เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้ลงบทความเกี่ยวกับการทำงานแบบ Hybrid ไป ในมุมของสิ่งที่ผู้จัดการและผู้บริหารต้องตระหนักถึง เพื่อที่จะทำให้การทำงานแบบ Hybrid เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และเกิดความเป็นธรรมกับพนักงานทุกคน เพราะถ้าเราทำงานกันแบบ Hybrid จริงๆ เราจะเห็นพนักงานแต่ละคนทำงานแตกต่างกันไปตามสถานที่และเวลาในการทำงาน บางคนอาจจะไม่ได้เจอหน้าเจอตากันเลยก็อาจจะเป็นไปได้

หลายบริษัทนำเอาแนวทางในการทำงานแบบยืดหยุ่นมาใช้จริงในการทำงาน โดยเฉพาะในช่วงหลังโควิด หรือช่วงที่เราน่าจะอยู่กับโควิดได้อย่างราบรื่นมากขึ้น ในสองปีที่มีการ work from home และมีการทำงานแบบยืดหยุ่นของพนักงานในช่วงโควิด ทำให้ผู้บริหารองค์กร ฝ่ายบุคคล และพนักงานได้เรียนรู้ว่า วิถีการทำงานแบบใหม่น่าจะต้องเกิดขึ้นในการทำงานอย่างแน่นอน ซึ่งก็คือ การทำงานแบบยืดหยุ่นนั่นเอง