จุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดคือ หัวหน้างาน

หลายองค์กรพยายามหาทางดึงดูดและรักษาพนักงานเก่งๆ ให้อยู่กับบริษัทนานๆ หนึ่งในวิธีที่ได้ผลที่สุด (จากสถิติของ LinkedIn พบว่าสูงถึง 94%) คือ “การที่บริษัทลงทุนกับการพัฒนาพนักงาน” ครับ เพราะพนักงานยุคนี้ไม่ได้มองแค่เรื่องเงินเดือนอย่างเดียว แต่เขามองว่า “อยู่ที่นี่แล้วเขาจะเก่งขึ้นไหม”

อ่านเพิ่มเติม “การพัฒนาพนักงานจะสำเร็จได้ จุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดคือ หัวหน้างาน”

ถ้าหัวหน้าไม่ผูกพัน ก็อย่าหวังว่าลูกน้องจะผูกพันกับองค์กร

ช่วงนี้หลายองค์กรพูดถึงเรื่อง Culture Change หรือการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรกันเยอะมากครับ โดยเฉพาะเป้าหมายที่อยากให้พนักงานมี Engagement สูง ๆ ทำงานอย่างคล่องตัว (Agile) และอยากดึงดูดคนเก่งๆ (Stars) ให้อยู่กับเรานาน ๆ

แต่เชื่อไหมครับว่า มีอยู่หนึ่งปัจจัยที่หลายที่มักจะมองข้าม ไป ทั้งที่เป็นกุญแจสำคัญที่สุด ปัจจัยนั้นคือ “ความผูกพันของตัวผู้จัดการหรือหัวหน้างานเอง”

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าหัวหน้าไม่ผูกพัน ก็อย่าหวังว่าลูกน้องจะผูกพันกับองค์กร”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑