ถ้าเราเชื่อว่าทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด แล้วในการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานในองค์กร เราให้ใครเป็นคนเลือก บางแห่งปล่อยให้ใครก็ได้เป็นคนเลือก เพราะผู้บริหารมองว่า เป็นเรื่องที่ทำให้เขาเสียเวลาในการทำงาน ในการหาเงิน ถ้าเราให้ใครก็ได้เป็นคนเลือกพนักงานเข้าทำงาน ผลที่ได้มันจะเป็นอย่างไร? อ่านเพิ่มเติม “5 minutes HR Talk: อย่าปล่อยให้การคัดเลือกพนักงาน เป็นเรื่องของใครก็ได้” →

เรื่องของ Engagement Survey เป็นอีกเรื่องที่ในยุคนี้องค์กรขนาดใหญ่มีการทำขึ้นอยู่ตลอดทุกปี และเป็นเรื่องที่หลายๆ องค์กรให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะมีความเชื่อว่า ถ้าพนักงานส่วนใหญ่ขององค์กร Engage หรือ ผูกพันกับองค์กร ก็จะสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ต่างก็อยากให้องค์กรมีผลงานที่ดี ก็เลยพยายามที่จะค้นหาว่า พนักงานขององค์กรคิดยังไง และมีประเด็นใดบ้างที่ทำให้ยังไม่ Engage ก็เลยมีการทำการสำรวจความผูกพันของพนักงานขึ้นมา อ่านเพิ่มเติม “อย่าลืมเตรียมความพร้อมก่อนที่จะทำ Engagement Survey” →

โดยปกติแล้ววัตถุประสงค์ของการบริหารทรัพยากรบุคคลก็คือ การที่องค์กรสามารถที่จะดึงดูดคนเก่งเข้ามาทำงาน และสามารถที่จะเก็บรักษาคนเก่งไว้ทำงานกับบริษัทได้ หลายบริษัทก็ตีความง่ายๆ ว่า ถ้าพนักงานไม่ลาออกไปไหน ก็แสดงว่า พนักงานคนนั้นรักบริษัท และอยากอยู่ทำงานกับบริษัท และมักจะภูมิใจในการที่พนักงานมีอัตราการลาออกน้อยมากๆ เพราะมองว่า นี่คือผลงานที่ดีของฝ่ายบุคคลที่สามารถทำให้พนักงานลาออกได้น้อย คำถามก็คือ มันเป็นอย่างนั้นจริงๆ หรือ อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้พนักงานไม่อยากลาออกจากองค์กร” →

เมื่อปลายปี 2016 ทาง SHRM ได้ทำการสำรวจแนวโน้มความต้องการสวัสดิการของพนักงาน (SHRM 2016 Strategic Benefits Series survey report) ซึ่งได้เขียนสรุปไว้ใน HR Magazine ฉบับล่าสุดของเดือน กุมภาพันธ์ 2560 ซึ่งผลการสำรวจก็ดูแล้วน่าสนใจ ก็เลยนำเอามาเล่าสู่กันฟังครับ อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจแนวโน้มสวัสดิการที่พนักงานต้องการในอีก 3-5 ปีข้างหน้า” →

5 Minutes HR Talk วันนี้ จะมาคุยกันถึงเรื่องการสร้างแรงจูงใจโดยใช้ค่าตอบแทนเพียงอย่างเดียว ได้ผลจริงหรือ หรือเราควรจะมีการเพิ่มเติมแนวทางในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานในรูปแบบอื่นด้วย

และที่หลายคน หลายตำรา และหลายการวิจัยพูดกันว่า เงินเดือนไม่จูงใจพนักงานให้อยากทำงานให้ดีขึ้น มันจริงหรือไม่