ถ้าอยากได้พนักงานที่เป็น Talent ต้องเริ่มตั้งแต่การคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน

ยังมีหลายองค์กรที่คิดจะทำเรื่องของ Talent Management โดยที่มองแค่เพียงว่า องค์กรเราน่าจะมีเครื่องมือในการหาพนักงานปัจจุบันว่าใครคือคนเก่งขององค์กร (Talent) เพื่อที่จะได้นำมาสร้าง และพัฒนาต่อ เพื่อที่จะฝากอนาคตของบริษัทไว้กับพนักงานกลุ่มนี้ได้ แต่เชื่อหรือไม่ว่า หลายองค์กร หาไม่เจอว่าใครคือ Talent ตัวจริง หรือบางองค์กรพอหาได้แล้ว ก็มานั่งสงสัยกันว่า เอ…นี่คือ Talent ของเราแล้วจริงหรือ??

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากได้พนักงานที่เป็น Talent ต้องเริ่มตั้งแต่การคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน”

อยากเติบโตเป็นผู้บริหารที่เก่ง ในยุคนี้ ต้องเรียนรู้และทำงานได้ในหลายด้าน

การทำงานในยุคนี้ ยุคที่ต้องเร็ว ต้องมีประสิทธิภาพ ต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วมาก ๆ ฯลฯ จึงทำให้คนที่สามารถปรับตัวและเรียนรู้ได้เร็ว จะเป็นคนที่สามารถเติบโตในองค์กรได้เร็วกว่า คนที่ไม่คิดจะเรียนรู้อะไรใหม่ ๆ

อ่านเพิ่มเติม “อยากเติบโตเป็นผู้บริหารที่เก่ง ในยุคนี้ ต้องเรียนรู้และทำงานได้ในหลายด้าน”

กฎเหล็ก 8 ประการ ของผู้จัดการที่ Google ที่ยังใช้ได้ในยุคนี้

ไม่เคยเห็นองค์กรไหนที่มีการกำหนดกฎเกณฑ์ของการเป็นผู้จัดการไว้เลย ถ้าจะมี ก็จะออกมาในลักษณะของ Managerial Competency มากกว่า ที่จะเป็นกฎที่ผู้จัดการต้องทำ แต่ที่ Google เขากำหนดกฎเหล็กของคนที่จะเป็นผู้จัดการที่นี่ไว้อย่างชัดเจนเลยว่า จะต้องทำอะไรบ้าง ซึ่งกฎนี้ก็กำหนดมานานพอสมควรแล้ว เมื่อเอามาอ่านทบทวนดู ก็ยังถือว่า สามารถนำมาปรับใช้ได้กับองค์กรบ้านเรา ใครที่จะเอามาประยุกต์ และกำหนดให้เป็นกฎ และข้อปฏิบัติของคนที่เป็นผู้จัดการ ก็น่าจะดีนะครับ

อ่านเพิ่มเติม “กฎเหล็ก 8 ประการ ของผู้จัดการที่ Google ที่ยังใช้ได้ในยุคนี้”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑