คำถามง่าย ๆ เพื่อตรวจสอบระบบบริหารค่าตอบแทนขององค์กร

ต้นปีแบบนี้ เรามาตรวจสอบระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรเราด้วยคำถามง่าย ๆ กันเถอะ แต่อย่าลืมว่า เมื่อถามคำถามแล้วได้คำตอบ ก็ต้องไม่ลืมที่จะนำไปปรับปรุงแก้ไขให้ดีขึ้นด้วยนะครับ

อ่านเพิ่มเติม “คำถามง่าย ๆ เพื่อตรวจสอบระบบบริหารค่าตอบแทนขององค์กร”

มั่นใจแค่ไหนกับระบบค่าตอบแทนขององค์กร ว่าตอบโจทย์สิ่งเหล่านี้

ต้นปีแบบนี้ มีหลายเรื่องที่ฝ่ายบุคคลจะต้องพิจารณาวางแผนงานให้ดี หนึ่งในแผนงานดังกล่าว ย่อมหลีกเลี่ยงไม่พ้นในเรื่องของระบบบริหารค่าตอบแทนขององค์กร ถ้าเราจำเป็นต้องมีการพิจารณาระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรใหม่ทั้งหมด หรือ ปรับเปลี่ยนเป็นบางส่วน อย่าลืมประเด็นดังต่อไปนี้

อ่านเพิ่มเติม “มั่นใจแค่ไหนกับระบบค่าตอบแทนขององค์กร ว่าตอบโจทย์สิ่งเหล่านี้”

การบริหารค่าตอบแทนกับการทำงานแบบ Flexible Working

มีท่านผู้อ่านสอบถามมาว่า ถ้าบริษัทให้พนักงานทำงานแบบ Flexible Working แล้วเราควรจะบริหารค่าตอบแทนพนักงานอย่างไรดี ต้องมีอะไรที่เปลี่ยนแปลงหรือไม่ ต้องมีการให้ หรือการตัด ค่าตอบแทนอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทนกับการทำงานแบบ Flexible Working”

อยากได้ระบบค่าตอบแทนที่ใช่ อย่าลืมย้อนกลับมาดูตัวเองก่อน

“Copy ระบบค่าตอบแทนของบริษัทที่เขาทำดี ๆ มาเลยสิ” CEO บางองค์กรเคยพูดไว้

ระบบค่าตอบแทนไม่สามารถลอกเลียนแบบกันได้เลย แม้ว่าบริษัทจะอยู่ในธุรกิจแบบเดียวกัน เป็นคู่แข่งกัน แต่ระบบค่าตอบแทนไม่สามารถที่จะลอกเลียนแบบได้แบบเป๊ะ ๆ เนื่องจากสภาพแวดล้อมของแต่ละบริษัทมีความแตกต่างกันมาก และที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดก็คือ ความเชื่อ และแนวคิดในการบริหารจัดการของผู้นำองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “อยากได้ระบบค่าตอบแทนที่ใช่ อย่าลืมย้อนกลับมาดูตัวเองก่อน”

ปัญหาของระบบบริหารค่าตอบแทน ที่ทำให้พนักงานลาออกจากบริษัท

ปัญหาเรื่องการลาออกของพนักงานที่บางองค์กรอยู่ในระดับสูง ทั้ง ๆ ที่ช่วงนี้ก็เป็นช่วงที่ดูเหมือนจะมีปัญหาทางด้านเศรษฐกิจ การจ้างงาน เนื่องจากภัยโควิด 19 แต่ใครจะรู้ว่า ในตลาดก็ยังมีองค์กรที่ยังเติบโตได้ และยังต้องการอัตรากำลังคนเพิ่มอย่างมาก

อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาของระบบบริหารค่าตอบแทน ที่ทำให้พนักงานลาออกจากบริษัท”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑