อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า

ช่วงนี้หลายบริษัทอาจจะไม่ได้รับพนักงานใหม่มากนัก เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ และช่วงสถานการณ์โควิด19 ทำให้ธุรกิจหยุดชะงักกันไปหลายแห่ง จนหยุดรับพนักงานใหม่กันไปก็หลายองค์กรอยู่

อ่านเพิ่มเติม “อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า”

ระบบ Incentive ถ้าไม่บริหารให้ดี จะกลายเป็นเครื่องมือในการตักตวงผลประโยชน์ทันที

เมื่อวานได้เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับระบบ Incentive ไป ก็มีท่านผู้อ่านสอบถามมาทันทีว่า ตัวระบบ Incentive นี้ เข้าใจว่ามีข้อดีเยอะ เพราะกระตุ้นให้พนักงานทำงานได้ตามเป้าหมาย ทำมาก ก็ได้มาก แต่ด้านมืดของระบบ Incentive มีหรือไม่ และต้องระวังอย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “ระบบ Incentive ถ้าไม่บริหารให้ดี จะกลายเป็นเครื่องมือในการตักตวงผลประโยชน์ทันที”

ทำอย่างไรดี ถ้าพนักงานที่ทำงานที่บ้าน มีผลงานที่ไม่ดีอย่างต่อเนื่อง

ในช่วง Covid 19 ที่ผ่านมา แทบจะทุกองค์กรต้องปรับตัวให้พนักงานทำงานที่บ้านกันในช่วงสองเดือน พอหลังจากที่ผ่อนคลายมาตรการนี้ลง มีหลายองค์กรที่ให้พนักงานกลับมาทำงานที่ออฟฟิศเหมือนเดิม แต่ก็ยังมีอีกหลายองค์กรที่ยังคงมีให้พนักงานบางส่วนสลับกันทำงานที่ออฟฟิศ กับที่บ้านอยู่ ยิ่งไปกว่านั้น ก็มีอีกบางองค์กรที่เริ่มที่จะกำหนดนโยบายการทำงานจากที่บ้านให้ชัดเจนมากขึ้น เพราะมองว่า มันน่าจะเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ในอนาคตอย่างแน่นอน

อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรดี ถ้าพนักงานที่ทำงานที่บ้าน มีผลงานที่ไม่ดีอย่างต่อเนื่อง”

ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง

องค์กร (สมมุติแห่งหนึ่ง) ผู้บริหารระดับสูงได้จ้างผู้จัดการฝ่ายบุคคลมือดีเข้ามา เพื่อที่จะมอบหมายให้วางระบบการบริหารทรัพยกรบุคคลตั้งแต่ต้นทางจนปลายทาง เพราะมองว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด

อ่านเพิ่มเติม “ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง”

คำที่ฟังแล้วดูดี แต่สร้างความสับสนให้กับพนักงานเรื่องเป้าหมายผลงาน

ในการกำหนดเป้าหมายผลงานที่ดีนั้น จะต้องมีความชัดเจน พนักงานและผู้จัดการจะต้องมองเห็นภาพผลลัพธ์เดียวกัน แต่ในทางปฏิบัติกลับเป็นเรื่องยากสำหรับบางคนเหมือนกันในการที่จะทำภาพผลลัพธ์ให้เห็นชัดเจนระหว่างตนเองกับผู้ใต้บังคับบัญชา

อ่านเพิ่มเติม “คำที่ฟังแล้วดูดี แต่สร้างความสับสนให้กับพนักงานเรื่องเป้าหมายผลงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑