ผู้นำที่ดี จะต้องมี RESPECT กับลูกน้องของตนเอง

ใครที่ดำรงตำแหน่งผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ฯลฯ ไม่ว่าจะเรียกชื่อตำแหน่งว่าอะไร หรือจะอยู่ในระดับต้น กลาง หรือสูงแค่ไหนในองค์กร ต่างก็มีบทบาทหน้าที่เหมือนกันก็คือ ต้องทำงานให้สำเร็จ โดยการบริหารจัดการ และองค์กรก็พยายามที่จะหาเครื่องมือในการบริหารจัดการมาให้ไม่ว่าจะเป็น เงินทุน งบประมาณ เครื่องจักร เครื่องมือในการทำงานต่างๆ และที่ขาดไม่ได้เลยก็คือ ทรัพยากรบุคคล ที่อยู่ภายใต้การดูแลของท่านที่เป็นผู้จัดการ

อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ดี จะต้องมี RESPECT กับลูกน้องของตนเอง”

กฎเหล็ก 8 ประการ ของผู้จัดการที่ Google ที่ยังใช้ได้ในยุคนี้

ไม่เคยเห็นองค์กรไหนที่มีการกำหนดกฎเกณฑ์ของการเป็นผู้จัดการไว้เลย ถ้าจะมี ก็จะออกมาในลักษณะของ Managerial Competency มากกว่า ที่จะเป็นกฎที่ผู้จัดการต้องทำ แต่ที่ Google เขากำหนดกฎเหล็กของคนที่จะเป็นผู้จัดการที่นี่ไว้อย่างชัดเจนเลยว่า จะต้องทำอะไรบ้าง ซึ่งกฎนี้ก็กำหนดมานานพอสมควรแล้ว เมื่อเอามาอ่านทบทวนดู ก็ยังถือว่า สามารถนำมาปรับใช้ได้กับองค์กรบ้านเรา ใครที่จะเอามาประยุกต์ และกำหนดให้เป็นกฎ และข้อปฏิบัติของคนที่เป็นผู้จัดการ ก็น่าจะดีนะครับ

อ่านเพิ่มเติม “กฎเหล็ก 8 ประการ ของผู้จัดการที่ Google ที่ยังใช้ได้ในยุคนี้”

ผู้จัดการที่ดี ในสายตาของลูกน้อง และผู้บริหาร เป็นอย่างไร

ช่วงนี้มีท่านผู้อ่านสอบถามกันมาด้วยคำถามคล้ายๆ กันว่า “ตอนนี้ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการ ซึ่งต้องดูแลลูกน้อง ก็เลยอยากรู้ว่า การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้น ต้องเป็นอย่างไร และต้องทำอะไรบ้าง เพื่อให้สามารถบริหารได้ทั้งงาน และทั้งทีมงานที่ทำงาน”

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการที่ดี ในสายตาของลูกน้อง และผู้บริหาร เป็นอย่างไร”

ทำไม ผู้จัดการถึงไม่มอบหมายงาน

หน้าที่ของผู้จัดการ ก็คือ การบริหารจัดการพนักงานในหน่วยงานของตน ให้สามารถทำงานบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้ได้ และการที่หน่วยงานต้องมีตำแหน่งผู้จัดการขึ้นมานั้น ก็เพื่อที่จะให้เป็นคนคอยดูแลคนอื่น เนื่องจากงานที่ทำนั้น ต้องอาศัยคนทำงานมากกว่าหนึ่งคน ที่ทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกัน ดังนั้น จึงจำเป็นที่จะต้องมีผู้จัดการเพื่อที่จะดูแลทั้งผลการทำงาน และก็ดูแลคนที่ทำงานให้ทำงานได้ตามเป้าหมายให้ได้

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม ผู้จัดการถึงไม่มอบหมายงาน”

ไม่เคยที่จะพูดดีๆ กับพนักงาน แล้วพนักงานจะอยากทำงานให้ดีได้อย่างไร

ยุคนี้การใช้อำนาจบาตรใหญ่ และการบังคับกดขี่ข่มเหงให้พนักงานทำงาน มันใช้ไม่ได้ไปนานแล้ว แต่ก็ไม่น่าเชื่อว่า ยังมีผู้จัดการในอีกหลายองค์กรที่ยังคงแสดงออกซึ่งพฤติกรรมแบบนี้กับพนักงานของตนเอง เช่น พูดจาไม่ดีกับพนักงานของตนเองตลอดเวลาที่คุยกัน ขึ้นเสียง ประชดประชัน ข่มขู่ อีกทั้งบางคนหนักหน่อย ใช้คำด่าที่หยาบคายกับพนักงานแทบจะทุกวัน เพื่อหวังว่าพนักงานจะทำงานให้ได้ดั่งใจของตนเอง หรือทำให้ให้ดีขึ้นกว่าเดิม ท่านผู้อ่านคิดว่าพนักงานที่ต้องเจอกับเจ้านายแบบนี้ จะทำงานให้ดีขึ้นได้จริงหรือ

อ่านเพิ่มเติม “ไม่เคยที่จะพูดดีๆ กับพนักงาน แล้วพนักงานจะอยากทำงานให้ดีได้อย่างไร”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑