“ทำดีเดี๋ยวมีรางวัล” วิธีคิดนี้กำลังทำร้ายองค์กร (และลูกหลาน) ของเราอยู่หรือเปล่า?

เคยสังเกตไหมครับว่า เวลาเราอยากให้ใครทำอะไรให้ถูกใจเรา เรามักจะมี “ข้อเสนอ” บางอย่างให้เสมอ

  • “ลูกกินข้าวให้หมดนะ เดี๋ยวพ่อให้กินไอศกรีม”
  • “ทำยอดขายให้ถึงเป้าสิ เดี๋ยวบริษัทพาไปเที่ยวฮาวาย”
  • “เงียบๆ หน่อยนะ เดี๋ยวครูแจกขนม”

สิ่งเหล่านี้กลายเป็นเรื่องปกติสามัญ (Common Sense) ที่เราทำกันจนชิน ตั้งแต่ที่บ้าน โรงเรียน ไปจนถึงที่ทำงาน จนเราเชื่อสนิทใจว่า นี่คือวิธีบริหารจัดการคนที่ดีที่สุด

อ่านเพิ่มเติม ““ทำดีเดี๋ยวมีรางวัล” วิธีคิดนี้กำลังทำร้ายองค์กร (และลูกหลาน) ของเราอยู่หรือเปล่า?”

“กับดักของรางวัล” บทเรียนการบริหารค่าตอบแทนจากนิทานเรื่อง “แผนการของชายชรา”

สวัสดีครับท่านผู้อ่านทุกท่าน วันนี้ผมมีนิทานเรื่องหนึ่งที่น่าสนใจมากมาเล่าให้ฟัง นิทานเรื่องนี้ชื่อว่า “แผนการของชายชรา” ฟังดูเหมือนจะเป็นเรื่องเล่าสนุกๆ ธรรมดา แต่เชื่อไหมครับว่า เนื้อหาของมันสะท้อนจิตวิทยาการบริหารคนและเรื่องของ แรงจูงใจ (Motivation) ได้อย่างลึกซึ้ง จนผมอดไม่ได้ที่จะต้องนำมาแชร์ให้พวกเราได้ขบคิดกัน

อ่านเพิ่มเติม ““กับดักของรางวัล” บทเรียนการบริหารค่าตอบแทนจากนิทานเรื่อง “แผนการของชายชรา””

นิทานสอนใจ นายช่างกับกระจกที่บิดเบี้ยว

ในโลกโซเชียล และสังคมที่เต็มไปด้วยการตัดสินเพียงชั่ววินาที เรามักปล่อยให้พฤติกรรมของผู้อื่นกลายเป็นยาพิษที่ทำร้ายใจเราเองอย่างไม่รู้ตัว ท่ามกลางพายุแห่งอารมณ์ที่ถาโถมนี้ ภูมิปัญญาเซนจะช่วยเปลี่ยนมุมมองให้เรากลายเป็น “นายช่างผู้รู้ธรรม” ที่มองเห็นความวุ่นวายรอบกายด้วยใจที่สงบและเข้าใจในเหตุปัจจัยอย่างแท้จริง

อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ นายช่างกับกระจกที่บิดเบี้ยว”

ผู้นำที่ ตัวอยู่ไม่ครบ แต่ จบที่ด่าคนอื่น หายนะเงียบของคนทำงาน

หลายองค์กรมีฉากคลาสสิกแบบนี้เกิดขึ้นบ่อยมาก…

  • ผู้นำเข้าประชุมสาย
  • นั่งได้แป๊บเดียว ก็บอกว่า “ผมมีนัดอื่นนะ ขอออกก่อน”
  • บางวาระเลือกไม่เข้ามาเลย เพราะ “คิดว่าไม่สำคัญ”
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ ตัวอยู่ไม่ครบ แต่ จบที่ด่าคนอื่น หายนะเงียบของคนทำงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑