เรื่องแปลกของระบบ HR ที่รู้ว่ามีปัญหาแต่กลับไม่ได้รับการเหลียวแล

เรื่องราวของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นเรื่องราวที่ไม่มีศาสตร์ที่ตายตัว ไม่มีสูตรคำนวณที่แน่ชัด ทั้งนี้ก็เพราะว่าเป็นเรื่องของคน พอพูดถึง “คน” ก็หนีไม่พ้นเรื่องของความรู้สึกนึกคิด อารมณ์ต่างๆ ซึ่งสิ่งเหล่านี้นี่เองที่ทำให้การบริหารคนเป็นอะไรที่ไม่สามารถหาสูตรตายตัวได้เลย จะต้องเปลี่ยนแปลงไปตามความต้องการของคนที่มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไม่รู้จักจบสิ้น

อ่านเพิ่มเติม “เรื่องแปลกของระบบ HR ที่รู้ว่ามีปัญหาแต่กลับไม่ได้รับการเหลียวแล”

หัวหน้า กับ แนวทางในการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจให้เกิดขึ้นกับทีมงานของเรา

หัวใจของการทำงานเป็นทีม ก็คือ การทำให้ทีมงานทุกคนไว้ใจกัน เชื่อใจกัน โดยเฉพาะผู้นำทีม จะต้องสามารถสร้างความเชื่อใจให้กับทีมงานได้ทุกคน ยิ่งในยุคของการทำงานจากที่ไหนก็ได้แบบนี้ ความไว้เนื้อเชื่อใจเป็นสิ่งที่สำคัญมาก เพราะปกติยิ่งไม่เจอหน้ากัน ไม่มีปฏิสัมพันธ์กันมากเท่าไหร่ ความเชื่อใจบางครั้งมันก็ค่อยๆ หายไปเหมือนกัน

อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้า กับ แนวทางในการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจให้เกิดขึ้นกับทีมงานของเรา”

แค่แสดงความรู้สึกขอบคุณ ก็ช่วยทำให้บรรยากาศในการทำงานดีขึ้นได้

เคยรู้สึกบ้างหรือไม่ครับว่า ในการทำงานในทุกวันนี้ทำไมมันเครียดกว่าในอดีต ความรู้สึกของพนักงานหลายคนบอกว่า มาถึงออฟฟิศแล้วบางทีก็รู้สึกหมดแรงในการทำงานวันนั้นไปเลยทั้งวัน สาเหตุของความเครียดในการทำงาน ก็มีอยู่มากมาย ยิ่งในยุคนี้ ที่เราสามารถเข้าถึงข้อมูลมหาศาลได้ ยิ่งทำให้เรารู้สึกเครียด

อ่านเพิ่มเติม “แค่แสดงความรู้สึกขอบคุณ ก็ช่วยทำให้บรรยากาศในการทำงานดีขึ้นได้”

ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 2

กระบวนการในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีความเกี่ยวข้องกับผู้จัดการสายงานในเรื่องแรกเลย จาก Model HR Value Chain ก็คือ เรื่องของการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานกับองค์กร ซึ่งเรื่องนี้เป็นเรื่องที่สำคัญที่สุด เพราะถ้าเราได้คนที่ดี เหมาะสมกับองค์กร กระบวนการอื่นๆ ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ก็จะเป็นไปโดยง่าย ไม่มีความยุ่งยากมากนัก ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนา การสร้างผลงาน และการบริหารค่าตอบแทน

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 2”

ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 1

เคยสงสัยหรือไม่ครับว่า ผู้จัดการสายงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบตามสายงานของตนเองนั้น ทำไมต้องรับหน้าที่ในการบริหารคนด้วย มีผู้จัดการหลายคนสงสัยว่า หน้าที่ในการบริหารคน เป็นหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ใช่หรือ ทำไมต้องมาให้พวกเราที่เป็นผู้จัดการฝ่ายต่างๆ มานั่งบริหารคนของตนเองด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 1”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑