ใครที่สร้างแรงจูงใจ และบริหารผลงาน CEO ขององค์กร

เวลาที่พูดถึงเรื่องของการเป็นหัวหน้า และผู้จัดการที่ดี เรามักจะนึกถึงทักษะต่างๆ มากมายที่หัวหน้าจำเป็นต้องมี ซึ่งทักษะเหล่านี้ จะทำให้หัวหน้าและผู้จัดการสามารถที่จะบริหารทั้งงาน และคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการสร้างแรงจูงใจ การสอนงาน การให้การชื่นชมผลงาน และการพัฒนาพนักงาน ฯลฯ

อ่านเพิ่มเติม “ใครที่สร้างแรงจูงใจ และบริหารผลงาน CEO ขององค์กร”

นิทานสอนใจ อีกาไม่ประมาณตน

วันนี้เอานิทานชาดกเรื่องราวดี ๆ สอนใจได้อย่างดี มาให้อ่านกันครับ ปัจจุบันนี้เรามักจะชอบเลียนแบบคนอื่นที่เขารวย ๆ กัน อยากได้อยากมีในสิ่งที่คนอื่นเขาโชว์กัน ทั้ง ๆ ที่สิ่งที่เรามีอยู่นั้นมันก็ไม่ได้ด้อยไปกว่าคนอื่น ทำให้คนเราส่วนหนึ่งในยุคนี้ เกิดความอยากได้ อยากมี อยากเป็น ในสิ่งที่ไม่ใช่ตัวตนของเราเลย สุดท้ายเราก็ไปไม่ถึงจุดที่เราอยาก เพราะมันไม่ใช่ตัวเรานั่นเอง ดังนั้นประเมินตัวเองให้ออก แล้วเอาจุดแข็งของเรามาสร้างจุดเด่นในแบบของตัวเราเองดีกว่า

อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ อีกาไม่ประมาณตน”

สิ่งที่ผู้จัดการบอกว่ารู้แล้ว แต่ไม่เคยเห็นว่าจะลงมือทำสักที

ได้มีโอกาสไปพูดคุยและให้ความรู้กับลูกค้าในเรื่องของทักษะในการบังคับบัญชา ก็ได้เจอกับคนที่ดำรงตำแหน่ง ผู้จัดการทั้งหลายที่ถูกส่งมาเรียนและพัฒนาทักษะในการบังคับบัญชาพนักงาน ซึ่งเวลาที่ทำ workshop ผมก็สังเกตเห็นผู้จัดการอยู่กลุ่มหนึ่ง ที่มักจะมีพฤติกรรมที่แสดงออกบางอย่าง เพื่อทำให้คนอื่นรู้ว่า ตนเองรู้เรื่องเหล่านี้มาหมดแล้ว เรียกได้ว่า อีโก้แรงทีเดียวครับ พอดีได้คุยกับผู้บริหาร ซึ่งเป็นหัวหน้าของผู้จัดการกลุ่มนี้ผมก็ถามว่า ผู้จัดการกลุ่มนี้ มีการนำเอาสิ่งที่เขารู้แล้วไปปฏิบัติจริงๆ ในการทำงานแต่ละวันหรือไม่ คำตอบที่ผมได้จากผู้บริหารก็คือ “ไม่เคยทำอะไรเลย”

อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่ผู้จัดการบอกว่ารู้แล้ว แต่ไม่เคยเห็นว่าจะลงมือทำสักที”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑