ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนจบ: การสร้างความผูกพัน

หลังจากที่ผ่านมา 5 ตอนสำหรับบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการสายงานที่มีต่อการบริหารทรัพยากรบุคคล วันนี้ก็มาถึงบทบาทสุดท้ายซึ่งผมเองคิดว่าเป็นบทบาทที่มีความสำคัญมากในการบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน ซึ่งก็คือ การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อการทำงาน และต่อองค์กรHR value chain

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนจบ: การสร้างความผูกพัน”

ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 3 การพัฒนาพนักงาน

หลังจากที่สามารถสรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงานในองค์กรของเราได้แล้ว พนักงานใหม่คนนั้นก็จะได้รับมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบจากผู้จัดการสายงานที่เป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรง เมื่อมีการมอบหมายงาน ปกติก็จะต้องมีความคาดหวังว่า ผลงานที่ควรจะต้องออกมานั้นจะเป็นอย่างไรบ้าง และการที่พนักงานจะสามารถทำงานได้ตามผลงานที่คาดหวังนั้น ตัวพนักงานเองก็ต้องมีความรู้ ทักษะ และความสามารถในการทำงาน ถ้ายังไม่มี หรือมีไม่พอ สิ่งที่ผู้จัดการสายงานจะต้องทำก็คือ การพัฒนาพนักงานคนนั้น เพื่อให้มีความรู้ความสามารถที่จะทำงานนั้นได้

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 3 การพัฒนาพนักงาน”

ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 2

กระบวนการในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีความเกี่ยวข้องกับผู้จัดการสายงานในเรื่องแรกเลย จาก Model HR Value Chain ก็คือ เรื่องของการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานกับองค์กร ซึ่งเรื่องนี้เป็นเรื่องที่สำคัญที่สุด เพราะถ้าเราได้คนที่ดี เหมาะสมกับองค์กร กระบวนการอื่นๆ ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ก็จะเป็นไปโดยง่าย ไม่มีความยุ่งยากมากนัก ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนา การสร้างผลงาน และการบริหารค่าตอบแทน

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 2”

ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 1

เคยสงสัยหรือไม่ครับว่า ผู้จัดการสายงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบตามสายงานของตนเองนั้น ทำไมต้องรับหน้าที่ในการบริหารคนด้วย มีผู้จัดการหลายคนสงสัยว่า หน้าที่ในการบริหารคน เป็นหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ใช่หรือ ทำไมต้องมาให้พวกเราที่เป็นผู้จัดการฝ่ายต่างๆ มานั่งบริหารคนของตนเองด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 1”

ทำไมผู้สมัครจึงตัดสินใจ ไม่ทำงานกับองค์กรของเรา

ช่วง Covid19 แบบนี้ หลายองค์กรก็ต้องใช้นโยบายไม่รับพนักงานเพิ่ม โดยเฉพาะกับธุรกิจที่ยังประสบกับผลกระทบจากไวรัสตัวนี้ แต่ก็ยังมีอีกหลายธุรกิจที่ยังสามารถเติบโตได้ในช่วงนี้ และยังต้องการรับพนักงานเพิ่มเติมอยู่ตลอด แต่เชื่อหรือไม่ครับว่า HR ก็ยังบ่นให้ฟังอยู่เช่นเคยว่า ช่วงที่หางานยากๆ แบบนี้ คิดว่าผู้สมัครจะต้องยอม และต้องง้อบริษัทมากกว่า แต่กลับกลายเป็นว่าก็ยังมีผู้สมัครอีกมากที่ปฏเสธงานจากบริษัทที่เรียกตัวเข้าทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมผู้สมัครจึงตัดสินใจ ไม่ทำงานกับองค์กรของเรา”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑