ผมเชื่อว่าทุกบริษัทที่จ้างพนักงานเข้ามาทำงาน ย่อมต้องการพนักงานมือดี ที่ทำงานได้ สร้างผลงานให้กับบริษัทได้ ซึ่งการที่เราจะได้พนักงานมือดีๆ มาทำงานกับเรานั้น ปัจจุบันเรื่องของค่าจ้างเงินเดือนมีส่วนสำคัญมากในการตัดสินใจของพนักงานว่าจะเลือกเข้าทำงานกับบริษัทใด ดังนั้น ค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทจึงต้องสามารถที่จะแข่งขันได้ สามารถสร้างแรงดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตามแบบที่บริษัทต้องการได้อย่างดี อ่านเพิ่มเติม “ถ้าจะบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้แข่งขันได้ ข้อมูลคือสิ่งสำคัญ” →

วันนี้นำเอาผลการสำรวจการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของกลุ่มพนักงานที่เป็นคนเก่งของบริษัท หรือที่เราเรียกว่ากลุ่ม Talent มาให้อ่านกันครับ เป็นผลสำรวจเรื่อง Compensation Best Practices ของทาง Payscale ที่ทำไว้เมื่อปี 2017 โดยมีผู้เข้าร่วมสำรวจถึง 7,100 บริษัท ทั่วโลก ซึ่งประเด็นที่น่าสนใจที่ผมนำมาเรียบเรียงให้อ่านกันก็คือ เรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของพนักงานมือดีขององค์กรว่าส่วนใหญ่เขามีวิธีในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนสำหรับคนกลุ่มนี้อย่างไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจแนวทางในการบริหารค่าจ้างสำหรับพนักงานที่เป็น Talent” →

เมื่อพูดถึงโบนัส เราจะคิดถึงเงินรางวัลที่พนักงานได้เนื่องจากการทำงานตามผลงานกันเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งปกติปัจจุบันนี้การจ่ายโบนัสตามผลงานก็จะพิจารณาจากผลงานขององค์กร ของหน่วยงาน และของพนักงานแต่ละคน โดยจะให้โบนัสไม่เท่ากัน ขึ้นอยู่กับผลงานที่ทำได้ของแต่ละคน อ่านเพิ่มเติม “ลักษณะการให้โบนัสในรูปแบบอื่นๆ ที่น่าสนใจ” →

วันนี้ได้มีโอกาสคุยกับผู้บริหารกลุ่มหนึ่ง ซึ่งได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องของอัตราค่าจ้างขั้นต่ำของบ้านเราที่เพิ่มขึ้นอีกในปี 2561 นี้ แต่ละท่านก็มีความเห็นที่แตกต่างกันออกไปในเรื่องนี้ ดีบ้าง แย่บ้าง ผมเองก็นั่งพูดคุยอยู่กับกลุ่มผู้บริหารกลุ่มนี้ ก็ทำให้ได้มุมมองใหม่ๆ มากขึ้น และได้แง่มุมที่มีต่อเรื่องของการบริหารค่าจ้างและแนวโน้มของการจ้างงานแรงงาน กับคุณภาพของแรงงานในบ้านเรา ซึ่งก็ขอสรุปมาให้อ่านดังนี้ครับ อ่านเพิ่มเติม “มุมมองของผู้บริหาร กับทางออกของธุรกิจ กับค่าจ้างขั้นต่ำที่สูงขึ้น” →