ผู้จัดการ กับ การสร้างสุขภาพจิตที่ดีในการทำงานของพนักงาน

“แค่งานก็ยุ่งพออยู่แล้ว นี่ยังต้องมาดูแลกันถึงสุขภาพจิตของพนักงานกันเลยหรือ?” นี่คือคำพูดของผู้จัดการท่านหนึ่งที่เกิดข้อสงสัยเมื่อได้ยินว่า ในยุคนี้ ผู้จัดการที่ดีจะต้องดูแลสุขภาพจิตของพนักงานในการทำงานด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการ กับ การสร้างสุขภาพจิตที่ดีในการทำงานของพนักงาน”

ฟังให้เป็น แล้วคุณจะเข้าใจคนอื่นมากกว่าเดิม

ธรรมชาติสร้างมนุษย์ให้มีสองหู แต่มี 1 ปาก มันก็เป็นตัวบอกเรากลายๆ แล้วว่า ให้ฟังมากกว่าพูด แต่พฤติกรรมโดยทั่วไปมนุษย์เรานั้นมักจะพูดมากกว่าฟัง เรามักจะชอบแสดงความเห็น แสดงให้คนอื่นเห็นว่าเรารู้มากกว่า เราเก่งกว่า เราก็รู้เหมือนกัน ที่สำคัญก็คือเราชอบที่จะพูดถึงตัวเอง เพื่อให้คนอื่นหันมาสนใจเรา มากกว่าที่จะฟังในสิ่งที่คนอื่นพูด

อ่านเพิ่มเติม “ฟังให้เป็น แล้วคุณจะเข้าใจคนอื่นมากกว่าเดิม”

หัวหน้า กับ แนวทางในการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจให้เกิดขึ้นกับทีมงานของเรา

หัวใจของการทำงานเป็นทีม ก็คือ การทำให้ทีมงานทุกคนไว้ใจกัน เชื่อใจกัน โดยเฉพาะผู้นำทีม จะต้องสามารถสร้างความเชื่อใจให้กับทีมงานได้ทุกคน ยิ่งในยุคของการทำงานจากที่ไหนก็ได้แบบนี้ ความไว้เนื้อเชื่อใจเป็นสิ่งที่สำคัญมาก เพราะปกติยิ่งไม่เจอหน้ากัน ไม่มีปฏิสัมพันธ์กันมากเท่าไหร่ ความเชื่อใจบางครั้งมันก็ค่อยๆ หายไปเหมือนกัน

อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้า กับ แนวทางในการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจให้เกิดขึ้นกับทีมงานของเรา”

HR Business Partner (HRBP) มีบทบาทหน้าที่อย่างไรกันแน่

ยังมีความสับสนกันมากในหลายๆ องค์กรที่เริ่มหันมาใช้คำว่า HRBP แทนตำแหน่ง HR Officer กัน บางองค์กรเห็นว่า คนอื่นเขาใช้กัน เราก็น่าจะใช้คำนี้บ้าง บางองค์กรก็ใช้เพราะว่าบทบาทหน้าที่ของตำแหน่งนี้จริงๆ องค์กรของท่านล่ะครับใช้ชื่อตำแหน่งนี้เพราะทำงานเป็น Partner จริงๆ หรือแค่เพียงเห็นคนอื่นเขาใช้ก็เลยใช้กันบ้าง ทั้งๆ ที่หน้าที่และความรับผิดชอบ ก็เหมือนกับ HR Officer ที่เคยๆ ทำกัน

อ่านเพิ่มเติม “HR Business Partner (HRBP) มีบทบาทหน้าที่อย่างไรกันแน่”

อย่าให้ระบบและแนวคิดที่ดี กลายเป็นโครงการระยะสั้นๆ แล้วก็หายไป

มีหลายองค์กรที่พยายามนำเอาแนวคิดการบริหารจัดการ และแนวทางในการบริหารจัดการรูปแบบใหม่ๆ เข้ามาใช้ในองค์กร เพื่อต้องการที่จะนำพาองค์กรของเราไปสู่ความยั่งยืน รุ่งเรือง แนวคิดใหม่ๆ ที่ว่านี้ อาจจะไม่ใช่แนวคิดอะไรที่ใหญ่โต หรือทำได้ยาก บางเรื่องเป็นแนวทางในการบริหารง่ายๆ ที่สามารถทำได้ไม่ยากนัก

อ่านเพิ่มเติม “อย่าให้ระบบและแนวคิดที่ดี กลายเป็นโครงการระยะสั้นๆ แล้วก็หายไป”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑