Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
เชื่อไหมครับว่า ในแต่ละปีองค์กรทั่วโลกทุ่มเงินมหาศาลไปกับเรื่องการเรียนรู้และพัฒนาพนักงาน (Learning & Development) ข้อมูลบอกว่าตัวเลขสูงถึงแสนล้านเหรียญเลยทีเดียว! แต่คำถามที่ตามมาคือ “มันคุ้มไหม?” เพราะผู้บริหารหลายคนยังบ่นเป็นเสียงเดียวกันว่า พนักงานอบรมเสร็จแล้วก็เหมือนเดิม หรือโปรแกรมที่จัดไปไม่ค่อยตอบโจทย์ธุรกิจเท่าไหร่
อ่านเพิ่มเติม “7 วิธีที่จะทำให้งบประมาณการพัฒนาบุคลากรของเรา คุ้มค่าที่สุด”
โลกเปลี่ยนเร็ว แต่รากฐานต้องแน่น
ทุกวันนี้ ทุกองค์กรพูดถึงเทรนด์ใหม่ ๆ ไม่ว่าจะเป็น AI, บล็อกเชน หรือเทคโนโลยีล้ำสมัยที่ดูเหมือนจะเปลี่ยนแปลงโลกได้ในพริบตา องค์กรจำนวนมากจึงเร่งรีบทุ่มทรัพยากรไปกับการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ เพราะกลัวจะล้าหลัง แต่คำถามคือ พนักงานได้ใช้ทักษะเหล่านั้นจริงหรือเปล่า? หรือกำลังเสียเวลาศึกษาสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานหลักของตัวเอง
อ่านเพิ่มเติม “ควรพัฒนาทักษะหลักให้แน่น หรือพัฒนาตามเทรนด์ใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น”
1. Hybrid Learning คืออะไร?
Hybrid Learning เป็นแนวทางการเรียนรู้ที่ผสานการเรียนแบบออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน ผู้เรียนสามารถเข้าถึงเนื้อหาผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล และมีโอกาสเรียนรู้ผ่านการพบปะหรือปฏิสัมพันธ์ในห้องเรียนจริง รูปแบบนี้สามารถปรับให้เหมาะสมกับบริบทและความต้องการของแต่ละองค์กรหรือสถาบันการศึกษา
อ่านเพิ่มเติม “Hybrid Learning ทางเลือกแห่งอนาคตของการศึกษาและการพัฒนาองค์กร”
ทุกวันนี้โลกธุรกิจและเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงเร็วแบบกดปุ่มเดียวก็เปลี่ยนเกมได้ องค์กรที่อยากอยู่รอด ไม่ใช่แค่ต้องตามให้ทัน แต่ต้อง “นำ” ให้ได้ และสิ่งที่จะช่วยผลักดันให้องค์กรไปถึงจุดนั้นได้ก็คือ “ทักษะของพนักงาน”
พูดง่าย ๆ คือ ถ้าพนักงานมีทักษะที่ใช่สำหรับอนาคต องค์กรก็ไปต่อได้อย่างแข็งแกร่ง แต่ถ้ายังใช้ทักษะแบบเดิม ๆ ในโลกที่หมุนเร็วขึ้นทุกวัน องค์กรก็มีโอกาสตกขบวนแบบไม่รู้ตัว
อ่านเพิ่มเติม “พัฒนาทักษะให้ทันโลกธุรกิจและเทคโนโลยี เรื่องที่ไม่มีวันจบ แต่ถ้าไม่ทำ… องค์กรอาจไปไม่รอด”
การเชื่อมโยงแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคลกับแผนกลยุทธ์ขององค์กรเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความเข้มข้นและรวดเร็ว การพัฒนาทรัพยากรบุคคลไม่เพียงแค่เป็นการเพิ่มพูนทักษะและความสามารถของพนักงาน แต่ยังเป็นการสร้างฐานรากที่มั่นคงให้กับองค์กรในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ การเชื่อมโยงดังกล่าวช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและความยั่งยืนในระยะยาว
อ่านเพิ่มเติม “จะเชื่อมโยงแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล กับแผนกลยุทธ์องค์กรได้อย่างไร”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 