ปัจจัยอะไรบ้างที่สามารถสร้างแรงดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาทำงานกับองค์กรของเรา
แม้ว่าในช่วงนี้จะมีองค์กรไม่มากนักที่ยังรับพนักงานใหม่ๆ เข้าทำงาน เนื่องจากสภาวะทางเศรษฐกิจตกต่ำ และ โควิด19 แต่ก็ยังมีบางธุรกิจที่ยังคงต้องการรับพนักงานใหม่ๆ เข้าทำงานอยู่บ้าง อีกทั้งมีอีกหลายองค์กรที่ถามตัวเองตลอดว่า ถ้าเศรษฐกิจดีขึ้น และสถานการณ์โควิดเข้าสู่ภาวะปกติได้จริงๆ แล้ว องค์กรของเราจะยังคงสามารถหาคนเก่งๆ เข้ามาทำงานได้อีกหรือไม่ และเราต้องพัฒนาปรับปรุงระบบ HR หรือ ระบบบริหารองค์กรในด้านใดบ้างที่จะสร้างแรงดึงดูดคนเก่งๆ ให้อยากทำงานกับองค์กรของเรา
อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยอะไรบ้างที่สามารถสร้างแรงดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาทำงานกับองค์กรของเรา”ยังมีอีกหรือ ผู้บริหารที่ไม่ต้องการจ้างคนเก่งๆ เข้ามาทำงาน
ก่อนอื่นต้องขออภัยท่านผู้อ่านที่ติดตามอ่านเพจของผมเป็นประจำ อาจจะสงสัยว่าผมหายไปไหน เพราะไม่ได้ลงบทความและ podcast ไป 2-3 วัน เนื่องจากติดภารกิจต่างจังหวัดครับ แต่วันนี้กลับมาเหมือนเดิมครับ
อ่านเพิ่มเติม “ยังมีอีกหรือ ผู้บริหารที่ไม่ต้องการจ้างคนเก่งๆ เข้ามาทำงาน”ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง
องค์กร (สมมุติแห่งหนึ่ง) ผู้บริหารระดับสูงได้จ้างผู้จัดการฝ่ายบุคคลมือดีเข้ามา เพื่อที่จะมอบหมายให้วางระบบการบริหารทรัพยกรบุคคลตั้งแต่ต้นทางจนปลายทาง เพราะมองว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด
อ่านเพิ่มเติม “ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง”ช่วงเวลาแห่งการพิสูจน์ ซึ่งกันและกัน
เมื่อสองวันก่อนได้คุยกับพี่ที่เป็น HR Manager ท่านหนึ่ง ท่านก็เล่าให้ฟังว่า ช่วงเวลาวิกฤติแบบนี้ ถือเป็นช่วงเวลาแห่งการวัดใจซึ่งกันและกัน เป็นช่วงเวลาในการพิสูจน์ซึ่งกันและกัน ระหว่าง บริษัท กับพนักงาน ซึ่งผมเองก็เห็นด้วยกับความคิดนี้เช่นกัน อ่านเพิ่มเติม “ช่วงเวลาแห่งการพิสูจน์ ซึ่งกันและกัน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting