รางวัลผลงานที่พนักงานได้รับ เชื่อมโยงกับผลงานของพนักงานจริง หรือไม่

ในฐานะมนุษย์เงินเดือน เคยทราบหรือไม่ว่า การขึ้นเงินเดือนประจำปี และโบนัสตามผลงานปลายปีที่เราได้รับทุกปีนั้น เราได้มันมาด้วยสาเหตุผลงานด้านไหนของเราเองบ้าง ตอบอย่างเจาะจงลงไปเลยได้หรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “รางวัลผลงานที่พนักงานได้รับ เชื่อมโยงกับผลงานของพนักงานจริง หรือไม่”

อย่าลืมตอบคำถามต่อไปนี้ ถ้าจะกำหนดกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนให้ดี

เวลาที่ไปสอบถามผู้บริหารองค์กรว่า ท่านมีการกำหนดกลยุทธ์ในการบริหารค่าตอบแทนพนักงานหรือไม่อย่างไร ผู้บริหารก็จะนิ่งไปสักพัก บางคนก็ทำหน้าสงสัยว่า มีด้วยหรือ กลยุทธ์ในการบริหารค่าตอบแทนในองค์กรของเรา เห็นมีแต่การกำหนดกลยุทธ์ของธุรกิจในด้านต่าง ๆ

องค์กรของท่านเองล่ะครับ มีการกำหนดกลยุทธ์ในการบริหารค่าตอบแทนไว้อย่างไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “อย่าลืมตอบคำถามต่อไปนี้ ถ้าจะกำหนดกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนให้ดี”

บริหารค่าตอบแทนอย่างไร ให้ดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจ พนักงานได้ดี (ตอนที่ 2)

บทความตอนที่แล้ว กล่าวถึงเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนสำหรับดึงดูดคนเก่ง วันนี้จะมาต่อในเรื่องของเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนที่จะใช้ในการเก็บรักษาพนักงาน และจูงใจพนักงานให้สร้างผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่องว่ามีอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “บริหารค่าตอบแทนอย่างไร ให้ดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจ พนักงานได้ดี (ตอนที่ 2)”

Incentive ระบบค่าตอบแทนที่ทั่วโลกเริ่มหันมาสนใจมากขึ้น

Incentive หรือที่ไทยๆ เรามักจะเรียกกันว่า ค่าตอบแทนจูงใจตามผลงาน เป็นระบบค่าตอบแทนที่จ่ายตอบแทนผลงานพนักงานแบบตรงไปตรงมา คือ ทำงานผลงานมากหรือผลงานดี ก็จะได้ Incentive ตามผลงานที่ทำได้ ใครทำได้น้อยก็ได้รับน้อยลงตามสัดส่วนที่ออกแบบไว้

อ่านเพิ่มเติม “Incentive ระบบค่าตอบแทนที่ทั่วโลกเริ่มหันมาสนใจมากขึ้น”

ใครคิดจะทำระบบ Incentive ต้องพึงระวังสิ่งต่อไปนี้

ระบบค่าตอบแทนจูงใจ หรือ ในภาษาอังกฤษเรียกกันว่า Incentive นั้น ถือว่าเป็นระบบค่าตอบแทนที่ตอบแทนตรงไปตรงมากับผลงานของพนักงานที่ทำได้ กล่าวคือ ยิ่งพนักงานทำผลงานได้มาก ก็จะยิ่งได้ค่าตอบแทนตัวนี้มากขึ้นไปตามอัตราที่บริษัทกำหนด

อ่านเพิ่มเติม “ใครคิดจะทำระบบ Incentive ต้องพึงระวังสิ่งต่อไปนี้”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑