อยากเป็นผู้นำที่เก่งขึ้น ลองเริ่มจากการ “นอน” ให้พอสิครับ

เรามักจะได้ยินความเชื่อกันมานานว่า “ผู้นำที่ดีต้องทำงานหนัก” ต้องเป็นคนสุดท้ายที่ปิดไฟออฟฟิศ หรือผู้นำบางคนบอกว่า นอนเพียงวันละ 3-4 ชั่วโมงก็พอแล้ว เอาเวลานอนมาทำงาน เพื่อทุ่มเทให้กับงานดีกว่า หลายคนมองว่าความเหนื่อยล้าคือ เหรียญตราแห่งเกียรติยศ ที่แสดงถึงความมุ่งมั่นและรับผิดชอบ

แต่รู้ไหมครับว่า ในความเป็นจริงแล้ว การอดนอนอาจกำลัง “ทำลาย” บารมีและความสามารถในการนำทีมของคุณโดยที่คุณไม่รู้ตัวเลยด้วยซ้ำ

อ่านเพิ่มเติม “อยากเป็นผู้นำที่เก่งขึ้น ลองเริ่มจากการ “นอน” ให้พอสิครับ”

ทำไมเราถึง “คิดไปเอง” เวลาฟังคนอื่น และ Active Listening จะช่วยชีวิตคุณได้อย่างไร

ผมเชื่อว่าเราทุกคนเคยเจอปัญหานี้ เวลาเพื่อนร่วมงานมาเล่าเรื่องอะไรบางอย่างให้ฟัง หรือหัวหน้ากำลังอธิบายโปรเจกต์ใหม่ๆ สุดท้ายแล้วพอต้องลงมือทำ หรือต้องสรุปสิ่งที่ได้ยิน เรากลับทำในสิ่งที่เราคิดว่าเขาพูด หรือเราสรุปเอาเองว่าเรื่องมันจะเป็นแบบนั้น

ผลลัพธ์เหรอครับ? งานผิด, เสียเวลา, หรือที่แย่กว่านั้นคือ เกิดความบาดหมาง ในความสัมพันธ์ตามมาอีก

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมเราถึง “คิดไปเอง” เวลาฟังคนอื่น และ Active Listening จะช่วยชีวิตคุณได้อย่างไร”

ทำไม “EQ” ถึงเป็นพลังสำคัญของผู้นำในยุคที่มีแต่ความซับซ้อนสับสน

ในโลกที่หมุนเร็วกว่าเดิมหลายเท่า ผู้นำไม่ได้ถูกท้าทายแค่เรื่อง “กลยุทธ์” หรือ “ผลลัพธ์” อีกต่อไป แต่ถูกท้าทายด้วย “อารมณ์ของคน” ทั้งของตัวเองและของคนรอบข้าง

ยุคนี้คนทำงานเหนื่อยง่าย หัวร้อนเร็ว เหมือนทุกคนอยู่ในสนามอารมณ์ที่พร้อมระเบิดได้ทุกเมื่อ เทคโนโลยีเร่งให้ทุกอย่างเกิดขึ้นไว แต่ในขณะเดียวกันก็ทำให้ความอดทนของเราสั้นลง การเปรียบเทียบผ่านโซเชียล การทำงานภายใต้ความไม่แน่นอน และความรู้สึกว่า “ควบคุมอะไรไม่ได้” ทำให้แม้แต่คนเก่งก็อาจ “หลุด” ได้ง่ายขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม “EQ” ถึงเป็นพลังสำคัญของผู้นำในยุคที่มีแต่ความซับซ้อนสับสน”

Self-Awareness: จุดเริ่มต้นของการเป็นผู้นำที่แท้จริง

หลายคนอาจคิดว่า “ภาวะผู้นำ” หมายถึงความสามารถในการโน้มน้าวผู้อื่น การตัดสินใจเฉียบขาด หรือการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมเดินตาม แต่ก่อนที่จะถึงจุดนั้น พื้นฐานสำคัญที่ผู้นำระดับโลกทุกคนมีร่วมกันอย่างหนึ่งคือ “การรู้จักตัวเอง” — หรือที่เราเรียกว่า Self-Awareness

อ่านเพิ่มเติม “Self-Awareness: จุดเริ่มต้นของการเป็นผู้นำที่แท้จริง”

การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งด้วยความปลอดภัยทางจิตใจ

เคยมั้ยที่จัดอบรม Team Building ออกนอกสถานที่พาพนักงานไปทำกิจกรรม วันอบรมก็รักกันดี กอดกัน ร้องไห้กัน ซาบซึ้ง ซึ่งผู้บริหารก็มองว่า ดีจัง เราน่าจะได้ทีมงานที่ดีกลับมาแล้ว แต่ที่ไหนได้ พอกลับถึงออฟฟิศ เริ่มงานวันใหม่ บรรยากาศแห่งความไม่ลงรอยกัน และความขัดแย้งก็กลับมาเหมือนเดิม เหมือนกับไม่มีอะไรเกิดขึ้นจากกิจกรรมการสร้างทีมงานที่จัดไปเลย

อ่านเพิ่มเติม “การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งด้วยความปลอดภัยทางจิตใจ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑