การเก็บรักษาไว้ซึ่งพนักงานเก่ง ๆ  เป็นหน้าที่ของใครกันแน่

ปัจจุบันที่ว่าเทคโนโลยีก้าวไกล ทันสมัย หลายองค์กรมีการนำเอาเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในการบริหารงาน และบริหารทรัพยากรบุคคลกันอย่างเต็มที่ แต่ก็ยังคงมีคำถามคาใจใครหลาย ๆ คน ว่าใครกันแน่ที่ทำหน้าที่เก็บรักษาคนเก่ง ๆ ขององค์กรกันแน่ระหว่าง HR กับ ผู้จัดการสายงานนั้น ๆ

อ่านเพิ่มเติม “การเก็บรักษาไว้ซึ่งพนักงานเก่ง ๆ  เป็นหน้าที่ของใครกันแน่”

รางวัลตามผลงานของบริษัทเรา ตอบแทนผลงานจริงๆ หรือ

เมื่อพูดถึงเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ใช้สำหรับที่จะรักษาไว้ซึ่งพนักงานที่เป็นคนเก่งขององค์กรแล้ว ย่อมหนีไม่พ้นเรื่องของระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กร โดยเฉพาะระบบการให้รางวัลตอบแทนผลงานของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของระบบการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน ระบบการให้โบนัสประจำปี หรือ แม้กระทั่งระบบ Incentive ที่ให้ตามผลงานของพนักงาน เคยวิเคราะห์และพิจารณาถึงระบบเหล่านี้ของบริษัทตนเองหรือไม่ครับ ว่ามันตอบแทนผลงานจริงๆ หรือไม่ หรือว่าเป็นการให้โดยที่ไม่รู้ว่าตอบแทนเรื่องอะไร แต่พูดให้ดีหน่อย ก็คือ ตอบแทนผลงานพนักงาน

อ่านเพิ่มเติม “รางวัลตามผลงานของบริษัทเรา ตอบแทนผลงานจริงๆ หรือ”

เคยตรวจสอบตัวเองหรือไม่ ว่า มี Productivity ในการทำงานมากน้อยแค่ไหน

ในแต่ละวันคุณทำงานได้มี Productivity สักแค่ไหน นั่นหมายถึงว่า คุณสามารถสร้างผลงานได้ในเวลาทำงานในแต่ละวันได้มากน้อยเพียงใด โดยปกติเวลาทำงานโดยทั่วไปของบริษัท ก็อยู่ที่ 8 ชั่วโมง ในเวลาดังกล่าว คุณสามารถสร้างผลงานได้ตามเป้าหมาย ได้ตามแผนงาน และตามแผนการทำงานประจำวันหรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “เคยตรวจสอบตัวเองหรือไม่ ว่า มี Productivity ในการทำงานมากน้อยแค่ไหน”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑