พนักงานทำดี ต้องได้ดี ทำไม่ดี ต้องมีมาตรการในการจัดการ

ถ้าท่านพบกับเหตุการณ์ต่อไปนี้ ท่านจะมีวิธีการในการจัดการอย่างไรบ้าง

  • พนักงานดื่มเหล้าในช่วงเวลาทำงาน
  • พนักงานมาทำงานสายติดกันตลอดทั้งเดือน โดยไม่ได้ป่วย ไม่มีสาเหตุใดๆ
  • พนักงานให้ร้ายเพื่อนร่วมงานตลอดทุกครั้งที่ได้คุยกัน
  • พนักงานด่า และตำหนิลูกค้าอย่างรุนแรง
  • พนักงานเลี่ยงและพยายามที่จะไม่เข้ามามีส่วนร่วมใดๆ กับทางบริษัท
  • ฯลฯ

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานทำดี ต้องได้ดี ทำไม่ดี ต้องมีมาตรการในการจัดการ”

เกณฑ์ที่นิยมในการพิจารณาการเลื่อนตำแหน่งไปเป็นผู้จัดการ มีอะไรบ้าง

จากโพลที่ผมสอบถามสมาชิกของกลุ่ม Line Open Chat ในเรื่องของเกณฑ์ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งพนักงานไปเป็นผู้จัดการนั้น จะมีเกณฑ์อะไรบ้าง ซึ่งในประเด็นนี้ ผมเน้นไปที่เรื่องของการขึ้นไปดำรงตำแหน่งผู้จัดการ ที่ต้องบริหารจัดการทั้งงาน และทั้งคน ก็ได้ผลโพลออกมาและผมก็นำมาสรุปให้อ่านกันอีกครั้งครับ อ่านเพิ่มเติม “เกณฑ์ที่นิยมในการพิจารณาการเลื่อนตำแหน่งไปเป็นผู้จัดการ มีอะไรบ้าง”

ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนจบ)

วันนี้เป็นตอนสุดท้าย ของคุณสมบัติของผู้นำที่ดี ที่นำได้ทั้งงาน และคน ทบทวนกันเล็กน้อยนะครับ คุณสมบัติแรกก็คือ มีวิสัยทัศน์ที่ดี กว้างไกล คุณสมบัติที่สองก็คือ สามารถสร้างแรงจูงใจ และแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นได้อย่างดี คุณสมบัติที่สามก็คือ พัฒนาคนอื่นให้เก่งขึ้นได้ และวันนี้จะมาต่อในคุณสมบัติสุดท้ายครับ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนจบ)”

ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนที่ 3)

สองวันที่ผ่านมา เราก็ได้คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ไปแล้ว 2 ประการก็คือ หนึ่ง มีวิสัยทัศน์ และสอง จูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนอื่น วันนี้จะมาต่อในคุณสมบัติที่ 3 กันครับ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนที่ 3)”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑