ผู้นำที่ไม่มีใครต้องการ ตอนที่ 2

เมื่อวานผมได้เขียนเรื่องของลักษณะของผู้นำที่ไม่มีใครต้องการ ซึ่งก็มีผู้อ่านหลายท่านเขียนมาสอบถามว่า ถ้าเจอผู้นำแบบนี้จะทำอย่างไรดี ถ้าผู้นำคนนั้นเขาไม่สามารถเปลี่ยนตัวเองได้ ก็มีอยู่วิธีเดียวก็คือ เราก็ต้องเปลี่ยนตัวเองครับ ซึ่งก็คือ การปรับตัวหาผู้นำ (ถ้าเรายังทนได้) หรือ ออกไปหาผู้นำที่ดีกว่านี้น่าจะทำให้สุขภาพจิต และกำลังใจในการทำงานของเราดีขึ้นมากกว่านะครับ

ในสภาพความเป็นจริงนั้น การที่เรามาประสบกับผู้นำที่ไม่ดี ไม่มีภาวะผู้นำอย่างแท้จริงแล้ว สิ่งที่เกิดขึ้นก็คือ บรรยากาศในการทำงานจะแย่มาก ขวัญกำลังใจพนักงานหายหมด ไม่มีใครอยากมาทำงาน สิ่งที่สำคัญก็คือ โดยส่วนใหญ่ผู้นำที่ไม่ดีนั้น มักจะไม่ค่อยรู้ตัวเอง ว่าตนเองเป็นสาเหตุของเรื่องทั้งหมด

ผมว่าถ้าเจอแบบนี้เป็นผม ผมก็คงจะลาออกไปหาผู้นำคนใหม่ที่ดีกว่าเดิมครับ

องค์กรส่วนใหญ่พยายามที่จะวางแนวทางในการพัฒนาภาวะผู้นำให้กับผู้บริหารทุกระดับขององค์กร แต่ก็อาจจะลืมไปว่า เรื่องของภาวะผู้นำนั้นไม่ใช่เรื่องที่จะพัฒนากันได้ในชั่วข้ามคืน บางครั้งต้องใช้เวลาชั่วชีวิตในการพัฒนาผู้นำดีๆ ขึ้นมาสักคนหนึ่งในองค์กร

ดังนั้นถ้าองค์กรอยากจะได้ผู้นำที่ดี จะต้องพัฒนากันตั้งแต่พนักงานเข้ามาทำงานใหม่ๆ เลย บางคนถามว่าเป็นแค่พนักงานไม่มีลูกน้องจะสามารถพัฒนาภาวะผู้นำได้หรือ คำตอบก็คือ ได้ครับ ช่วงแรกน่าจะพัฒนาภาวะผู้นำในตนเองให้เกิดขึ้นเสียก่อน เพื่อนำตนเองได้ เราก็จะสามารถนำคนอื่นได้

ผู้นำหลายคนยังไม่สามารถที่จะนำตนเองได้เลย ดังนั้นการที่จะนำคนอื่นก็เป็นไปได้ยากครับ เพราะผู้ตามก็มักจะมองว่า ทีผู้นำยังทำได้เลย ดังนั้นเราก็ทำได้บ้าง เมื่อเป็นแบบนี้ คำพูดอะไรที่ออกมาจากปากผู้นำก็จะไม่มีใครเชื่อถือเลย

บางคนก็มองว่าภาวะผู้นำนั้นเป็นสิ่งที่ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด ไม่สามารถพัฒนาได้ แต่ปัจจุบันนักวิชาการหลายคนก็พิสูจน์แล้วว่า ภาวะผู้นำนั้นสามารถที่จะพัฒนาได้ แต่ต้องอาศัยเวลา และความอดทนอย่างสูง และที่สำคัญก็คือเจ้าตัวเองก็ต้องอยากเป็นผู้นำที่ดีด้วยเช่นกัน มิฉะนั้นแล้วพัฒนากันให้ตาย ก็ไม่ได้ผู้นำที่ดีออกมาครับ

ดังนั้นองค์กรโดยฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลก็จะต้องมีการวางแผนการพัฒนาพนักงานที่มีศักยภาพที่จะเติบโตเป็นผู้นำในอนาคตได้ เพื่อไม่ให้เกิดผู้นำที่ไม่มีใครต้องการครับ