ผลการสำรวจ แนวโน้มการขึ้นเงินเดือนปี 2564

ช่วงปลายปีแบบนี้ HR ของทุกองค์กรต้องเริ่มวางแผนปีหน้ากันแล้ว เรื่องหนึ่งที่อยู่ในความสนใจของ HR แทบจะทุกองค์กรก็คือ เรื่องของการวางงบประมาณในการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน ซึ่งในปีนี้ เป็นปีที่เกิดวิกฤติจากผลพวงของ Covid19 ซึ่งทำให้เศรษฐกิจทั้งของโลก และของไทย เกิดปัญหากันอย่างมากมาย และก็ยังไม่มีทีท่าว่าจะจบลงอย่างไร เมื่อไหร่

อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจ แนวโน้มการขึ้นเงินเดือนปี 2564”

อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า

ช่วงนี้หลายบริษัทอาจจะไม่ได้รับพนักงานใหม่มากนัก เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ และช่วงสถานการณ์โควิด19 ทำให้ธุรกิจหยุดชะงักกันไปหลายแห่ง จนหยุดรับพนักงานใหม่กันไปก็หลายองค์กรอยู่

อ่านเพิ่มเติม “อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า”

คำว่า Equal Pay หมายถึงอะไรกันแน่

มีท่านผู้อ่านสอบถามมาว่า คำว่า Equal Pay นั้น มันหมายถึงอะไร เพราะมีผู้จัดการ และพนักงานของบริษัทมักชอบใช้คำนี้มาเป็นข้ออ้างสำหรับการคุยเรื่องค่าจ้างเงินเดือน ว่า “เราจะต้องมี Equal Pay” ในองค์กรของเรา พอถามกลับไปว่า เขาต้องการจะสื่ออะไร คำตอบที่ได้ก็คือ พนักงานต้องได้ค่าจ้างเงินเดือนที่เท่ากัน เงินเดือนค่าจ้างของพนักงานในองค์กร จะต้องไม่แตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเงินเดือน การขึ้นเงินเดือนประจำปี โบนัส จะต้องได้เท่าๆ กัน นี่คือสิ่งที่เขาเข้าใจคำว่า Equal Pay ท่านผู้อ่านเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยอย่างไรครับ

อ่านเพิ่มเติม “คำว่า Equal Pay หมายถึงอะไรกันแน่”

ใครคิดจะทำระบบ Incentive ต้องพึงระวังสิ่งต่อไปนี้

ระบบค่าตอบแทนจูงใจ หรือ ในภาษาอังกฤษเรียกกันว่า Incentive นั้น ถือว่าเป็นระบบค่าตอบแทนที่ตอบแทนตรงไปตรงมากับผลงานของพนักงานที่ทำได้ กล่าวคือ ยิ่งพนักงานทำผลงานได้มาก ก็จะยิ่งได้ค่าตอบแทนตัวนี้มากขึ้นไปตามอัตราที่บริษัทกำหนด

อ่านเพิ่มเติม “ใครคิดจะทำระบบ Incentive ต้องพึงระวังสิ่งต่อไปนี้”

ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง

องค์กร (สมมุติแห่งหนึ่ง) ผู้บริหารระดับสูงได้จ้างผู้จัดการฝ่ายบุคคลมือดีเข้ามา เพื่อที่จะมอบหมายให้วางระบบการบริหารทรัพยกรบุคคลตั้งแต่ต้นทางจนปลายทาง เพราะมองว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด

อ่านเพิ่มเติม “ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑