เรามักจะได้ยินความเชื่อกันมานานว่า “ผู้นำที่ดีต้องทำงานหนัก” ต้องเป็นคนสุดท้ายที่ปิดไฟออฟฟิศ หรือผู้นำบางคนบอกว่า นอนเพียงวันละ 3-4 ชั่วโมงก็พอแล้ว เอาเวลานอนมาทำงาน เพื่อทุ่มเทให้กับงานดีกว่า หลายคนมองว่าความเหนื่อยล้าคือ เหรียญตราแห่งเกียรติยศ ที่แสดงถึงความมุ่งมั่นและรับผิดชอบ
แต่รู้ไหมครับว่า ในความเป็นจริงแล้ว การอดนอนอาจกำลัง “ทำลาย” บารมีและความสามารถในการนำทีมของคุณโดยที่คุณไม่รู้ตัวเลยด้วยซ้ำ
อ่านเพิ่มเติม “อยากเป็นผู้นำที่เก่งขึ้น ลองเริ่มจากการ “นอน” ให้พอสิครับ”
เชื่อไหมครับว่า ในชีวิตการทำงานเราเลือกงานได้ เลือกบริษัทได้ แต่สิ่งหนึ่งที่เรามักจะเลือกไม่ได้เลยก็คือ “เพื่อนร่วมงาน” ผมมักจะได้รับคำถามบ่อย ๆ ว่า “อาจารย์ครับ ถ้าต้องทำงานกับคนที่ไม่ชอบหน้ากันจริงๆ หรือมองหน้ากันไม่ติด เราจะทำยังไงดีให้งานเดินต่อได้ โดยที่ใจเราไม่พังไปเสียก่อน?”
อ่านเพิ่มเติม “ทำงานกับคนที่ไม่ชอบ บททดสอบความเป็น มืออาชีพ ที่ดีที่สุด”
ปัญหาคลาสสิกตลอดกาลของหลายองค์กร ที่ผมเชื่อว่าท่านผู้อ่านน่าจะเคยพบเจอ (หรืออาจจะกำลังเจออยู่กับตัว) คือการที่เราโปรโมท “คนเก่ง” ขึ้นมาเป็นหัวหน้า แต่ผลลัพธ์กลับกลายเป็นว่า เราเสียคนทำงานมือดีไปหนึ่งคน และได้หัวหน้างานที่ยังไม่พร้อมมาแทน
ทำไมถึงเป็นแบบนั้น? ทำไมคนที่เก่งเนื้องานมากๆ พอเลื่อนตำแหน่งแล้วกลับ “ไปไม่รอด”?
อ่านเพิ่มเติม “ไขรหัส Leadership Pipeline 3 สิ่งที่ “ต้องเปลี่ยน” เมื่อมีการเลื่อนตำแหน่ง”
ผมเชื่อว่าเราทุกคนเคยเจอปัญหานี้ เวลาเพื่อนร่วมงานมาเล่าเรื่องอะไรบางอย่างให้ฟัง หรือหัวหน้ากำลังอธิบายโปรเจกต์ใหม่ๆ สุดท้ายแล้วพอต้องลงมือทำ หรือต้องสรุปสิ่งที่ได้ยิน เรากลับทำในสิ่งที่เราคิดว่าเขาพูด หรือเราสรุปเอาเองว่าเรื่องมันจะเป็นแบบนั้น
ผลลัพธ์เหรอครับ? งานผิด, เสียเวลา, หรือที่แย่กว่านั้นคือ เกิดความบาดหมาง ในความสัมพันธ์ตามมาอีก
อ่านเพิ่มเติม “ทำไมเราถึง “คิดไปเอง” เวลาฟังคนอื่น และ Active Listening จะช่วยชีวิตคุณได้อย่างไร”
คุณเคยสงสัยไหมว่า อะไรคือตัวแปรสำคัญที่ทำให้ผู้นำคนหนึ่งนำพาธุรกิจทะยานสู่ความสำเร็จ ในขณะที่อีกคน แค่ ‘อยู่รอด’ ไปวัน ๆ
คำตอบไม่ใช่แค่เงินทุน แต่คือ “คุณภาพของการตัดสินใจ” และเครื่องมือสร้างการตัดสินใจคุณภาพสูงก็คือ “การคิดเชิงวิพากษ์” (Critical Thinking)
อ่านเพิ่มเติม “3 กฎเหล็กที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี ถ้าไม่อยากพาองค์กรลงเหว”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 