จากที่ผมได้เคยเขียนเรื่องราวของผลกระทบต่อการปรับค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐบาลใหม่ว่า ถ้ามีการปรับเป็น 300 บาทต่อวันแล้วจะเกิดผลกระทบอย่างไรบ้าง ตาม link นี้ครับ http://wp.me/pBmlU-zc จากนั้นก็ได้มีท่านผู้อ่านติดต่อเข้ามามากมาย และมีการให้ความคิดเห็นกันต่างๆ นานา ยิ่งไปกว่านั้นลูกค้าหลายๆ บริษัทก็ได้ไปลงมือทดลองทำเป็น Scenario ดูว่า ถ้าเป็นไปตามนั้นจริง บริษัทจะต้องเสียงบประมาณในการปรับเงินเดือนให้พนักงานที่ได้รับผลกระทบจากการนี้เป็นเงินเท่าไหร่ อ่านเพิ่มเติม “ผลกระทบต่อการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาท (ภาค 2)” →

เรื่องราวในวันนี้เป็นเรื่องของการขึ้นเงินเดือนให้กับพนักงาน ซึ่งเหตุผลส่วนใหญ่ที่ใช้ในการขึ้นเงินเดือนก็คือ ขึ้นเงินเดือนตามผลงานของพนักงานในแต่ละปี ข้อจำกัดของการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานในปัจจุบันก็คือ งบประมาณที่ใช้ในการขึ้นเงินเดือนนั้นมันเริ่มที่จะคงที่เอามากๆ ในแต่ละปีที่ผ่านมาอัตราการขึ้นเงินเดือนประจำปีเฉลี่ยวทั่วไปของตลาดวิ่งอยู่ในระหว่าง 5.5 -6% เท่านั้น ไม่ได้มีตัวเลขอะไรหวือหวาเลย อ่านเพิ่มเติม “ผลงานไม่ดี ควรได้รับการขึ้นเงินเดือนหรือไม่” →

เนื่องจากได้รับข้อคำถามเรื่องนี้มาจากผู้อ่านหลายคนเลยครับ ก็เลยคิดว่าน่าจะเอามาแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์กันในเรื่องของวิธีการในการจ่ายโบนัสกันว่าปกติเขามีวิธีการให้กันอย่างไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “จะเปลี่ยนการจ่ายโบนัสจาก Fixed Bonus เป็น Variable Bonus ได้อย่างไร” →

เคยสงสัยมั้ยครับว่าลักษณะการให้ค่าตอบแทนแบบไหนที่จูงใจพนักงานได้ดีที่สุด คำว่าจูงใจในที่นี้ก็คือ การทำให้พนักงานรู้สึกว่าอยากทำผลงานให้ดีขึ้นกว่าวันนี้ เครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนตัวไหนที่น่าจะตอบแทนผลงานได้ดี และมีประสิทธิภาพมากที่สุด อ่านเพิ่มเติม “ผลงานกับค่าตอบแทน” →

ช่วงนี้มีข่าวคราวเรื่องของค่าจ้างค่าตอบแทนกันมากมายไม่ว่าจะเป็นเรื่องของปริญญาตรี 15,000 บาท อัตราค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาท แต่สองตัวนี้เป็นสิ่งที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง เป็นเพียงนโยบายการหาเสียง ซึ่งก็คงต้องรอดูกันต่อไปว่าจะเกิดอะไรขึ้นบ้าง แต่สิ่งที่เกิดขึ้นจริง และจะเริ่มมีผลบังคับใช้ในวันที่ 28 กรกฎาคมนี้ ก็คือ อัตราค่าจ้างตามมาตรฐานฝีมือ 11 สาขาอาชีพ ที่กระทรวงแรงงานกำหนดขึ้นมามีสาขาอาชีพอะไรกันบ้างนั้น ลองติดตามดูครับ อ่านเพิ่มเติม “อัตราค่าจ้างตามมาตรฐานฝีมือ เริ่มบังคับใช้แล้ว” →