ความเชื่อที่ไม่ถูกต้องนัก ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนพนักงาน และอาจส่งผลต่อการบริหารคนได้

แม้เวลาจะผ่านไปนานสักเท่าไหร่ ความเชื่อบางอย่างเกี่ยวกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือนพนักงานก็ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง หรือ อาจจะเปลี่ยนแปลงน้อย ๆ ช้า ๆ ซึ่งบางเรื่องเป็นความเชื่อในทางที่ผิด ส่งผลลบต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรอย่างชัดเจน

อ่านเพิ่มเติม “ความเชื่อที่ไม่ถูกต้องนัก ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนพนักงาน และอาจส่งผลต่อการบริหารคนได้”

เวลาพนักงานทำในสิ่งที่ไม่ถูกต้อง หัวหน้าควรมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร

ทุกท่านที่เป็นหัวหน้าย่อมจะต้องเคยประสบกับพฤติกรรมของลูกน้องที่พึงประสงค์ และพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ นอกจากพฤติกรรมแล้ว ก็ยังมีเรื่องของผลงานที่ออกมาไม่เข้าตาบ้าง หรือลูกน้องบางคนอาจจะมีผลงานที่ดีมาก ประเด็นก็คือ ในฐานะที่ท่านเป็นหัวหน้า ท่านจะทำอย่างไรบ้างในกรณีที่พนักงานมีพฤติกรรมและผลงานที่ดี และในกรณีที่พนักงานมีพฤติกรรมและผลงานที่ไม่ดี ท่านจะทำอย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “เวลาพนักงานทำในสิ่งที่ไม่ถูกต้อง หัวหน้าควรมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร”

Non-Financial Reward ก็ยังคงมีความสำคัญต่อ การดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง ขององค์กร

การบริหารค่าจ้างเงินเดือนในยุคปัจจุบัน มีความยาก และซับซ้อนมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากมีข้อมูลคู่แข่ง และมีข้อมูลการจ่ายค่าจ้างของบริษัทคู่แข่ง และบริษัททั่วไปในตลาดมากขึ้น ทำให้ข้อมูลถึงกันมากขึ้น พนักงานเองก็มีการศึกษาและหาข้อมูลเหล่านี้ก่อนที่จะสมัครงานกับบริษัทต่าง ๆ และมีความต้องการในเรื่องของค่าจ้างค่าตอบแทนที่แตกต่างกันออกไปในแต่ละ Gen ซึ่งทำให้บริษัทจะต้องสร้างวิธีการในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้เกิดความเป็นธรรม และแข่งขันได้มากขึ้น ทั้งนี้ก็เพื่อดึงดูด และรักษาคนเก่งไว้ให้ทำงานในองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “Non-Financial Reward ก็ยังคงมีความสำคัญต่อ การดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง ขององค์กร”

ประเด็นที่ผู้บริหารมักจะเข้าใจผิดในเรื่องของระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือน

ตั้งแต่ต้นปี 2565 เป็นต้นมา บริษัท ห้างร้านต่าง ๆ เริ่มที่จะปรับตัวได้แล้ว และเริ่มเปิดตัวลุยธุรกิจกันอย่างเต็มที่หลังจากที่ซบเซากันมานานกว่า 2 ปี เนื่องจากโควิด19 และระบบบริหารทรัพยากรบุคคลหนึ่งที่บริษัทต่าง ๆ พยายามปรับพื้นฐานให้แน่น เพื่อที่จะเป็นรากฐานสำคัญในการพัฒนา และต่อยอดธุรกิจของตน ก็คือ ระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนขององค์กร

อ่านเพิ่มเติม “ประเด็นที่ผู้บริหารมักจะเข้าใจผิดในเรื่องของระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือน”

4 เคล็ดลับง่าย ๆ ที่จะทำให้ Star Talent อยู่กับเราได้ตลอดไป

แน่นอนว่าทุกบริษัท ทุกองค์กร ต่างก็ต้องการที่จะเก็บรักษาพนักงานมือดี คนเก่ง คนที่มีศักยภาพ ให้ทำงานกับองค์กรได้นานที่สุด และสร้างผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่อง คนเก่ง หรือที่เราเรียกว่า Star, Key Talent, High Potential ฯลฯ จึงเป็นที่ต้องการตัวของธุรกิจมากมาย

อ่านเพิ่มเติม “4 เคล็ดลับง่าย ๆ ที่จะทำให้ Star Talent อยู่กับเราได้ตลอดไป”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑