พนักงานของเราทำงานเพื่อเงิน หรือ ทำงานเพื่อบรรลุความสำเร็จของงาน

เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้มีโอกาสฟังการถกเถียงกันของผู้บริหารสองท่านในองค์กรหนึ่ง เรื่องของความเป็นไปได้หรือไม่ที่จะมีพนักงานที่ทำงานเพื่องานจริงๆ ทำงานเพื่อที่จะบรรลุความสำเร็จของงานมาเป็นที่หนึ่ง ไม่ใช่ทำงานเพื่อเงิน โดยที่ไม่สนใจและใส่ใจความสำเร็จของงานแต่อย่างใด

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานของเราทำงานเพื่อเงิน หรือ ทำงานเพื่อบรรลุความสำเร็จของงาน”

ถ้าให้คำชมได้อย่างเหมาะสม จะสร้างพลังในการทำงานให้กับพนักงานได้มาก

คำชม ผมเชื่อว่า เป็นสิ่งที่ดี ถ้าเราให้คำชมอย่างถูกต้อง มีผู้จัดการหลายคนที่ยอมรับกันตรงๆ เลยว่า จะชมพนักงานนี่ยังยากกว่าตำหนิพนักงานเสียอีก เพราะคำชมที่ดีจะช่วยสร้างและกระตุ้นพลังในการทำงานของพนักงานได้ และยังทำให้พนักงานตระหนักว่า อะไรที่ตนเองทำได้ดี และต้องรักษามันไว้

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าให้คำชมได้อย่างเหมาะสม จะสร้างพลังในการทำงานให้กับพนักงานได้มาก”

ผู้จัดการจะส่งเสริมสุขภาพจิตที่ดีของพนักงานได้หรือไม่

เคยได้ยินใครหลายคนบ่นให้ฟังว่า งานที่ว่าเครียดแล้ว ยังไม่เท่ากับผู้จัดการของตนเองที่ทำให้เกิดความเครียดในการทำงานได้มากกว่าหลายเท่า ท่านผู้อ่านเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยอย่างไรครับ

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการจะส่งเสริมสุขภาพจิตที่ดีของพนักงานได้หรือไม่”

อยากให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน ต้องเริ่มที่ตัวหัวหน้าก่อน

คำถามที่ยังคงได้รับความนิยมอยู่ตลอด ไม่ว่าเวลาจะผ่านไปนานแค่ไหนก็ตาม ก็คือ “ทำอย่างไรให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน” หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หลายคน มักจะบ่นว่า “ทำไมมาทำงานแรกๆ ก็เห็นขยันขันแข็งดี แต่พออยู่ไปนานเข้า กลับกลายเป็นคนละคน” ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ

อ่านเพิ่มเติม “อยากให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน ต้องเริ่มที่ตัวหัวหน้าก่อน”

สร้าง Productivity ของพนักงานได้ด้วยการให้ Recognition

ท่านผู้อ่านหลายคนมีข้อสงสัยกันเยอะว่า ช่วงเวลาที่องค์กรตัดค่าจ้าง ลดค่าจ้างลง หรือ ลดเวลาในการทำงานลงเพื่อที่จะลดค่าจ้างพนักงาน หรืออะไรที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือนค่าจ้างของพนักงานที่ถูกลดลงไปนั้น มันจะกระทบต่อแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานหรือไม่ และจะมีวิธีการอย่างไรที่จะรักษา Productivity ในการทำงานของพนักงานให้คงไว้ได้ อ่านเพิ่มเติม “สร้าง Productivity ของพนักงานได้ด้วยการให้ Recognition”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑