ถ้าจะบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้แข่งขันได้ ข้อมูลคือสิ่งสำคัญ

ผมเชื่อว่าทุกบริษัทที่จ้างพนักงานเข้ามาทำงาน ย่อมต้องการพนักงานมือดี ที่ทำงานได้ สร้างผลงานให้กับบริษัทได้ ซึ่งการที่เราจะได้พนักงานมือดีๆ มาทำงานกับเรานั้น ปัจจุบันเรื่องของค่าจ้างเงินเดือนมีส่วนสำคัญมากในการตัดสินใจของพนักงานว่าจะเลือกเข้าทำงานกับบริษัทใด ดังนั้น ค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทจึงต้องสามารถที่จะแข่งขันได้ สามารถสร้างแรงดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตามแบบที่บริษัทต้องการได้อย่างดี

คำถามที่ชาว HR และนักบริหารค่าจ้างเงินเดือนต้องถามตัวเองก็คือ

  • แล้วเราจะรู้ได้อย่างไรว่า ตอนนี้เราควรจะกำหนดค่าจ้างเงินเดือนที่เท่าไหร่ดี
  • ต้องกำหนดเท่าไหร่ถึงจะดึงดูดคนที่เราต้องการได้
  • ค่าจ้างเงินเดือนที่เราให้กับพนักงานปัจจุบันนั้น สามารถแข่งขันได้หรือไม่ สามารถที่จะใช้เก็บรักษาพนักงานมือดีไว้กับบริษัทได้หรือไม่
  • ตอนนี้เราจ่ายสูงไป กำลังดี หรือต่ำเกินไปหรือไม่เมื่อเทียบกับตลาด
  • เราควรจะขึ้นเงินเดือนกี่ % ดี แล้วตลาดเขาขึ้นกันเท่าไหร่
  • โบนัสที่จะให้ อย่างน้อยๆ ต้องสักกี่เดือน
  • ฯลฯ

คำถามเหล่านี้คือ คำถามที่ผู้บริหาร และนักบริหารค่าจ้างเงินเดือนจะต้องหาคำตอบให้ได้

และแหล่งของคำตอบที่พอจะหาได้ก็คือ ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน นั่นเอง

แต่เชื่อหรือไม่ครับว่า บ้านเรามีบริษัทเป็นแสนๆ ล้านๆ บริษัททั่วประเทศไทย แต่กลับมีบริษัทที่สนใจที่จะเข้าร่วมการสำรวจค่าจ้างแค่เพียงไม่ถึง 5% ของจำนวนบริษัททั้งหมดทั่วประเทศ

ถ้า Focus ไปที่บริษัทขนาดกลาง ถึงใหญ่ ก็มีจำนวนไม่ถึงครึ่งที่สนใจเรื่องนี้

แล้วเราจะแข่งขันในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนได้จริงหรือ ถ้าเราไม่มีข้อมูลมาช่วยในการตัดสินใจ

ผมเคยเห็นผู้บริหารบริษัทขนาดกลางบางแห่ง ใช้ความรู้สึกในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน กล่าวคือ รู้สึกว่าที่เราจ่ายอยู่นั้นมันก็มากพอแล้ว แต่ทำไมถึงไม่ได้คน บางคนก็รู้สึกว่าเราจ่ายสูง แต่ทำไมถึงไม่สามารถหาพนักงานได้อย่างที่เราต้องการ ฯลฯ โดยที่ไม่มีการไปตรวจสอบตลาดเลยว่า เป็นเท่าไหร่ อย่างไร

ในยุคนี้ ข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญมาก ในการบริธุรกิจ เรายังต้องพึ่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือ เพื่อมาประกอบการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจของบริษัท

การบริหารค่าจ้างเงินเดือนก็เช่นกัน เราก็ต้องการข้อมูลที่ดี ที่น่าเชื่อถือมากพอที่จะนำมาใช้อ้างอิง และประกอบการตัดสินใจในเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลเช่นกัน

ปัจจุบันในประเทศไทยเองก็มีสถาบันที่ทำการสำรวจค่าจ้างอยู่หลายแห่ง ลองค้นหาดูได้ไม่ยากนักครับ

 

(ขออนุญาตประชาสัมพันธ์ สำหรับผู้ที่สนใจ เข้าร่วมการสำรวจค่าจ้างของทาง Think People Consulting ซึ่งนำโดยผม ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร กำลังจะเปิดตัว Compensation Survey ของปี 2018 นี้ ซึ่งผมจะพยายามทำ Survey ให้สามารถใช้งานได้ง่าย เข้าใจง่ายๆ และนำเอาข้อมูลไปอ้างอิงกับผู้บริหารได้ง่ายๆ แต่มีความน่าเชื่อถือ หากท่านผู้อ่านท่านใดสนใจ ก็สามารถส่งข้อมูลรายละเอียดสำหรับการติดต่อมาทางอีเมล์ผม prakal@thinkpeople.co.th

ทางผมและทีมงานจะส่งรายละเอียดให้ท่านทราบครับ จะมีการประชาสัมพันธ์อย่างเป็นทางการอีกครั้งครับ

ขอบคุณมากครับ)

2 ความคิดเกี่ยวกับ "ถ้าจะบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้แข่งขันได้ ข้อมูลคือสิ่งสำคัญ"

Add yours

  1. บทความตรงกับใจทุกจุด…เหมือนควักใจที่หมักดองมา.ยาวนาน49.ปีกับการดำรงชีวิตที่แสวงหาความรุ้เพื่อถ่ายทอด..ถึงแม้จะถูกกดทับ..ขวางกั้น..กีดขวาง…ก้ไม่สามารถทำให้ใจดวงนี้ลดความพยายามในการแสวงหาขุมทรัพย์เพื่อการพัฒนาตน..พัฒนาทีม..ถึงแม้จะไม่มีใครมองเห็นก็ตาม

ส่งความเห็นที่ ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting ยกเลิกการตอบ

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑