แรงจูงใจในการทำงานนั้นเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับพนักงานไม่ว่าจะในระดับใดก็ตาม ถ้าพนักงานคนไหนที่มีแรงจูงใจในการทำงานแล้ว สิ่งที่จะเกิดขึ้นก็คือ พนักงานจะทุ่มเทแรงกายและแรงใจให้กับงาน อย่างเต็มที่ โดยไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย แต่ในทางตรงกันข้ามถ้าพนักงานคนไหนที่ไม่มีแรงจูงใจในการทำงานแล้ว นอกจากผลงานไม่ออกแล้ว บางครั้งยังเป็นตัวแพร่เชื้อที่ทำให้พนักงานคนอื่นหมดแรงจูงใจไปด้วย
อ่านเพิ่มเติม “ไม่ว่าจะเป็นยุคไหน สมัยไหน แรงจูงใจก็ยังคงสำคัญสำหรับการทำงาน“วิธีการที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีคุณค่าต่อหน่วยงานและองค์กร
ได้รับคำถามมาจากท่านผู้อ่านว่า แล้วจะมีวิธีการอย่างไรที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีคุณค่าสำหรับเรา และเรากำลังให้ความสำคัญกับเขาอยู่ วันนี้ก็เลยเอาวิธีการต่างๆ ที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเราในฐานะหัวหน้ากำลังให้ความสำคัญกับเขา ดังต่อไปนี้ครับ
อ่านเพิ่มเติม “วิธีการที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีคุณค่าต่อหน่วยงานและองค์กร“การสร้างความกลัว หรือ การให้ความชื่นชม อันไหนได้ผลมากกว่ากันในการบริหารพนักงาน
พูดถึงเรื่องของการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานนั้น ปกติก็จะมีอยู่ 2 แนวทางใหญ่ ก็คือ การสร้างแรงจูงใจทางบวก กับการสร้างแรงจูงในในทางลบ แบบไหนที่จะได้ผลดีกว่ากัน ผมเคยลองถามคำถามนี้กับกลุ่มหัวหน้าและและผู้จัดการต่างๆ ร้อยทั้งร้อยตอบกว่า การสร้างแรงจูงใจทางบวกมีผลดีมากกว่าทางลบ แต่ทำไมยังคงมีผู้จัดการที่เน้นการสร้างแรงจูงใจในเชิงลบเหลืออยู่อีกล่ะครับ
อ่านเพิ่มเติม “การสร้างความกลัว หรือ การให้ความชื่นชม อันไหนได้ผลมากกว่ากันในการบริหารพนักงาน“แม้โลกจะเปลี่ยนไปแค่ไหนแต่ Recognition ก็ยังสำคัญต่อแรงจูงใจพนักงาน
โลกในยุคปัจจุบัน เทคโนโลยีก้าวหน้าไปอย่างมากมาย ในบางงาน เราสามารถทำงานได้จากที่บ้าน หรือจากที่ไหนก็ได้ เทคโนโลยีสามารถทำให้เราประชุมกันได้ โดยไม่ต้องมาเจอกันแบบตัวเป็น ๆ เราสามารถสื่อสารกันได้ตลอดเวลา ไม่ว่าจะในเวลางาน หรือนอกเวลางาน ฯลฯ แม้ความก้าวหน้าเหล่านี้จะมีมากขึ้นเรื่อย ๆ แต่สิ่งที่คนเรายังคงต้องการในการทำงานก็คือ สังคมการทำงานร่วมกัน และที่สำคัญก็คือ การได้รับการยอมรับจากกลุ่มคนที่เราทำงานด้วยโดยเฉพาะหัวหน้าของเรา
อ่านเพิ่มเติม “แม้โลกจะเปลี่ยนไปแค่ไหนแต่ Recognition ก็ยังสำคัญต่อแรงจูงใจพนักงาน”