Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วตั้งแต่ปี 2025 เป็นต้นไป ผู้นำและผู้บริหารองค์กรไม่สามารถพึ่งพาวิธีการสร้างแรงจูงใจแบบเดิม ๆ ได้อีกต่อไป เช่น โบนัสปลายปีหรือการเลื่อนตำแหน่งเพียงอย่างเดียว เพราะพนักงานยุคใหม่นั้นให้คุณค่ากับประสบการณ์ การเติบโต และความหมายในการทำงานมากกว่าผลตอบแทนเชิงตัวเงินเพียงอย่างเดียว
อ่านเพิ่มเติม “การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานยุคใหม่ ที่หลายองค์กรยังมองข้าม”
การขึ้นเงินเดือนประจำปีถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ รักษาคนเก่ง และสร้างความรู้สึกมั่นคงให้กับพนักงาน แต่เมื่อธุรกิจเผชิญกับ เศรษฐกิจชะลอตัว และผลประกอบการ ไม่บรรลุตามเป้าหมาย ฝ่ายบริหารและ HR จำเป็นต้องหาสมดุลระหว่าง ความสามารถในการจ่าย (Affordability) และ ความจำเป็นในการรักษาคน (Retention & Engagement) ให้ได้เช่นกัน
ลองมาดูแนวทางในการพิจารณาเรื่องนี้กัน
อ่านเพิ่มเติม “แนวทางการพิจารณางบประมาณขึ้นเงินเดือนพนักงานในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและธุรกิจไม่ถึงเป้า”
“คุณมีความสุขกับการทำงานหรือเปล่า?”
คำถามนี้อาจดูธรรมดา แต่แท้จริงแล้วมันคือคำถามสำคัญอย่างยิ่ง เพราะงานไม่ใช่แค่สิ่งที่เราทำเพื่อแลกเงินเดือน แต่มันส่งผลลึกซึ้งต่อชีวิตเรา ทั้งในด้านความสุข สุขภาพจิต การเห็นคุณค่าในตัวเอง และความสัมพันธ์กับคนรอบข้าง หากเราทำงานที่รู้สึกไม่มีจุดหมายหรือไร้ความหมาย ความรู้สึกเหล่านั้นก็อาจสะสมและส่งผลต่อชีวิตส่วนตัวของเราโดยไม่รู้ตัว
อ่านเพิ่มเติม “งานดี ชีวิตดี เมื่อความสุขของคนทำงานคือพลังขององค์กร”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 