“อุตส่าห์ส่งไปอบรม แต่ก็ยังทำงานไม่ได้เรื่องอยู่ดี”

เคยได้ยินผู้จัดการ หรือผู้บริหารที่พูดแบบว่า “อุตส่าห์ส่งไปอบรม แต่ก็ยังทำงานไม่ได้เรื่องอยู่ดี” หรือ “อบรมอะไรมามากมาย แต่ก็ไม่เห็นมีอะไรดีขึ้นเลย” บ้างหรือไม่ บางคนอาจจะได้ยินจากปากของนายตัวเอง หรือนายคนอื่น หรือบางคนอาจจะเป็นคนพูดประโยคนี้ด้วยตนเองก็อาจเป็นได้ ผมไม่แน่ใจว่า การที่เราส่งพนักงานของเราไปฝึกอบรมในสิ่งที่เขาควรจะรู้ หรือต้องรู้ จากนั้นเขาจะทำงานได้แบบที่เราต้องการได้จริงๆ หรือ แค่เพียงการฝึกอบรม 1-2 วัน ท่านผู้อ่านคิดอย่างไร

อ่านเพิ่มเติม ““อุตส่าห์ส่งไปอบรม แต่ก็ยังทำงานไม่ได้เรื่องอยู่ดี””

Coaching วิธีการพัฒนาพนักงานที่ดี แต่อาจจะใช้ไม่ได้ผลเสมอไป

ยุคสมัยแห่งการ Reskills Upskills องค์กรต่าง ๆ ต่างก็พยายามออกแบบและวางระบบการพัฒนาพนักงานของตนเองกันอย่างเต็มที่ พยายามนำเอาเครื่องมือในการพัฒนาพนักงานเข้ามาใช้งานกันอย่างจริงจังมากขึ้นกว่าในอดีตที่ผ่านมา โดยเฉพาะเรื่องของการ Coaching เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่ได้รับความนิยมอย่างมากมาย ถึงกับว่า บางองค์กรมองการ Coaching เป็นทางออกสุดท้ายในการพัฒนาพนักงานกันเลยทีเดียว

อ่านเพิ่มเติม “Coaching วิธีการพัฒนาพนักงานที่ดี แต่อาจจะใช้ไม่ได้ผลเสมอไป”

พัฒนาก็แล้ว Coaching ก็แล้ว แต่ทำไมพนักงานไม่เปลี่ยนแปลงดีขึ้นอย่างที่คาดหวัง

การพัฒนาทรัพยากรบุคคล นอกจากการฝึกอบรมแล้ว อีกเครื่องมือหนึ่งที่บ้านเรามักจะพูดถึงกันเยอะก็คือ การสอนงาน (Coaching) ความนิยมของการ Coaching มีมากขึ้นเรื่อย ๆ หลังจากที่เราเริ่มรับทราบว่า การส่งพนักงานไปฝึกอบรมอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอต่อการพัฒนาพนักงานในบางประเด็น

อ่านเพิ่มเติม “พัฒนาก็แล้ว Coaching ก็แล้ว แต่ทำไมพนักงานไม่เปลี่ยนแปลงดีขึ้นอย่างที่คาดหวัง”

Mindset สำคัญที่ผู้จัดการต้องเปลี่ยน ถ้าต้องการพัฒนาพนักงานให้ได้ผลที่ดี

ปัจจุบันเป็นที่ยอมรับกันแล้วว่า การพัฒนาพนักงานเป็นเรื่องที่สำคัญมากขององค์กร ถ้าองค์กรต้องการผลงานที่ดีขึ้น และต้องการความสำเร็จอย่างยั่งยืน ความรู้ที่คนคนหนึ่งเรียนมานั้น เมื่อเวลาผ่านไป ก็อาจจะใช้งานไม่ได้อีกต่อไปก็เป็นไปได้ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วมากขึ้นในยุคนี้ ดังนั้น พนักงานทุกคนจึงจำเป็นที่จะต้องได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “Mindset สำคัญที่ผู้จัดการต้องเปลี่ยน ถ้าต้องการพัฒนาพนักงานให้ได้ผลที่ดี”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑