ในทุกวันที่เราทำงาน สิ่งหนึ่งที่คนส่วนใหญ่อาจไม่พูดออกมา แต่รู้สึกอยู่ในใจเสมอ คือคำถามว่า “สิ่งที่ฉันทำ มันมีความหมายกับใครไหม” หรือ “ถ้าฉันไม่อยู่ตรงนี้ จะมีใครสังเกตเห็นไหม” คำถามเหล่านี้สะท้อนความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ทุกคนในการรู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่าและมีความหมายต่อผู้อื่น ในทางตรงกันข้าม เมื่อคนรู้สึกว่าไม่มีใครสนใจ ไม่มีใครเห็น ไม่มีใครรับฟัง หรือรู้สึกว่าตัวเองไม่สำคัญเลย สภาวะนี้เรียกว่า “Anti-Mattering” ซึ่งเป็นภาวะที่อันตรายกว่าที่เราคิด
อ่านเพิ่มเติม “ต้นทุนที่คาดไม่ถึง ของการไม่เห็นคุณค่า และไม่ใส่ใจพนักงาน”ค่าตอบแทนและการยกย่องชมเชย พื้นฐานของความสุขในการทำงาน
หนังสือ Happy Economics โดย Mark Price ได้อธิบายถึงความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งระหว่าง ค่าตอบแทนและการยกย่องชมเชย กับความสุขของพนักงานในที่ทำงาน แม้ว่าค่าตอบแทนที่ยุติธรรมจะมีความสำคัญ แต่เขาแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า การยกย่องอย่างจริงใจ มีบทบาทมากกว่า ในการส่งเสริมการมีส่วนร่วม ความภักดี และความพยายามเกินความคาดหมาย
อ่านเพิ่มเติม “ค่าตอบแทนและการยกย่องชมเชย พื้นฐานของความสุขในการทำงาน”ความวิตกกังวลของคนในยุคปัจจุบัน เมื่อความคิดกลายเป็นกับดักของตัวเอง
ในโลกปัจจุบันที่หมุนเร็วและเต็มไปด้วยแรงกดดัน ความวิตกกังวล (Anxiety) กลายเป็นเรื่องธรรมดาที่หลายคนต้องเผชิญ ไม่ว่าจะเป็นความกังวลเรื่องงาน ความสัมพันธ์ หรืออนาคตข้างหน้า ความรู้สึกกลัวและตึงเครียดเหล่านี้ แม้จะเป็นการตอบสนองตามธรรมชาติของร่างกายเพื่อเตรียมตัวต่อสู้หรือหลีกเลี่ยงภัยอันตราย (Fight or Flight Response) แต่เมื่อมันเกิดขึ้นโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจน เกิดขึ้นบ่อยครั้งเกินไป หรือรุนแรงเกินกว่าสถานการณ์จริง ความวิตกกังวลก็จะเริ่มส่งผลกระทบต่อการใช้ชีวิตประจำวันมากขึ้น จนอาจจะถึงขั้นรุนแรงได้
อ่านเพิ่มเติม “ความวิตกกังวลของคนในยุคปัจจุบัน เมื่อความคิดกลายเป็นกับดักของตัวเอง”การวัดความสุขในการทำงาน กุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร
ทำไมต้องวัดความสุขของพนักงาน?
ในยุคที่โลกธุรกิจหมุนเร็ว ความสุขของพนักงานไม่ใช่เรื่องฟุ่มเฟือยอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญที่กำหนดทิศทางความสำเร็จขององค์กรอย่างแท้จริง ความสุขของพนักงานส่งผลโดยตรงทั้งต่อยอดขาย กำไร และการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรอย่างยั่งยืน เพราะพนักงานที่มีความสุขจะทำงานด้วยความตั้งใจ มีแรงบันดาลใจ และพร้อมสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้กับองค์กรเสมอ
อ่านเพิ่มเติม “การวัดความสุขในการทำงาน กุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร”หัวหน้างาน ผู้จัดการ กับความรู้สึกไร้คุณค่าของพนักงาน เมื่อผู้นำกลายเป็นต้นตอของแผลในใจ
ในโลกของการทำงานจริง หัวหน้างานหรือผู้จัดการไม่ได้มีหน้าที่เพียงแค่บริหารเป้าหมายของทีม แต่ยังเป็น “ผู้กำหนดประสบการณ์การทำงาน” ของพนักงานแต่ละคนด้วยโดยที่เจ้าตัวอาจจะไม่รู้ตัว
หนึ่งในความรู้สึกที่อันตรายที่สุดต่อใจพนักงานคือ “ความรู้สึกไร้คุณค่า” หรือที่เรียกว่า “Anti-Mattering” ซึ่งเป็นความรู้สึกว่าตัวเองไม่มีความหมาย ไม่มีใครสนใจ หรือแม้แต่ไม่จำเป็นต้องมีอยู่ในทีมก็ได้ และหัวหน้างานคือบุคคลที่มีอิทธิพลสูงที่สุดต่อการเกิดหรือไม่เกิดของความรู้สึกนี้
อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้างาน ผู้จัดการ กับความรู้สึกไร้คุณค่าของพนักงาน เมื่อผู้นำกลายเป็นต้นตอของแผลในใจ”