Non-Financial Reward ก็ยังคงมีความสำคัญต่อ การดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง ขององค์กร

การบริหารค่าจ้างเงินเดือนในยุคปัจจุบัน มีความยาก และซับซ้อนมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากมีข้อมูลคู่แข่ง และมีข้อมูลการจ่ายค่าจ้างของบริษัทคู่แข่ง และบริษัททั่วไปในตลาดมากขึ้น ทำให้ข้อมูลถึงกันมากขึ้น พนักงานเองก็มีการศึกษาและหาข้อมูลเหล่านี้ก่อนที่จะสมัครงานกับบริษัทต่าง ๆ และมีความต้องการในเรื่องของค่าจ้างค่าตอบแทนที่แตกต่างกันออกไปในแต่ละ Gen ซึ่งทำให้บริษัทจะต้องสร้างวิธีการในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้เกิดความเป็นธรรม และแข่งขันได้มากขึ้น ทั้งนี้ก็เพื่อดึงดูด และรักษาคนเก่งไว้ให้ทำงานในองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “Non-Financial Reward ก็ยังคงมีความสำคัญต่อ การดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง ขององค์กร”

ประเด็นที่ผู้บริหารมักจะเข้าใจผิดในเรื่องของระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือน

ตั้งแต่ต้นปี 2565 เป็นต้นมา บริษัท ห้างร้านต่าง ๆ เริ่มที่จะปรับตัวได้แล้ว และเริ่มเปิดตัวลุยธุรกิจกันอย่างเต็มที่หลังจากที่ซบเซากันมานานกว่า 2 ปี เนื่องจากโควิด19 และระบบบริหารทรัพยากรบุคคลหนึ่งที่บริษัทต่าง ๆ พยายามปรับพื้นฐานให้แน่น เพื่อที่จะเป็นรากฐานสำคัญในการพัฒนา และต่อยอดธุรกิจของตน ก็คือ ระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนขององค์กร

อ่านเพิ่มเติม “ประเด็นที่ผู้บริหารมักจะเข้าใจผิดในเรื่องของระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือน”

4 เคล็ดลับง่าย ๆ ที่จะทำให้ Star Talent อยู่กับเราได้ตลอดไป

แน่นอนว่าทุกบริษัท ทุกองค์กร ต่างก็ต้องการที่จะเก็บรักษาพนักงานมือดี คนเก่ง คนที่มีศักยภาพ ให้ทำงานกับองค์กรได้นานที่สุด และสร้างผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่อง คนเก่ง หรือที่เราเรียกว่า Star, Key Talent, High Potential ฯลฯ จึงเป็นที่ต้องการตัวของธุรกิจมากมาย

อ่านเพิ่มเติม “4 เคล็ดลับง่าย ๆ ที่จะทำให้ Star Talent อยู่กับเราได้ตลอดไป”

รางวัลตอบแทนที่สร้างแรงจูงใจได้ดี สำหรับพนักงานที่เป็น Star

มีคำถามจากผู้บริหารหลายองค์กร ถามมาว่า เราจะดูแลพนักงานที่เป็น Star ของเราอย่างไร ให้เขามีแรงจูงใจในการทำงาน และอยากอยู่ทำงานกับบริษัทเราต่อไปนาน ๆ

อ่านเพิ่มเติม “รางวัลตอบแทนที่สร้างแรงจูงใจได้ดี สำหรับพนักงานที่เป็น Star”

ลำดับขั้นของระบบค่าตอบแทน องค์กรท่านอยู่ลำดับไหน

ระบบค่าตอบแทนพนักงานที่องค์กรจัดให้กับพนักงานนั้น โดยปกติแล้ว เราอาจจะคิดว่า มันก็คือการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนเพื่อตอบแทนการทำงานให้กับพนักงานที่ทำงานกับองค์กรเท่านั้น แต่ในทางปฏิบัติแล้ว ระบบการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานนั้นมันมีอยู่อย่างน้อย ๆ 4 ลำดับขั้น ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญมาก ถ้าองค์กรของเราต้องการที่จะดึงดูด เก็บรักษา และสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานเพื่อสร้างผลงานอย่างแท้จริงแล้ว เราคงจะต้องมาพิจารณาระบบค่าตอบแทนของบริษัทกันว่าเป็นอย่างไรบ้าง และอยู่ในลำดับขั้นใด

อ่านเพิ่มเติม “ลำดับขั้นของระบบค่าตอบแทน องค์กรท่านอยู่ลำดับไหน”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑