เลื่อนตำแหน่งให้กับคนที่ยังไม่พร้อม จะสร้างปัญหาให้เรามากกว่า

วันนี้มาในเรื่องของการเลื่อนตำแหน่งอีกครั้งนะครับ เนื่องจากได้พูดคุยเพื่อรับทราบปัญหาจากลูกค้าหลายรายในช่วงนี้ว่าเป็นช่วงเวลาของการเสนอชื่อพนักงานเพื่อเลื่อนระดับ และตำแหน่ง

อ่านเพิ่มเติม “เลื่อนตำแหน่งให้กับคนที่ยังไม่พร้อม จะสร้างปัญหาให้เรามากกว่า”

เสนอชื่อลูกน้องมา เพื่อเลื่อนตำแหน่ง ถามหน่อยว่า มีการพัฒนากันก่อนเสนอชื่อหรือไม่

ทำไมผู้จัดการถึงอยากจะเลื่อนตำแหน่งให้ลูกน้องทั้ง ๆ ที่ยังไม่พร้อม ทำไมถึงชอบเป็นป๋าดัน โดยที่ไม่มีการเตรียมความพร้อมกันก่อนล่วงหน้า ถ้าเป็นแบบนี้จริง ๆ สิ่งที่จะเกิดขึ้นคือ เราจะได้พนักงานตำแหน่งที่สูงขึ้น แต่ไม่สามารถรับผิดชอบงานที่มากขึ้น หรือยากขึ้นได้เลย แล้วทำไมยังทำกันแบบนี้ คำตอบง่าย ๆ ก็คือ อยากให้ลูกน้องรัก อยากได้ใจลูกน้อง โดยไม่สนใจว่า จะเกิดอะไรขึ้นกับงาน หรือองค์กรเลย หรือเปล่า

อ่านเพิ่มเติม “เสนอชื่อลูกน้องมา เพื่อเลื่อนตำแหน่ง ถามหน่อยว่า มีการพัฒนากันก่อนเสนอชื่อหรือไม่”

จากพนักงานสู่หัวหน้างานที่ดี อย่าลืมเตรียมความพร้อมกันก่อน

ปัญหาคลาสสิคอีกประการหนึ่งที่พบเจอกันบ่อยๆ และกลายเป็นวลียอดฮิตของการบริหารบุคคลในเรื่องของการเลื่อนตำแหน่งก็คือ “เราเสียพนักงานที่มีผลงานดีไป แต่ได้หัวหน้างานที่แย่ๆ มาแทน” ประโยคนี้ผมได้ยินมาตั้งแต่สมัยที่เพิ่งทำงานใหม่ๆ จนกระทั่งในปัจจุบันนี้ก็ยังคงได้ยินอยู่อย่างต่อเนื่อง สาเหตุคืออะไรทำไมปัญหานี้จึงไม่สามารถแก้ไขได้สักที

อ่านเพิ่มเติม “จากพนักงานสู่หัวหน้างานที่ดี อย่าลืมเตรียมความพร้อมกันก่อน”

เกณฑ์ปกติสำหรับพิจารณาการเลื่อนตำแหน่ง ที่ต้องมี

พอพูดถึงเรื่องของการเลื่อนตำแหน่ง องค์กรทั่วๆไปในบ้านเรายังไม่ค่อยมีการกำหนดเกณฑ์ที่ชัดเจน ส่วนใหญ่มักจะใช้เกณฑ์เดียวที่เหมือนกันเกือบทุกที่ก็คือ เรื่องของจำนวนปีที่ทำงานในองค์กร บางแห่งไม่เคยดูผลงานเลยก็มีนะครับ เอาแค่เพียงว่า ทำงานครบ 5 ปีก็จะได้รับการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งให้ ลองมาดูกันว่า การเลื่อนตำแหน่งนั้นเราควรจะพิจารณาอะไรกันบ้าง

อ่านเพิ่มเติม เกณฑ์ปกติสำหรับพิจารณาการเลื่อนตำแหน่ง ที่ต้องมี

การเลื่อนตำแหน่งและการเติบโตตามสายอาชีพ ต้องมั่นใจว่าเลื่อนขึ้นไปแล้ว ทำงานที่ยากขึ้นได้จริง

แม้ว่าเทคโนโลยีและความทันสมัยในระบบงานบริหารทรัพยากรบุคคลจะมีมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัดในยุคนี้ ไม่ว่าจะเป็นระบบการสรรหาคัดเลือกที่ใช้ AI เข้ามาช่วย ระบบการพัฒนาพนักงานที่มี Platform ต่าง ๆ มีการเก็บข้อมูลการพัฒนาพนักงานแต่ละคนอย่างเป็นระบบ อีกทั้งระบบงาน HR ด้านอื่น ๆ ที่มีเทคโนโลยีเข้ามาอำนวยความสะดวกอย่างมากมาย แต่เรื่องของความก้าวหน้าในสายอาชีพ และการเลื่อนตำแหน่งพนักงานในองค์กรเอง ก็ยังคงมีปัญหาติดขัด และไม่ได้ดั่งใจผู้บริหารอยู่เช่นเดิม อีกทั้งนับวันยิ่งมีปัญหาหนักขึ้นเรื่อย ๆ ถ้าเราไม่เข้าไปแก้ไขและวางระบบให้ชัดเจนและเป็นธรรม

อ่านเพิ่มเติม “การเลื่อนตำแหน่งและการเติบโตตามสายอาชีพ ต้องมั่นใจว่าเลื่อนขึ้นไปแล้ว ทำงานที่ยากขึ้นได้จริง”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑