จากบทความที่แล้วที่จบลงที่การตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานของพนักงาน ด้วยระบบเงินเดือนค่าจ้างที่เป็นธรรม และแข่งขันกับตลาดได้ ก็น่าจะทำให้พนักงานสามารถตอบสนองความต้องการทางกายภาพได้
อ่านเพิ่มเติม “รักษาพนักงานอย่างไรตามแนว Maslow 2”
ทุกท่านที่เรียนทางด้านการบริหารจัดการมา คงจะไม่มีใครที่ไม่รู้จัก Maslow นะครับ ที่เป็นเจ้าของแนวคิดเรื่องของลำดับขั้นความต้องการของมนุษย์อันโด่งดัง และยังใช้เรียนกันอยู่ในมหาวิทยาลัยจนกระทั่งทุกวันนี้ อ่านเพิ่มเติม “รักษาพนักงานอย่างไร ตามแนว Maslow”
วันนี้เรามาต่อบทความเรื่องของ 8 วิธีมัดใจผู้บริหารระดับสูงตอนที่ 2 ซึ่งเป็นตอนจบกันเลยนะครับ ผมเื่ชื่อว่าพวกเราชาว HR น่าจะพอนำเอาแนวทางจากบทความนี้ไปใช้ได้อย่างแน่นอนครับ อ่านเพิ่มเติม “วิธีมัดใจผู้บริหารระดับสูง (2)”
วันนี้จะขอนำบทความเกี่ยวกับการสร้างความผูกพันของพนักงานในองค์กรมาให้อ่านกันนะครับ เป็นบทความของที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลอีกท่านหนึ่งครับ คือคุณ นภัส ศิริวรางกูร – ที่ปรึกษา บริษัท ฮิววิท แอสโซซิเอทส์ (ประเทศไทย) จำกัด ลองอ่านดูนะครับ ผมคิดว่าได้ประโยชน์แน่นอนครับ อ่านเพิ่มเติม “8 วิธีมัดใจผู้บริหารระดับสูง ตอนที่ 1”
มาต่อกันจากคราวที่แล้วนะครับ เรื่องของการเตรียมพร้อมรับเศรษฐกิจฟื้น กับงานทรัพยากรบุคคล
เรื่องที่ 2 ก็คือ เตรียมเรื่องของการพัฒนาพนักงาน
เรื่องที่สองนี้ ก็เป็นเรื่องธรรมดาอีกเรื่องหนึ่งสำหรับนักบริหารงานบุคคล แต่ก็มักจะถูกมองข้ามโดยบรรดาผู้จัดการสายงานต่างๆ ด้วยเหตุผลที่ว่า งานเยอะไม่ต้องไปฝึกอบรมหรอก เพราะเดี๋ยวจะทำงานส่งลูกค้าไม่ทันกำหนด อ่านเพิ่มเติม “เตรียมพร้อมงานบุคคลรับเศรษฐกิจฟื้น (2)”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
