สองวันมาแล้วที่ผมได้เขียนถึงเรื่องของโครงสร้างเงินเดือนในสองรูปแบบ ก็คือ แบบจ่ายอัตราเดียว และแบบที่สองก็คือ โครงสร้างเงินเดือนแบบขั้นเงินเดือน ส่วนในวันนี้จะมาต่อรูปแบบของโครงสร้างเงินเดือนในรูปแบบที่ 3 ซึ่งเป็นโครงสร้างเงินเดือนที่ได้รับความนิยมสูงสุดในธุรกิจทั่วๆ ไป ที่มีเชื่อเรียกกันทั่วๆ ไปว่า โครงสร้างเงินเดือนแบบช่วง หรือ Range Structure อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือนแบบช่วง (Range Structure)” →

วันนี้จะมาต่อเรื่องของลักษณะของโครงสร้างเงินเดือน ซึ่งเมื่อวานนี้ผมได้เขียนไว้ในแบบแรก ก็คือโครงสร้างเงินแบบจ่ายอัตราเดียว ซึ่งก็มีข้อจำกัดในการใช้มากมายทีเดียว โดยเฉพาะในบ้านเรานั้น ไม่ค่อยเป็นที่นิยมกัน เนื่องจากขาดความยืดหยุ่นในแง่ของผลงานพนักงาน อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือนแบบขั้น” →

ในช่วง 2-3 เดือนมานี้ ผมได้รับคำถามเกี่ยวกับเรื่องของโครงสร้างเงินเดือนมาก จากทั้งท่านผู้อ่าน และจากลูกค้าที่เข้าฝึกอบรม โดยคำถามส่วนใหญ่ที่ได้รับก็คือ โครงสร้างเงินเดือนในบ้านเรานั้นส่วนใหญ่เป็นแบบใด และถ้าบริษัทของเขาจะวางโครงสร้างเงินเดือนของตัวเองนั้นจะต้องทำอย่างไรกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “รูปแบบโครงสร้างเงินเดือน” →

วันนี้มีคำถามมาถามความคิดเห็นของท่านผู้อ่านว่า เงินเดือนกับผลงานของพนักงานนั้นไปด้วยกันหรือไม่ กล่าวคือ ถ้าพนักงานได้รับเงินเดือนที่สูง จะยิ่งทำให้พนักงานสร้างผลงานให้องค์กรที่สูงไปด้วย จริงหรือไม่ ส่วนพนักงานที่ได้เงินเดือนน้อยกว่า ก็จะสร้างผลงานที่ด้อยกว่าพนักงานที่ได้รับเงินเดือนสูงกว่า จริงหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “เงินเดือน กับผลงานของพนักงาน” →

มีหลายบริษัทที่โทรมาคุยกับผมว่าอยากมีโครงสร้างเงินเดือน อยากจะทำโครงสร้างเงินเดือน เพื่อให้การบริหารค่าจ้างเงินเดือนเป็นไปด้วยความถูกต้อง และสามารถที่จะควบคุมการจ่ายเงินเดือนพนักงานให้อยู่ในกรอบที่เราต้องการได้ กล่าวคือไม่ให้มากเกินไป หรือน้อยเกินไป ผมก็ถามต่อว่า ที่ว่ามากเกินไปหรือน้อยเกินไปนั้น เปรียบเทียบจากอะไร ก็จะมีบางคำตอบที่บอกว่าเปรียบเทียบจากปัจจุบันที่จ่ายอยู่ เพราะเรารู้สึกว่าจ่ายสูงเกินไปในบางตำแหน่ง อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือน บางมุมมองที่ไม่ถูกต้อง” →