PIP โอกาสของพนักงานในการพัฒนาผลงาน (Performance Improvement Plan) แนวทางปฏิบัติที่หัวหน้างานต้องรู้
Performance Improvement Plan (PIP) คือ เครื่องมือบริหารผลงานที่สำคัญและละเอียดอ่อน ซึ่งไม่ใช่แค่ “ใบสั่ง” ก่อนการเลิกจ้าง แต่คือ โอกาสสุดท้ายและเป็นทางการ ที่องค์กรจะมอบให้พนักงานที่มีผลงานต่ำกว่ามาตรฐานได้กลับตัวและพัฒนาตนเองให้ประสบความสำเร็จในบทบาทปัจจุบัน การดำเนินการ PIP ต้องทำอย่างเป็นระบบ โปร่งใส และมุ่งเน้นที่การช่วยเหลือพนักงานอย่างจริงจัง
อ่านเพิ่มเติม “PIP โอกาสของพนักงานในการพัฒนาผลงาน (Performance Improvement Plan) แนวทางปฏิบัติที่หัวหน้างานต้องรู้”ทำไมผู้จัดการถึง “ไม่กล้า” ประเมินผลงานลูกน้องอย่างตรงไปตรงมา
ทุกครั้งที่ถึงรอบการประเมินผลงาน หลายองค์กรมักพบภาพที่คล้ายกันอยู่เสมอ คะแนนการประเมินของพนักงาน “สูงเกินจริง” เกือบทุกคนอยู่ในระดับ “ดีมาก” หรือ “ยอดเยี่ยม” แต่ผลประกอบการขององค์กรกลับไม่เติบโตตามไปด้วย
คำถามคือ ทำไมผู้จัดการจำนวนไม่น้อยถึงไม่กล้าให้ฟีดแบ็กหรือประเมินผลงานลูกน้องตามความจริง? ในเมื่อการประเมินผลงานคือ “หัวใจ” ของการพัฒนาคนและขับเคลื่อนผลงานองค์กร
องค์กรของท่านกำลังประสบกับปัญหาแบบนี้อยู่หรือเปล่า
อ่านเพิ่มเติม “ทำไมผู้จัดการถึง “ไม่กล้า” ประเมินผลงานลูกน้องอย่างตรงไปตรงมา”Performance Improvement Plan (PIP) เครื่องมือพัฒนาศักยภาพ ไม่ใช่เครื่องมือบีบให้ออก
“Performance Improvement Plan” หรือ PIP คือคำที่หลายคนในองค์กรได้ยินแล้วมักรู้สึก กลัว หรือ ไม่สบายใจ เพราะถูกมองว่าเป็น สัญญาณเตือนก่อนลาออก แต่ในความเป็นจริงแล้ว PIP เป็น เครื่องมือพัฒนา (Development Tool) ไม่ใช่เครื่องมือทางวินัยหรือการบีบออกจากองค์กร ถ้าใช้ถูกวิธี มันสามารถเปลี่ยน “พนักงานที่กำลังจะหลุด” ให้กลับมามีผลงานโดดเด่นได้จริง
อ่านเพิ่มเติม “Performance Improvement Plan (PIP) เครื่องมือพัฒนาศักยภาพ ไม่ใช่เครื่องมือบีบให้ออก”คำพูดเล็ก ๆ ที่ทำลาย “ความปลอดภัยทางจิตใจ” ในที่ทำงาน
“ก็แค่คำพูด” หลายคนอาจคิดแบบนั้น แต่ในโลกของการทำงาน คำพูดจากปากหัวหน้าสามารถเปลี่ยนบรรยากาศทั้งทีมได้ภายในเสี้ยววินาที บางครั้งคำพูดที่ดูเป็นเพียงการตำหนิเล็ก ๆ หรือการแซวเล่น ๆ กลับส่งผลสะเทือนต่อ ความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) ของพนักงานอย่างคาดไม่ถึง
อ่านเพิ่มเติม “คำพูดเล็ก ๆ ที่ทำลาย “ความปลอดภัยทางจิตใจ” ในที่ทำงาน”