เรื่องของการปรับค่าจ้างขั้นต่ำซึ่งได้ประกาศออกมาแล้วว่ามีผลบังคับใช้ในเดือน เมษายน 2561 นี้ ก็ทำให้นักบริหารทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น จะต้องมีการวางแผนเตรียมการกันล่วงหน้า อย่าคิดว่าแค่การปรับค่าจ้างขั้นต่ำมันก็ไม่เห็นจะมีอะไร แค่เตรียมงบประมาณไว้ให้เพียงพอ ก็น่าจะพอแล้ว ซึ่งจริงๆ แล้วต้องบอกว่า เรื่องนี้ มีผลกระทบต่อการบริหารค่าจ้างเงินเดือนในด้านอื่นๆ อีกเยอะพอสมควรทีเดียวครับ อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่ต้องเตรียมความพร้อม เมื่อมีการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ (2561)” →

พอเขียนเรื่องของระบบการขึ้นเงินเดือนมา 3 วัน ก็มีอีเมล์จากท่านผู้อ่านมาสอบถามว่า “แล้วพนักงานที่ผลงานแย่สุด หรือผลงานในระดับต่ำสุด ควรจะได้รับการขึ้นเงินเดือนหรือไม่”

ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่มีผลงานไม่ดี ควรได้รับการขึ้นเงินเดือนหรือไม่ อย่างไร” →

วันนี้ก็จะนำเอาแนวทางในการขึ้นเงินเดือนอีกวิธีหนึ่งมาเล่าสู่กันฟัง แนวทางของวันนี้เป็นแนวทางที่เคยได้รับความนิยมในอดีต โดยเฉพาะราชการ เอกชนในอดีตก็เคยใช้วิธีนี้มาก่อนเหมือนกัน เพียงแต่อาจจะไม่ค่อยได้รับความนิยมมากนัก วิธีการขึ้นเงินเดือนที่ว่านี้ ก็คือ การขึ้นเงินเดือนเป็นขั้น อ่านเพิ่มเติม “แนวทางการขึ้นเงินเดือนตามผลงาน ตอนที่ 3” →

เมื่อวานนี้ได้เขียนไปเกี่ยวกับแนวทางในการขึ้นเงินเดือนตามผลงาน แบบเป็น เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงาน ซึ่งวิธีนี้ก็มีหลายบริษัท หลายองค์กรที่ใช้กันอยู่ และจริงๆ เป็นวิธีพื้นฐานของการขึ้นเงินเดือนตามผลงานของทางตะวันตก ซึ่งคนไทยก็รับมาปรับใช้กัน อ่านเพิ่มเติม “แนวทางในการขึ้นเงินเดือนตามผลงาน ตอนที่ 2” →

เดือนมกราคมต้นปีแบบนี้ ก็เป็นช่วงที่บริษัทส่วนใหญ่จะมีการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานให้กับพนักงาน และด้วยเรื่องของการขึ้นเงินเดือนนี้เอง มีท่านผู้อ่านหลายท่านถามมาว่า การขึ้นเงินเดือนตามผลงานนั้น มันมีแค่แบบเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานเท่านั้นหรือ มีวิธีอื่นอีกบ้างหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “แนวทางในการขึ้นเงินเดือนตามผลงาน ตอนที่ 1” →