วันนี้เราจะมาต่อในเรื่องของการสร้างความผูกพันให้กับพนักงานในลักษณะต่างๆ ที่มีอยู่ในองค์กรนะครับ อ่านเพิ่มเติม “เจาะลึกวิธีการสร้างความผูกพันพนักงาน 5 สไตล์-2”
เจาะลึกวิธีการสร้างความผูกพันพนักงาน 5 สไตล์-2
เจาะลึกวิธีการสร้างความผูกพันพนักงาน 5 สไตล์-1
วันนี้จะนำเอาบทความของนักเขียนรับเชิญ คือ คุณนภัส ศิริวรางกูร ที่ปรึกษาของ บริษัท ฮิววิท แอสโซซิเอท จำกัด มาให้อ่านกันครับ เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างความผูกพันให้กับพนักงานในองค์กร ซึ่งมีความแตกต่างกันออกไป ลองอ่านดูนะครับ อ่านเพิ่มเติม “เจาะลึกวิธีการสร้างความผูกพันพนักงาน 5 สไตล์-1”
การรักษาพนักงานตามแนว Maslow 5
ความต้องการขั้นสูงสุดของคนเราตามทฤษฎีความต้องการ 5 ขั้นของ Maslow ก็คือ ความต้องการประสบความสำเร็จส่วนตน (Self Actualization) ซึ่งก็คือ ถ้าคนเรารู้สึกว่าได้ทำในสิ่งที่ทำให้ตนประสบความสำเร็จในชีวิตได้ ก็จะยิ่งมีแรงจูงใจในการทำสิ่งนั้นมากขึ้นไปอีก อ่านเพิ่มเติม “การรักษาพนักงานตามแนว Maslow 5”
การรักษาพนักงานตามแนว Maslow 4
หลังจากที่ความต้องการขั้นที่ 3 ได้รับการตอบสนองแล้ว ปกติคนเราก็จะมีความต้องการขั้นถัดไปเกิดขึ้นตามทฤษฎีความต้องการของ Maslow ซึ่งก็คือ ความต้องการการยกย่อง และการยอมรับนับถือจากคนอื่นๆ อ่านเพิ่มเติม “การรักษาพนักงานตามแนว Maslow 4”
รักษาพนักงานอย่างไรตามแนว Maslow 3
เมื่อความต้องการขั้นที่สองได้รับการตอบสนองไปแล้ว คนเราก็จะเกิดความต้องการขั้นต่อไปขึ้นก็คือ ความต้องการทางสังคม (Social Needs) ปกติมนุษย์เราเป็นสัตว์สังคมอยู่แล้ว ต้องอยู่กันเป็นกลุ่ม และต้องการความรักจากกลุ่มสังคมที่เราอยู่ด้วย
อ่านเพิ่มเติม “รักษาพนักงานอย่างไรตามแนว Maslow 3”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
