Google กับการลดเงินเดือนพนักงานที่ต้องการทำงานจากที่บ้าน 100%

ช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมาหลายท่านน่าจะได้ยินข่าว หรือได้มีโอกาสอ่านข่าวของ Google ที่แชร์ต่อกันมาว่า ทาง Google ได้ประกาศว่า พนักงานคนไหนที่จะทำงานที่บ้านเต็มเวลา ก็คือ ไม่เข้าบริษัทเลยนั้น จะถูกปรับลดเงินเดือนให้แตกต่างกันไปตามค่าครองชีพของพื้นที่ที่พนักงานอาศัยอยู่ แต่ถ้าพนักงานคนใดที่ต้องการกลับมาทำงานที่บริษัทเหมือมเดิม ก็จะไม่ถูกลดเงินเดือนแต่อย่างใด

อ่านเพิ่มเติม “Google กับการลดเงินเดือนพนักงานที่ต้องการทำงานจากที่บ้าน 100%”

อยากวางระบบ และบริหารระบบค่าตอบแทนให้ดี ต้องมีวิธีการและขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอนจบ)

วันนี้เราจะมาต่อกันในเรื่องของแนวทางในการวางระบบ และบริหารระบบค่าตอบแทนที่เป็นธรรม และสามารถทำให้ระบบนี้มีประสิทธิภาพในการใช้บริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ซึ่งจะเหลืออีก 2 เสาหลักที่สำคัญ คือ

อ่านเพิ่มเติม “อยากวางระบบ และบริหารระบบค่าตอบแทนให้ดี ต้องมีวิธีการและขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอนจบ)”

อยากวางระบบ และบริหารระบบค่าตอบแทนให้ดี ต้องมีวิธีการและขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอน2)

วันนี้เราจะมาคุยกันต่อในเรื่องของแนวทางในการวางระบบบริหารค่าตอบแทน และการบำรุงรักษาบริหารระบบค่าตอบแทนให้สามารถใช้งานได้ยาวๆ เพื่อให้สามารถดึงดูดคน เก็บรักษา และจูงใจคนเก่งๆ ให้ทำงานกับองค์กรได้

อ่านเพิ่มเติม “อยากวางระบบ และบริหารระบบค่าตอบแทนให้ดี ต้องมีวิธีการและขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอน2)”

อยากวางระบบ และบริหารระบบค่าตอบแทนให้ดี ต้องมีวิธีการและขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอนที่1)

เรื่องของเงินเดือน และค่าตอบแทนพนักงานนั้น ถือว่าเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญมากสำหรับพนักงานที่เข้าสู่ตลาดแรงงาน เพราะนี่คือปัจจัยตอบแทนการทำงานที่องค์กรมอบให้เพื่อตอบแทนการทำงานให้กับพนักงาน ในมุมขององค์กรเอง ผู้บริหารบางส่วนมองว่า เงินเดือน และค่าตอบแทนนั้นเป็นต้นทุนที่สำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งต้องบริหารจัดการให้ดี เพื่อไม่ให้สูงจนเกินไป ผู้บริหารบางส่วนกลับมองตรงข้าม ก็คือ มองว่าเงินเดือนและค่าตอบแทนนั้น เป็นเหมือนเงินลงทุน ที่องค์กรลงทุนเพื่อหาพนักงานมือดีๆ เข้ามาทำงานให้ เพื่อให้เขาสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กร ดังนั้น ผู้บริหารกลุ่มนี้ก็จะยินดีจ่ายในอัตราที่สูง เพื่อให้ได้คนที่เก่งๆ เข้ามาทำงานสร้างผลตอบแทนในการลงทุนสำหรับเงินก้อนนี้ได้อย่างคุ้มค่า

อ่านเพิ่มเติม “อยากวางระบบ และบริหารระบบค่าตอบแทนให้ดี ต้องมีวิธีการและขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอนที่1)”

แม้จะไม่มีงบประมาณในการขึ้นเงินเดือน แต่ก็อย่าลืมให้รางวัลที่ไม่ใช่ตัวเงินแก่พนักงานบ้าง

ช่วงต้นปีที่ผ่านมานี้ มีหลายองค์กรที่บอกกับพนักงานตรง ๆ เลยว่า ปีนี้จะไม่มีการขึ้นเงินเดือนประจำปี เนื่องจากบริษัทประสบกับภาวะขาดทุน และขาดสภาพคล่อง อันเนื่องมาจากโควิด19 ซี่งส่งผลกระทบรุนแรงมากมาตั้งแต่ต้นปีที่แล้ว (2020) พนักงานเองก็คงจะเกิดความรู้สึกเสียใจ เศร้าใจ อยู่บ้าง แต่ด้วยสภาวะเช่นนี้ เราก็คงต้องช่วย ๆ กันไป

อ่านเพิ่มเติม “แม้จะไม่มีงบประมาณในการขึ้นเงินเดือน แต่ก็อย่าลืมให้รางวัลที่ไม่ใช่ตัวเงินแก่พนักงานบ้าง”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑