เครื่องมือที่องค์กรนิยมใช้ในการพัฒนาพนักงาน

สัปดาห์ที่แล้วได้ทำ poll หนี่งชิ้นใน Line Open Chat เพื่อที่จะสอบถามถึงเครื่องมือที่องค์กรนิยมใช้ในการพัฒนาพนักงานจริงๆ ว่ามีอะไรบ้าง สาเหตุที่สอบถามในเรื่องนี้ก็เนื่องมาจาก ปัจจุบันมีเครื่องมือในการพัฒนาพนักงานเกิดขึ้นมากมาย หลายองค์กรมีการนำเอาเครื่องมือใหม่ๆ มาใช้กันมาก แต่ในความเป็นจริง ไม่มีใครใช้เครื่องมือเหล่านั้นอย่างจริงจัง ก็เลยทำ Poll ขึ้นมา ซึ่งผลที่ได้ก็ออกมาดังต่อไปนี้ อ่านเพิ่มเติม “เครื่องมือที่องค์กรนิยมใช้ในการพัฒนาพนักงาน”

ระบบประเมินแบบ 360 องศา ทำอย่างให้สำเร็จได้จริง

ระบบการประเมินแบบ 360 องศา ที่เราน่ะจะเคยได้ยินมาบ้างแล้ว โดยปกติเรามักจะใช้สำหรับการขอความเห็นจากบุคคลที่สามที่ไม่ได้อยู่ในสายการบังคับบัญชา เพื่อที่จะค้นหาเหตุผล และหลักฐานในการทำงาน หรือพฤติกรรมต่างๆ ในการทำงานของพนักงาน เพื่อให้มั่นใจได้ว่า เราประเมินผลงานพนักงานคนนั้นได้อย่างเป็นธรรมมากที่สุด อ่านเพิ่มเติม “ระบบประเมินแบบ 360 องศา ทำอย่างให้สำเร็จได้จริง”

Coaching เพื่อพัฒนาผลงาน จะสำเร็จได้ ต้องอยู่ที่พนักงานด้วยเช่นกัน

บทความสัปดาห์นี้เกี่ยวกับเรื่องของการ Coaching เป็นส่วนใหญ่นะครับ วันนี้ก็ขอต่อในเรื่องเดียวกันนี้อีกสักวันนะครับ ส่วนใหญ่เวลาที่เราพูดถึง coaching เรามักจะมุ่งเน้นไปที่คนที่เป็นโค้ชมากกว่า ผู้ที่ถูกโค้ช อาจจะเป็นเพราะว่า คนที่จะเป็นโค้ชที่ดีได้นั้น มีความสำคัญมาก เพราะเป็นคนที่จะทำให้คนอื่นเก่งขึ้น และค้นพบศักยภาพในตัวของตนเองได้ ดังนั้นเมื่อไหร่ที่องค์กรจะทำเอาแนวทางในการ Coaching มาใช้ให้ได้ผล ก็มักจะต้องมีการพัฒนาคนที่จะเป็นโค้ช เพื่อเรียนรู้เทคนิคต่างๆ อ่านเพิ่มเติม “Coaching เพื่อพัฒนาผลงาน จะสำเร็จได้ ต้องอยู่ที่พนักงานด้วยเช่นกัน”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑