เงินเดือนพนักงานใหม่สูงกว่าพนักงานเก่าที่ทำงานอยู่ ทำอย่างไรดี

วันนี้ผมขออนุญาตนำเอาคำถามของอ่านผู้อ่านที่เขียนมาสอบถามว่า “เงินเดือนของพนักงานใหม่ที่เข้ามาทำงาน สูงกว่าพนักงานที่ทำงานอยู่ในปัจจุบัน จะเป็นอะไรหรือไม่ และควรจะต้องทำอย่างไร”

จากคำถามข้างต้น ถ้าเรามองแบบผิวเผิน ก็คงทำให้เรารู้สึกว่า มันดูไม่ค่อยเป็นธรรมสักเท่าไหร่ ที่รับพนักงานใหม่เข้ามาแล้วให้เงินเดือนที่สูงกว่าพนักงานเดิมที่ทำงานอยู่ แต่สิ่งที่ต้องพิจารณาให้ลึกมากขึ้นกว่าเดิมก็คือ

  • พนักงานใหม่ที่เข้ามานั้น มาในตำแหน่งอะไร และมาแบบที่ต้องใช้ทักษะในการทำงานที่สูงกว่าพนักงานที่ทำงานอยู่เดิมในองค์กรของเราใช่หรือไม่ เพราะปัจจุบันนี้ ใครที่มีทักษะเฉพาะทางสูงๆ และมีประสบการณ์ในการวางระบบ แก้ปัญหาต่างๆ รวมทั้งมีฝีมือดีในการทำงาน ล้วนแต่เป็นคนที่มีค่าตัวแพงทั้งสิ้น ดังนั้น ถ้าพนักงานใหม่มีทักษะที่ลึกกว่า สูงกว่า และมีในสิ่งที่พนักงานเดิมของเราไม่เคยมีมาก่อน มันก็พอจะมีเหตุผลที่จะทำให้เงินเดือนของพนักงานใหม่คนนี้สูงกว่าพนักงานเก่าของบริษัทได้

 

  • พนักงานเก่าที่ทำงานอยู่ในองค์กรนั้น เป็นพนักงานแบบไหน ในที่นี้หมายถึง ผลงานเป็นอย่างไร เพราะถ้าพนักงานเก่าขององค์กรเราเป็นพนักงานประเภทที่ไม่มีผลงาน ไม่ทำงาน ไม่มีทักษะในการทำงานได้ตามมาตรฐานของตำแหน่งงานแล้ว พนักงานใหม่ที่เข้ามาก็ย่อมจะได้รับเงินเดือนที่สูงกว่าเป็นธรรมดา โดยเฉพาะถ้าพนักงานเก่าขององค์กรเป็นพนักงานประเภทที่เราเรียกว่า Deadwood แบบนี้ก็มีความเป็นไปได้ที่พนักงานใหม่จะได้รับเงินเดือนสูงกว่าพนักงานเก่า

 

  • ประสบการณ์ที่สูงกว่า ก็อาจจะทำให้พนักงานใหม่ได้รับเงินเดือนสูงกว่าพนักงานที่ทำงานอยู่เดิมได้เช่นกัน

แต่ทั้งนี้ เรื่องแบบนี้ปกติจะต้องไม่เกิดขึ้นบ่อยๆ เพราะถ้าเกิดเหตุการณ์พนักงานใหม่เงินเดือนสูงกว่าพนักงานเดิมที่ทำงานอยู่ ในลักษณะที่ว่า งานเหมือนกัน ทักษะเทียบเท่ากัน รวมทั้งฝีมือการทำงานก็ไม่แตกต่างกัน แบบนี้ไม่น่าจะเกิดขึ้น เพราะมันทำให้เห็นถึงความไม่เป็นธรรมในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนขององค์กรทันที

ดังนั้น เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาดังกล่าว สิ่งที่องค์กรจะต้องหมั่นตรวจสอบและทำเป็นประจำก็คือ

  • ตรวจสอบระดับการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนขององค์กร เทียบกับตลาดอยู่เสมอ กล่าวคือ ตรวจสอบว่า ระดับการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนของเราเมื่อเทียบกับตลาดแล้ว เรายังสามารถแข่งขันได้อยู่หรือไม่ ตลาดไปเร็วกว่าเราหรือไม่ เพื่อที่จะได้นำข้อมูลนี้มาประกอบการพิจารณาการปรับเงินเดือนตามผลงาน หรืออาจจะมีการพิจารณาปรับเงินเดือนกรณีพิเศษเป็นครั้งคราวได้

 

  • พิจารณาระดับการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนของกลุ่มพนักงานที่มีผลงานในระดับดีขึ้นไป เพราะพนักงานในกลุ่มนี้คือพนักงานที่มีฝีมือในการทำงาน และสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กร ดังนั้น การเก็บรักษาพนักงานในกลุ่มนี้ไว้ จึงเป็นสิ่งที่สำคัญมากสำหรับความสำเร็จขององค์กร การที่จะกำหนดเงินเดือนให้กับพนักงานใหม่ที่เพิ่งรับเข้ามาทำงาน จะต้องมีการเปรียบเทียบกับพนักงานในกลุ่มนี้ด้วย โดยปกติ พนักงานใหม่ก็ไม่ควรจะได้รับเงินเดือนที่สูงกว่าพนักงานเก่าที่ทำงานในระดับ Talent ของบริษัท มิฉะนั้นเราอาจจะเก็บรักษาพนักงานเดิมของเราไว้ไม่ได้ แล้วเราก็จะได้พนักงานใหม่ที่เรายังไม่รู้ว่า จะทำงานกับเราได้สักแค่ไหน และจะสร้างผลงานได้ดีเท่ากับคนเดิมของเราหรือไม่

 

  • ในกรณีที่เป็นตำแหน่งงานที่รับเด็กจบใหม่เข้ามาทำงานได้ ปกติเราจะเริ่มจ้างที่อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษาที่กำหนดไว้เป็นขั้นต่ำของบริษัท ในกรณีนี้ ถ้าอัตราแรกจ้างของตลาดมีการปรับ และองค์กรปรับอัตราแรกจ้างให้สูงขึ้นตามตลาดแล้ว ก็ต้องไม่ลืมที่จะปรับเงินเดือนของพนักงานที่เราเพิ่งรับเข้ามา อาจจะต้องพิจารณาพนักงานใหม่ในกลุ่มเดียวกันนี้ที่เรารับเข้ามาในช่วง 1-5 ปีย้อนหลังไปด้วย ถ้าได้รับผลกระทบจากการปรับอัตราแรกจ้างนี้ ก็ต้องทำการปรับเงินเดือนให้กับพนักงานเก่าก่อนที่จะรับพนักงานใหม่เข้ามาทำงาน ในอัตราใหม่ เพื่อไม่ให้พนักงานใหม่ได้รับเงินเดือนสูงกว่า พนักงานเก่าที่ทำงานและมีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทมาก่อน

 

  • ตรวจสอบว่า มีตำแหน่งงานอะไรที่มีการเปลี่ยนแปลงไปบ้าง ทั้งของในองค์กรเอง และในตลาด เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีต่างๆ ในยุคนี้ ทำให้หน้าที่และความรับผิดชอบของตำแหน่งงานบางตำแหน่งมีการเปลี่ยนแปลงไป บางตำแหน่งอาจจะเปลี่ยนจากงานที่ทำซ้ำๆ กลายเป็นงานที่ต้องอาศัยทักษะในการแก้ไขปัญหา และการทำงานมากขึ้น ซึ่งถ้าตำแหน่งงานของตลาดเปลี่ยนไปตามนี้ ก็จะทำให้ค่าตัวของพนักงานที่ทำงานนี้สูงขึ้นได้เช่นกัน และถ้าองค์กรเราไม่มีการเปลี่ยนหน้าที่และความรับผิดชอบอะไรมากมาย คนในตลาดอาจจะไม่มีอย่างที่เราต้องการแล้ว เราก็เลยต้องรับคนที่มีคุณสมบัติสูงกว่าตำแหน่งงานของเราที่กำหนดไว้ ซึ่งก็เลยทำให้เข้ามาด้วยเงินเดือนที่สูงกว่าพนักงานเดิมของเรา

โดยสรุปแล้วกรณีนี้เกิดขึ้นได้ แต่ไม่ควรเกิดบ่อย และถ้าเกิดขึ้นแล้ว ก็ต้องมีเหตุผลที่มีน้ำหนักมากพอที่จะชี้แจงได้ว่า ทำไมพนักงานใหม่ถึงได้รับเงินเดือนสูงกว่าพนักงานเก่า เพราะถ้าไม่มีเหตุผลมากพอ ก็จะเกิดความไม่เป็นธรรมในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนได้ครับ

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑

%d bloggers like this: