ในยุคปัจจุบันที่ธุรกิจมีการแข่งขันกันสูงมาก หลายบริษัทยอมทุ่มเงินเพื่อซื้อตัวพนักงานมือดี ให้เข้ามาร่วมงานด้วย เพื่อที่จะสร้างผลงานที่ดีให้กับบริษัท แต่เรื่องของเงินเดือนค่าจ้างนั้นมันไม่ได้เป็นคำตอบสุดท้ายที่ทำให้พนักงานอยากทำงานด้วย หรือไม่อยากทำงานด้วย

ผมได้ทำการสอบถามบรรดาผู้จัดการของบริษัทต่างๆ ในเรื่องของการให้รางวัลพนักงานที่ไม่เป็นตัวเงินว่าในทางปฏิบัติในองค์กรนั้น เขาทำอะไรให้กับพนักงานบ้าง (ก็มีบางคนที่ตอบว่า แค่เงินเดือนกับสวัสดิการที่บริษัทให้ก็เพียงพอแล้วที่จะเป็นรางวัลพนักงาน ผมเองก็อึ้งๆ ไปเหมือนกันกับคำตอบที่ได้รับมา) คำตอบที่ดีๆ ผมก็รวบรวมมาให้อ่านกัน เผื่อจะเป็นแนวทางในการจูงใจพนักงานสำหรับท่านผู้อ่านได้บ้างครับ อ่านเพิ่มเติม “รางวัลที่ไม่เป็นตัวเงิน” →

ช่วงนี้ก็เป็นช่วงแห่งการเริ่มโครงการสำรวจค่าจ้างกันของบรรดาบริษัทที่รับทำสำรวจค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการ ในยุคปัจจุบันการบริหารค่าจ้างเงินเดือน จำเป็นที่จะต้องใช้ข้อมูลจริง เพื่อมาอ้างอิง และเปรียบเทียบการจ่ายของบริษัทเรากับตลาด ซึ่งจะแตกต่างกว่าสมัยเมื่อสิบกว่าปีที่แล้ว ที่เรื่องของการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการนั้น ไม่ค่อยมีบริษัทให้ความสนใจมากนัก เพราะคิดอยู่อย่างเดียวว่า “เงินเดือนเป็นความลับ” พอเป็นความลับก็เลยบอกใครไม่ได้ สุดท้ายก็บริหารค่าจ้างเงินเดือนกันแบบตาบอด ก็คือ เดากันไปเรื่อยๆ ผลก็คือ ค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทก็ไม่สามารถแข่งขันกับตลาดได้ อ่านเพิ่มเติม “ฤดูแห่งการสำรวจค่าจ้างหวนกลับมาอีกครั้ง” →

เมื่อคราวที่แล้วได้เขียนเรื่องของความยากในการวางโครงสร้างเงินเดือนด้วยตนเองว่า ความยากประการแรกก็คือ เรื่องของการประเมินค่างาน และการจัดระดับงาน วันนี้จะมาต่อในเรื่องของความยากในอันดับถัดไปครับ ซึ่งก็คือ การหาข้อมูลสำหรับการวางโครงสร้างเงินเดือนนั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “ขั้นตอนที่ยากที่สุดในการวางโครงสร้างเงินเดือนของบริษัท ตอนที่ 2” →

มีท่านผู้อ่านที่เขียนมาถามผมเรื่องของวิธีการวางโครงสร้างเงินเดือนอยู่เยอะพอสมควร และผมเองก็ได้ตอบไปทางอีเมล์ให้กับผู้อ่านแต่ละท่านแล้ว สิ่งที่พอจะสรุปได้จากข้อสงสัยของผู้ที่สอบถามมาก็คือ ในการวางโครงสร้างเงินเดือนของบริษัท โดยฝ่ายบุคคลเป็นคนทำเอง และไม่มีการว่าจ้างที่ปรึกษานั้นจะมีความยากง่ายอย่างไร และขั้นตอนใดเป็นขั้นตอนที่ยากที่สุดในการกำหนดโครงสร้างเงินเดือนด้วยตนเอง อ่านเพิ่มเติม “ขั้นตอนที่ยากที่สุดในการวางโครงสร้างเงินเดือนของบริษัท” →

มีท่านผู้อ่านสอบถามความเห็นมา และผมคิดว่าเป็นความเห็นที่ดีมากๆ ยิ่งไปกว่านั้น หลายๆ องค์กรก็มีการปฏิบัติเช่นนี้จริงๆ ความเห็นนั้นก็คือ “การพิจารณาจ่ายโบนัสของบริษัท ใช้ข้อมูลการมาทำงานของพนักงานเพียงอย่างเดียวจะดีหรือไม่” อ่านเพิ่มเติม “เกณฑ์ในการจ่ายโบนัสให้พนักงาน” →