โครงสร้างเงินเดือน เครื่องมือสำคัญในการบริหารค่าตอบแทน ที่องค์กรต้องมี

ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่ถูกปกคลุมไปด้วย Covid19 ที่กำลังรอวันฟื้นตัวกลับมา องค์กรที่ต้องการจะฟื้นตัวกลับมาเข้มแข็ง ต่างก็ต้องการทรัพยากรบุคคลที่ดี มีความสามารถ ต้องการคนเก่ง ๆ เข้ามาทำงานในองค์กร และการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี ก็ต้องมีความเป็นธรรม เพื่อที่จะดึงดูดคนเก่งๆ ให้อยากเข้ามาทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือน เครื่องมือสำคัญในการบริหารค่าตอบแทน ที่องค์กรต้องมี”

ในหนึ่งองค์กร ควรมีจำนวนโครงสร้างเงินเดือนสักกี่โครงสร้างดี

มีคำถามจากท่านผู้อ่านว่า ที่บริษัทจะทำโครงสร้างเงินเดือน ปกติแล้วในหนึ่งบริษัทนั้น เขามีโครงสร้างเงินเดือนกันกี่โครงสร้าง ท่านผู้อ่านคิดว่าควรจะมีสักเท่าไหร่ดีครับ อ่านเพิ่มเติม “ในหนึ่งองค์กร ควรมีจำนวนโครงสร้างเงินเดือนสักกี่โครงสร้างดี”

“โครงสร้างเงินเดือนทำให้พนักงานไม่โต” จริงหรือ

เมื่อวานเขียนเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนในประเด็นของเพดานเงินเดือน และเงินเดือนตันกันไปแล้ว วันนี้จะมาต่อในเรื่องของความคิดเห็นของพนักงานในบางองค์กร เวลาที่เข้าไปวางโครงสร้างเงินเดือน รวมถึงบริษัทเองมีนโยบายที่จะทำโครงสร้างเงินเดือนอย่างจริงจังขึ้นมา อ่านเพิ่มเติม ““โครงสร้างเงินเดือนทำให้พนักงานไม่โต” จริงหรือ”

เงินเดือนตัน ใช่ว่าจะไม่มีประโยชน์

ในระยะ 1-2 ปีที่ผ่านมา มีหลายองค์กรมากที่พยายามที่จะจัดทำโครงสร้างเงินเดือนขึ้นมา แต่ก็ยังมีบางองค์กรที่แม้แต่ตัวผู้บริหารและพนักงานในฝ่ายบุคคลเอง ก็ยังมีความกังวลเรื่องของเงินเดือนตัน หรือเงินเดือนชนเพดาน ท่านผู้อ่านล่ะครับ คิดอย่างไรกับการที่พนักงานเงินเดือนตัน อ่านเพิ่มเติม “เงินเดือนตัน ใช่ว่าจะไม่มีประโยชน์”

โครงสร้างเงินเดือน ทำเองได้หรือไม่

 

เมื่อวานเขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของโครงสร้างเงินเดือน ว่าควรมีหรือไม่ ก็มีผู้อ่าน inbox มาถามว่า ที่บริษัทตอนนี้ ผู้บริหารกำลังมีนโยบายให้ทำโครงสร้างเงินเดือนขึ้นมา ก็เลยสอบถามมาว่า เราสามารถทำโครงสร้างเงินเดือนเองได้หรือไม่ หรือจำเป็นต้องจ้างที่ปรึกษาหรือเปล่า อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือน ทำเองได้หรือไม่”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑