“โครงสร้างเงินเดือนทำให้พนักงานไม่โต” จริงหรือ

เมื่อวานเขียนเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนในประเด็นของเพดานเงินเดือน และเงินเดือนตันกันไปแล้ว วันนี้จะมาต่อในเรื่องของความคิดเห็นของพนักงานในบางองค์กร เวลาที่เข้าไปวางโครงสร้างเงินเดือน รวมถึงบริษัทเองมีนโยบายที่จะทำโครงสร้างเงินเดือนอย่างจริงจังขึ้นมา

พนักงานกลุ่มนี้ก็มักจะเข้ามาต่อต้าน และพยายามบอกกับพนักงานคนอื่นว่า อย่าไปยอมให้บริษัททำโครงสร้างเงินเดือนอย่างเด็ดขาด เพราะการที่บริษัทต้องการทำโครงสร้างเงินเดือน ก็เพื่อที่จะไม่ต้องขึ้นเงินเดือนพวกเรา และพยายามที่จะทำให้เราไม่เติบโตก้าวหน้าในองค์กร

ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ

คนที่ต่อต้านมองว่า ด้วยโครงสร้างเงินเดือนที่ทำไว้นั้น มันจะมีเพดานเงินเดือน ซึ่งทำให้พนักงานต้องหยุดการขึ้นเงินเดือน และไม่เติบโตต่อไป ซึ่งเป็นการมองแค่เพียงมุมเดียวเท่านั้น โดยไม่พิจารณาเงื่อนไขอื่นประกอบเลยด้วยซ้ำไป

โดยส่วนตัวผมกลับมองว่า “การมีโครงสร้างเงินเดือน จะทำให้พนักงานเติบโตอย่างมีคุณภาพ” มากกว่าด้วยซ้ำ

มันเป็นอย่างไรมาดูกันครับ

  • โครงสร้างเงินเดือนที่ดี เป็นเครื่องมือในการสื่อสารถึงพนักงานว่า บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงาน การที่เงินเดือนพนักงานจะเติบโตได้อย่างต่อเนื่องนั้น จะต้องพัฒนาตนเองให้มีทักษะและความรู้ที่สูงขึ้นไปด้วย องค์กรไม่ต้องการที่จะให้พนักงานทำงานแบบเดิมๆ ไปเรื่อยๆ แล้วเงินเดือนก็สูงขึ้นเรื่อยๆ เพราะถือว่าเป็นการดูถูกพนักงานมากจนเกินไป ดังนั้น พนักงานคนไหนที่รักที่จะพัฒนาตนเองและรักที่จะรับผิดชอบสูงขึ้น โครงสร้างเงินเดือนก็จะทำให้พนักงานมีเงินเดือนที่สูงขึ้นตามไปด้วย

 

  • โครงสร้างเงินเดือนที่ดี จะต้องผูกกับแผนการพัฒนาพนักงาน และเส้นทางความก้าวหน้าสายอาชีพของพนักงานด้วย นี่คือสิ่งที่ถูกต้อง การที่พนักงานบอกกว่า มีโครงสร้างเงินเดือนแล้วไม่โตนั้น จริงๆ แล้วไม่ใช่ เพราะมัวแต่ไปมองเพดานเงินเดือนอย่างเดียว ปกติองค์กรต้องการที่จะเก็บรักษาพนักงานที่เก่งๆ ทั้งนั้น ดังนั้น ถ้าโครงสร้างเงินเดือนมีผลลบแบบนั้น ทำไมองค์กรที่ประสบความสำเร็จมากมาย ถึงมีโครงสร้างเงินเดือนกันทั้งนั้น ก็เพราะเขาผูกโครงสร้างเงินเดือนให้เข้ากับระบบการพัฒนาพนักงาน และความก้าวหน้าในสายอาชีพนั่นเอง เวลาที่เงินเดือนพนักงานอยู่เกือบๆ เพดานแล้ว (ประมาณ 5 ปี ชนเพดาน) องค์กรเหล่านี้ก็จะเริ่มให้พนักงานคนนั้นต้องมีการวางแผนในการพัฒนาตนเอง เพื่อก้าวหน้าไปสู่ระดับที่สูงขึ้น เพื่อเงินเดือนจะได้ไม่ตัน แต่เงื่อนไขก็คือ จะต้องพัฒนาตนเอง และรับผิดชอบงานที่สูงขึ้นด้วย

ผมเองเติบโตมาจากองค์กรที่มีโครงสร้างเงินเดือน มีการกำหนดเพดานเงินเดือน เวลาที่เงินเดือนขยับตัวสูงขึ้นจนอีกประมาณ 3-5 ปีจะชนเพดานแล้วนั้น นายผมก็เริ่มเน้นการคุยเรื่องของการพัฒนามากขึ้น (จริงๆ ก็คุยอยู่ทุกปี) คุยว่า

“อีก 5 ปีเงินเดือนคุณก็จะชนเพดานแล้วนะ ถ้าไม่อยากชน ก็คงต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติมความรู้ทักษะของตนเองให้สูงขึ้น ตอนนี้คุณเป็นผู้ช่วยที่ปรึกษาอยู่ ดังนั้น ถ้าไม่อยากเงินเดือนตัน ก็ต้องพัฒนาตนเองให้เป็นที่ปรึกษาให้ได้ภายใน 5 ปี โดยบริษัทมีเส้นทางความก้าวหน้าสายอาชีพไว้แบบนี้ (พร้อมกับโชว์ผังความก้าวหน้าสายอาชีพให้ดู) แล้วเราจะมาวางแผนพัฒนากันภายใน 5 ปีนี้แหละ แต่ละปีจะพัฒนาอะไรบ้างเราจะมาวางแผนร่วมกัน…. ฯลฯ”

และเมื่อได้รับการเลื่อนระดับขึ้นไปแล้ว ก็จะคุยกัน และพัฒนากันในลักษณะนี้ต่อไปอีกเรื่อยๆ ตามสายอาชีพของแต่ละตำแหน่งในบริษัท ซึ่งด้วยเหตุผลนี้เอง ที่ผมเองรู้สึกว่า ที่ผมเติบโตมาได้ทุกวันนี้ ก็เพราะการที่มีโครงสร้างเงินเดือน และการที่มีเพดานเงินเดือนนี่แหละ ทำให้ผมต้องกระตุ้นตัวเองเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

ดังนั้น ผมเองจึงไม่ค่อยเชื่อว่า ถ้าพนักงานมือดีจริงๆ เก่งจริงๆ จะเงินเดือนตันจริงๆ เพราะคนเก่งมักจะพัฒนาตนเองเสมอ และยินดีที่จะรับผิดชอบงานที่มากขึ้น ซึ่งก็จะมีทางเติบโตไปได้ตลอดในองค์กร แต่สิ่งที่สำคัญก็คือ องค์กรจะต้องมีระบบการพัฒนาที่ดี และมีระบบความก้าวหน้าในสายอาชีพที่ชัดเจนมากพอที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองไม่มีทางที่จะเงินเดือนตันได้จนถึงเกษียณอายุ

ส่วนพนักงานที่ไม่อยากพัฒนาตนเอง ไม่ยอมเรียนรู้อะไรใหม่ๆ ไม่อยากที่จะเติบโต ไม่อยากที่จะรับผิดชอบอะไรมากขึ้นในการทำงาน แบบนี้ก็ให้โตถึงเพดานแล้วก็คงต้องหยุดเงินเดือนไว้ เพราะท่านหยุดที่จะโต แล้วเงินเดือนของท่านจะโตได้อย่างไร (อย่าอ้างเงินเฟ้อ เพราะปัจจุบันเงินเฟ้ออัตราต่ำมาก) ^^

 

ขออนุญาตประชาสัมพันธ์ หลักสูตรการออกแบบระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือน ซึ่งจะจัดในวันที่ 11-12 กรกฎาคม 2562 นี้ เป็น Module ที่ 2 ซึ่งว่าด้วยการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน และการบริหารจัดการเรื่องของโครงสร้างเงินเดือนอย่างละเอียด ท่านจะได้เรียนรู้แนวทางในการบริหารจัดการพนักงานภายใต้โครงสร้างเงินเดือน และเงื่อนไขต่างๆ ได้เรียนรู้กรณีศึกษาต่างๆ ดังเช่นบทความนี้ เพื่อให้การบริหารโครงสร้างเงินเดือนเป็นไปตามเจตนารมณ์ของมัน

สนใจสมัครตาม link ข้างล่างนี้ได้เลยนะครับ

https://docs.google.com/forms/d/1k1m2pWPgZ_EWXhYckZzJI6vBNdEU_GmYDZgGF3hpRv8/edit?ts=5cdb79d3

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑

%d bloggers like this: