เมื่อบริษัททำโครงสร้างเงินเดือนแล้ว อย่าลืมบริหารให้ดีด้วย

ทุกวันนี้ ประเด็นเกี่ยวกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน กลายเป็นหัวข้ออันดับแรก ๆ ที่ผู้นำและผู้บริหารองค์กรต่างให้ความสำคัญอย่างมาก สำหรับการดึงดูด และการเก็บรักษาคนเก่ง ถ้าระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทยังไม่ดีพอ และยังไม่สามารถที่จะแข่งขันกับตลาดได้ ผลก็คือจะทำให้องค์กรเราไม่ได้บุคลากรที่มีคุณภาพในแบบที่เราต้องการเข้ามาทำงานกับเราอย่างแน่นอน

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อบริษัททำโครงสร้างเงินเดือนแล้ว อย่าลืมบริหารให้ดีด้วย”

โครงสร้างเงินเดือน ทำแล้วได้ประโยชน์อะไร

มีอีกหลายบริษัทที่ผู้บริหารเองก็ยังมีความสงสัยในเรื่องของโครงสร้างเงินเดือนว่าจริงๆ แล้วบริษัทเราควรจะมีโครงสร้างเงินเดือนหรือไม่ อย่างไร มีแล้วมันดีหรือไม่ดีอย่างไร เมื่อเทียบกับการที่บริษัทไม่มีโครงสร้างเงินเดือนจะเป็นอย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือน ทำแล้วได้ประโยชน์อะไร”

แค่เงินเดือนสูงอย่างเดียว คงไม่พอในการดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง ๆ ไว้ได้อีกต่อไป

ประเด็นเรื่องของการบริหารค่าจ้าง และเงินเดือนนั้น เป็นอีกประเด็นหนึ่งที่สำคัญในการสร้างความผูกพันของพนักงาน โดยเฉพาะในประเด็นของการลาออกของคนเก่ง รวมถึงการดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง ๆ ไว้ในองค์กร หลายครั้งที่มักจะมีคนอ้างว่า เงินเดือนไม่ใช่ปัจจัยหลักในการสร้างความผูกพันของพนักงาน แต่ปัจจุบันนี้ เงินเดือนถือว่าเป็นปัจจัยหลักพื้นฐานที่สำคัญมากอีกปัจจัยหนึ่ง ที่มีผลต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

อ่านเพิ่มเติม “แค่เงินเดือนสูงอย่างเดียว คงไม่พอในการดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง ๆ ไว้ได้อีกต่อไป”

AI เข้ามาช่วยการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงานได้อย่างไร

ยุคนี้คงจะปฏิเสธไม่ได้ว่า AI ได้เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตเรา ไม่ว่าจะเป็นชีวิตส่วนตัว หรือชีวิตการทำงาน ยิ่งไปกว่านั้น ระบบงานต่าง ๆ ก็เริ่มเอา AI เข้ามาเป็นส่วนสำคัญมากขึ้น ซึ่งช่วยลดเวลาในการทำงานลงได้อย่างมา อีกทั้งยังสามารถทำงานซ้ำ ๆ และทำงานลงรายละเอียดได้ในสิ่งที่มนุษย์เราอาจจะยังไม่สามารถลงรายละเอียดได้เท่ากับ AI

อ่านเพิ่มเติม “AI เข้ามาช่วยการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงานได้อย่างไร”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑