10 สาเหตุที่ทำให้พนักงานมือดี ขอลาออก

ได้อ่านบทความหนึ่ง ซึ่งเขียนโดย Peter Davidson ในเว็บไซต์ tlnt.com เรื่องสาเหตุของคนเก่งที่ตบเท้าลาออกจากองค์กร ผู้เขียนพบว่า มีสาเหตุอยู่ 10 ประการที่ทำให้พนักงานเก่งๆ อยากจะหางานใหม่ เริ่มมองหาลู่ทางใหม่ๆ ในการทำงาน และสุดท้ายก็คือ ตัดสินใจลาออกจากองค์กรไป เราลองมาดูว่า มีอะไรกันบ้างครับ

• Too much work สาเหตุแรกก็คือ งานเข้าพนักงานที่เก่งๆ มากจนเกินไป บางคนบอกว่า งานเข้ามามากอย่างไม่มีเหตุผลเลย เมื่อเทียบกับพนักงานที่ไม่เก่ง หรือเก่งน้อยกว่า กลับทำงานสบายๆ ไม่ต้องเครียด

 

• No recognition ไม่มีการชื่นชม หรือได้รับการยอมรับจากนาย ทำงานดี แต่กลับไม่มีเสียงตอบรับใดๆ จากนาย แบบนี้ทำไป ก็รู้สึกไม่ดี

 

• Setting wrong priorities ให้ความสำคัญกับเรื่องกำไร ยอดขาย ต้นทุน มากเกินไป โดยไม่สนใจเรื่องของการบริหารคน พนักงานจะเป็นจะตาย ก็ไม่ค่อยสนใจใส่ใจเท่าไหร่

 

• Not being technologically savvy ขาดการพัฒนาทางด้านเทคโนโลยี พนักงานยุคใหม่ ย่อมต้องการเรื่องของการทำงานด้วยเทคโนโลยีสมัยใหม่ ความสะดวกสบาย สิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อให้ทำงานได้ง่ายขึ้น เมื่อองค์กรไม่สนใจเรื่องเหล่านี้ ก็เป็นอีกสาเหตุหนึ่งที่ทำให้พนักงานมือดี ไม่อยากทำงานด้วย

 

• Lack of follow through เมื่อองค์กรมีนโยบายชัดเจนว่าจะทำแบบนั้น แบบนี้ แต่กลับไม่ทำอย่างที่กล่าวไว้ พนักงานก็จะรู้สึกถึงความไม่จริงใจ การไม่ใส่ใจ ไม่รักษาสัญญาที่ให้ไว้

 

• Not hiring the best บางองค์กรไม่ค่อยใส่ใจที่จะจ้างพนักงานที่มีความสามารถเข้ามา อีกทั้งยังจ้างพนักงานที่ไม่เหมาะสมเข้าทำงาน ซึ่งแค่พนักงานที่แย่ๆ หนึ่งคน ก็เพียงพอที่จะทำให้พนักงานดีๆ อีกหลายคนต้องออกจากองค์กรไป

 

• Not helping employees to grow and improve ไม่มีระบบที่ทำให้พนักงานเติบโตได้ ไม่มี career path ไม่มีการสนับสนุนให้พนักงานเติบโตไปตามสายอาชีพที่ตนถนัด

 

• Not utilize your employees’ creativity ไม่ใส่ใจ และไม่สนใจ รวมถึงไม่พยายามที่จะใช้ความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน พนักงานที่เก่งๆ มักจะชอบคิดอะไรใหม่ๆ ที่เป็นประโยชน์ในการทำงาน แต่องค์กรกลับไม่ให้ความสำคัญในสิ่งเหล่านี้

 

• Keep them in jobs where they are bored and not challenged พนักงานเก่งๆ พอทำงานได้แล้ว ก็มักจะรู้สึกอยากเรียนรู้เพิ่มเติม อยากได้ความท้าทายในการทำงานที่ยากขึ้นกว่าเดิม แต่องค์กรกลับปล่อยให้เขาทำงานแบบเดิม ด้วยเหตุผลที่ว่า เพราะเขาเก่งเรื่องนี้ ก็เลยให้ทำต่อไป ซึ่งก็จะไม่ตรงกับสิ่งที่พนักงานต้องการ

 

• They stifle their employee’s spirit ปกติพนักงานมือดีมักจะมีความฝัน มีเป้าหมายของชีวิตการทำงาน ว่าอยากทำอะไร อยากพัฒนาตนเองอย่างไร แต่องค์กรกลับไปหยุดความฝันของพนักงาน โดยการไม่สนใจว่าพนักงานอยากจะทำอะไร หรืออยากได้อะไร ผู้บริหารบางคนก็ให้เหตุผลว่า เราไม่ควรปล่อยให้พนักงานทำอะไรตามใจมากจนเกินไป เพราะเราจะควบคุมเขาไม่ได้

ลองดูว่า องค์กรของท่าน เข้าข่ายในข้อใดบ้างนะครับ แล้วก็หาทางแก้ไข เพื่อให้พนักงานมือดี ไม่ตัดสินใจลาออกไปทำงานกับองค์กรอื่น