เป้าหมายของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เราๆ รู้กันดีก็คือ การสรรหาคัดเลือกคนเก่งเข้ามาทำงาน การพัฒนาพนักงานให้เก่งขึ้น การรักษาพนักงานให้ทำงานกับเราไปนานๆ และสุดท้ายก็คือการสร้างสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานกับองค์กร ประเด็นที่ผมพบเจอมาและมักจะมีปัญหาว่าหลายๆ องค์กรบริหารกันผิดทางก็คือ เรื่องของการรักษาพนักงานให้ทำงานในองค์กรให้นานที่สุด อ่านเพิ่มเติม “เก็บรักษาพนักงานให้ถูกทาง” →

พอพูดถึงหัวหน้างาน ไม่ว่าจะเรียกตำแหน่งอะไรก็ตาม ก็คือ คนที่จะต้องทำงานให้สำเร็จโดยผ่านคนอื่นที่อยู่ในทีม ซึ่งก็คือลูกน้องของเรา นั่นก็แปลว่า คนที่เป็นหัวหน้างานนั้น ไม่สามารถทำงานคนเดียวได้ แต่เชื่อหรือไม่ครับว่า มีหัวหน้างานบางคนที่ไม่อยากทำงานร่วมกับคนอื่น ชอบที่จะทำงานคนเดียวมากกว่า อ่านเพิ่มเติม “พนักงานทุกคนพร้อมที่จะเป็นหัวหน้าได้จริงหรือ” →

วันนี้อยากจะเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับมุมมองของกลุ่มพนักงานและผู้จัดการของบริษัทต่างๆ ที่มีต่องานบริหารบุคคล ด้วยคำถามที่ว่า “พอพูดถึงฝ่ายบุคคล คุณคิดถึงอะไร” ไม่น่าเชื่อว่าจะมีคำตอบที่หลากหลายมาก ตั้งแต่มุมมองที่ดี จนถึงมุมมองที่ไม่ค่อยจะดีก็มีครับ ลองมาดูกันนะครับว่ามีอะไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “มุมมองของพนักงานที่มีต่องานบุคคล” →

เมื่อพูดถึงเรื่องของการพัฒนาความรู้ให้กับพนักงานนั้น วิธีการที่คนส่วนใหญ่มักจะคิดถึงก่อนเป็นอันดับแรกก็คือ การฝึกอบรม ซึ่งเป็นวิธีที่ทุกบริษัทจะต้องจัดให้มีขึ้น เพื่อที่จะเป็นแนวทางในการพัฒนาพนักงานให้มีความรู้ ทักษะในการทำงานที่ดีขึ้น และพร้อมที่จะรับงานที่ยากขึ้นไปอีก อ่านเพิ่มเติม “พนักงานคิดอย่างไรกับการฝึกอบรมกันบ้าง” →

มีเรื่องถกเถียงกันในเรื่องของการสรรหาคัดเลือกและว่าจ้างพนักงานว่า เราควรจะจ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติตรงกับที่กำหนดไว้ หรือควรจะจ้างพนักงานที่สูงกว่าคุณสมบัติที่กำหนด (Overqualified) แบบไหนจะดีกว่ากัน อ่านเพิ่มเติม “จ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงกว่าที่กำหนดดีหรือไม่” →