ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 2)

วันนี้มาต่อกันในเรื่องของตัวอย่างของระบบค่าตอบแทนผันแปรที่นิยมใช้กันในองค์กรบ้านเรามากขึ้นเรื่อย ๆ ว่ามีอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 2)”

ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 1)

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน การดึงดูด การสร้างแรงจูงใจ และการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดเป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร อย่างที่เราทราบกันดีแล้วว่า เงินเดือนคงที่ ที่พนักงานได้รับเท่ากันในทุกเดือนนั้น มันไม่ได้สร้างแรงจูงใจในการทำผลงานให้ดีขึ้นอย่างก้าวกระโดดและต่อเนื่อง ดังนั้น อีกกลยุทธ์ทางค่าตอบแทนที่ได้ผลในการบรรลุเป้าหมายในการกระตุ้นผลงานของพนักงานได้ดี คือการนำระบบผลตอบแทนแบบผันแปรและโบนัสตามผลงานมาใช้

อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 1)”

ใช้เงินเดือนอย่างเดียว ในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ได้ผลจริงหรือ

มีคำถามจากผู้เขียนท่านหนึ่งถามมาว่า จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานด้วยเงินเดือนได้อย่างไรบ้าง ประเด็นก็คือ ถ้าพนักงานไม่แรงจูงใจในการทำงาน จะปรับเงินเดือนให้สูงขึ้นดีมั้ย และปรับแล้วจะมีแรงจูงใจในการทำงานดีขึ้นหรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “ใช้เงินเดือนอย่างเดียว ในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ได้ผลจริงหรือ”

ออกแบบ Incentive ทำอย่างไรให้จูงใจพนักงานในการสร้างผลงานได้จริง

ระบบ Pay for Performance ที่หลายๆ ท่านอาจจะเคยได้ยินได้ฟังมาบ้างนั้น เป็นระบบการบริหารที่เน้นการจ่ายเงินรางวัลให้กับพนักงาน โดยอาศัยผลลัพธ์ของงานที่พนักงานทำได้มาเป็นพื้นฐานในการจ่าย วัตถุประสงค์ก็คือ เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานที่จะอยากสร้างผลงานให้ดีขึ้นเรื่อยๆ เรียกว่ายิ่งทำผลงานได้มาก ก็ยิ่งได้เงินรางวัลในส่วนนี้มากขึ้นเรื่อยๆ

อ่านเพิ่มเติม “ออกแบบ Incentive ทำอย่างไรให้จูงใจพนักงานในการสร้างผลงานได้จริง”

ระบบ Incentive ต้องทำอย่างไรให้จูงใจพนักงานได้จริง

ระบบ Pay for Performance ที่หลายๆ ท่านอาจจะเคยได้ยินได้ฟังมาบ้างนั้น เป็นระบบการบริหารที่เน้นการจ่ายเงินรางวัลให้กับพนักงาน โดยอาศัยผลลัพธ์ของงานที่พนักงานทำได้มาเป็นพื้นฐานในการจ่าย วัตถุประสงค์ก็คือ เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานที่จะอยากสร้างผลงานให้ดีขึ้นเรื่อยๆ เรียกว่ายิ่งทำผลงานได้มาก ก็ยิ่งได้เงินรางวัลในส่วนนี้มากขึ้นเรื่อยๆ

อ่านเพิ่มเติม “ระบบ Incentive ต้องทำอย่างไรให้จูงใจพนักงานได้จริง”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑