หัวหน้าจำยอม หรือ หัวหน้าตัวจริง

สวัสดีครับท่านผู้อ่านทุกท่าน

เคยสงสัยไหมครับว่า ทำไมเดี๋ยวนี้เราถึงเจอ หัวหน้างาน ที่ดูไม่ค่อยมีความสุขกับการทำงาน หรือบางทีก็ดูเหมือนบริหารจัดการอะไรไม่ค่อยได้เรื่องเท่าที่ควร

ผลการวิจัยล่าสุดจาก Gartner (ปี 2024-2025) เผยตัวเลขที่น่าตกใจครับว่า มีผู้จัดการเพียง 38% เท่านั้นที่ลูกน้องรู้สึกพอใจในผลงาน และที่น่าเป็นห่วงกว่านั้นคือ ผู้จัดการ 1 ใน 4 คน สารภาพว่าจริง ๆ แล้วพวกเขาไม่อยากเป็นหัวหน้าคนเลย

อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้าจำยอม หรือ หัวหน้าตัวจริง”

ไขรหัส Leadership Pipeline 3 สิ่งที่ “ต้องเปลี่ยน” เมื่อมีการเลื่อนตำแหน่ง

ปัญหาคลาสสิกตลอดกาลของหลายองค์กร ที่ผมเชื่อว่าท่านผู้อ่านน่าจะเคยพบเจอ (หรืออาจจะกำลังเจออยู่กับตัว) คือการที่เราโปรโมท “คนเก่ง” ขึ้นมาเป็นหัวหน้า แต่ผลลัพธ์กลับกลายเป็นว่า เราเสียคนทำงานมือดีไปหนึ่งคน และได้หัวหน้างานที่ยังไม่พร้อมมาแทน

ทำไมถึงเป็นแบบนั้น? ทำไมคนที่เก่งเนื้องานมากๆ พอเลื่อนตำแหน่งแล้วกลับ “ไปไม่รอด”?

อ่านเพิ่มเติม “ไขรหัส Leadership Pipeline 3 สิ่งที่ “ต้องเปลี่ยน” เมื่อมีการเลื่อนตำแหน่ง”

บทบาทของผู้จัดการ กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน

ในโลกธุรกิจปัจจุบัน ระบบการบริหารค่าตอบแทนเป็นระบบที่ไม่ได้กระจายอำนาจให้กับผู้จัดการทุกคนในการบริหารเงินเดือนให้กับพนักงานของตนเอง แต่เป็นลักษณะที่กำหนดเป็นนโยบายหลักขององค์กร มีโครงสร้างเงินเดือน และวิธีการบริหารค่าตอบแทนพนักงานแบบ รวมศูนย์ (Centralized Compensation System) เพื่อให้เกิดความสอดคล้อง โปร่งใส และควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่ที่มีหลายสายงาน หลายสาขา หรืออยู่ในหลายประเทศ การรวมศูนย์ทำให้นโยบายเป็นมาตรฐานเดียวกัน แต่ก็มักเกิดคำถามว่า

อ่านเพิ่มเติม “บทบาทของผู้จัดการ กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน”

AI กำลังเปลี่ยนบทบาทของผู้บริหารอย่างไรบ้าง

เมื่อ Generative AI (Gen AI) เข้ามาในที่ทำงาน สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่ “งานที่ทำได้เร็วขึ้น” เท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนโครงสร้างและบทบาทของการจัดการในองค์กร โดยเฉพาะ ในบทบาทของผู้บริหาร มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร ลองมาดูกันครับ (อ้างอิงจากบทความเรื่อง How AI Is Redefining Managerial Roles จาก Harvard Business Review)

อ่านเพิ่มเติม “AI กำลังเปลี่ยนบทบาทของผู้บริหารอย่างไรบ้าง”

เมื่อความกลัวเข้ามาครอบงำ…ในบทบาทผู้นำคนใหม่

การเลื่อนตำแหน่งสู่บทบาทผู้นำเป็นช่วงเวลาสำคัญในเส้นทางอาชีพ แต่สำหรับบางคน ความตื่นเต้นกลับถูกแทนที่ด้วยความกลัวที่กัดกินความมั่นใจอย่างเงียบๆ ความกลัวนี้ไม่ได้เกิดจากการขาดความสามารถ แต่เกิดจาก กรอบความคิด (Mindset) ที่เรายึดติดกับบางเรื่องมากเกินไป

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อความกลัวเข้ามาครอบงำ…ในบทบาทผู้นำคนใหม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑