หลายองค์กรพยายามหาทางดึงดูดและรักษาพนักงานเก่งๆ ให้อยู่กับบริษัทนานๆ หนึ่งในวิธีที่ได้ผลที่สุด (จากสถิติของ LinkedIn พบว่าสูงถึง 94%) คือ “การที่บริษัทลงทุนกับการพัฒนาพนักงาน” ครับ เพราะพนักงานยุคนี้ไม่ได้มองแค่เรื่องเงินเดือนอย่างเดียว แต่เขามองว่า “อยู่ที่นี่แล้วเขาจะเก่งขึ้นไหม”
อ่านเพิ่มเติม “การพัฒนาพนักงานจะสำเร็จได้ จุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดคือ หัวหน้างาน”เมื่อลูกน้องมือดี ทางตัน แต่ยังอยาก ไปต่อ คนเป็นหัวหน้าจะช่วยเขาอย่างไรดี
เชื่อว่าคนเป็นหัวหน้าหลายท่านคงเคยเจอสถานการณ์แบบนี้ครับ
เรามีลูกน้องระดับ Star อยู่คนหนึ่ง ผลงานดีมาก เก่ง มีความรับผิดชอบ และเขาก็พร้อมสุดๆ ที่จะก้าวขึ้นไปสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น แต่ติดปัญหาใหญ่เพียงอย่างเดียวคือ ข้างบนไม่มีที่ว่าง ตำแหน่งบริหารระดับสูงยังเต็มทุกที่นั่ง หรือโครงสร้างองค์กรไม่ได้ขยายตัวพอที่จะเปิดตำแหน่งใหม่ได้ ในขณะที่ลูกน้องคนเก่งของเราเริ่มรู้สึกว่าตัวเอง ตัน และเริ่มมองหาลู่ทางใหม่ ๆ
อ่านเพิ่มเติม “เมื่อลูกน้องมือดี ทางตัน แต่ยังอยาก ไปต่อ คนเป็นหัวหน้าจะช่วยเขาอย่างไรดี”หยุดคิดว่าตัวเองฉลาดที่สุด เคล็ดลับพัฒนาภาวะผู้นำสู่การเติบโตแบบไร้ขีดจำกัด
คุณเคยรู้สึกไหมว่า… ยิ่งตำแหน่งสูงขึ้นเท่าไหร่ โอกาส “เรียนรู้” ใหม่ๆ ยิ่งลดลงเท่านั้น?
เมื่อคุณเริ่มต้นอาชีพ (ไม่ว่าจะฐานะลูกน้อง นักเรียน หรือลูกศิษย์) แหล่งความรู้ของคุณคือคนที่มีประสบการณ์มากกว่าและ “ฉลาดกว่า” อย่างเห็นได้ชัด ทั้งพ่อแม่ ครูอาจารย์ หรือเจ้านาย
อ่านเพิ่มเติม “หยุดคิดว่าตัวเองฉลาดที่สุด เคล็ดลับพัฒนาภาวะผู้นำสู่การเติบโตแบบไร้ขีดจำกัด”ปี 2569 เมื่อโลกการทำงานเจอวิกฤต ‘คนขาด ทักษะไม่ถึง’ เราจะรับมืออย่างไร
กลับมาพบกันอีกครั้งนะครับ วันนี้ผมมีเรื่องที่ค่อนข้าง “ตึงมือ” แต่สำคัญมากสำหรับคนทำงานสาย HR และเจ้าของธุรกิจมาฝากกัน เราเข้าสู่ปี 2569 แล้ว ซึ่งดูเหมือนว่า “พายุเพอร์เฟกต์สตรอม” กำลังจะพัดเข้าหาตลาดแรงงานไทยอย่างจัง เรามาลองไล่เรียงกันดูว่าเรากำลังเจออะไรอยู่บ้าง
อ่านเพิ่มเติม “ปี 2569 เมื่อโลกการทำงานเจอวิกฤต ‘คนขาด ทักษะไม่ถึง’ เราจะรับมืออย่างไร”