จากบทความของ World at Work ในช่วงกลางปี 2022 ที่มีชื่อว่า The new world of work ที่ทำการสำรวจแนวโน้มของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปขององค์กรต่าง ๆ ในช่วงหลังโควิด ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรนั้น บทความนี้มีความน่าสนใจมาก แม้ว่าจะเป็นการรวบรวมข้อมูลองค์กรต่าง ๆ จากโลกฝั่งตะวันตกเป็นหลัก แต่เราก็คงจะปฏิเสธไม่ได้ว่า ทางโลกตะวันออกเองก็ไม่ได้มีความแตกต่างกันมากนัก เกี่ยวกับแนวคิดและแนวโน้มของการทำงานในยุคหลังโควิด
อ่านเพิ่มเติม “แนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงไปของการทำงานในโลกยุคใหม่”3 เหตุผลหลักขององค์กรที่เริ่มใช้นโยบาย Flexible Working
ในช่วงนี้เราจะสังเกตเห็นว่า คนไทย เริ่มกลับมาใช้ชีวิตตามปกติมากขึ้น แม้ว่ายังมีผู้ติดเชื้อโควิดในประเทศไทยอยู่ เราเริ่มเห็นรถติดมากขึ้นเรื่อย ๆ คนเดินห้างเริ่มมากขึ้น ถึงกับบางห้างแออัดกันมาก เหมือนกับอัดอั้นกันมานาน การไปเที่ยวต่างจังหวัดก็เริ่มเป็นไปตามปกติ ร้านอาหารต่าง ๆ ก็เปิดกันอย่างเนืองแน่น โดยเริ่มละเลยมาตรการต่าง ๆ ไป
อ่านเพิ่มเติม “3 เหตุผลหลักขององค์กรที่เริ่มใช้นโยบาย Flexible Working”โลกการทำงานยุคใหม่ ยังไงก็หนีความยืดหยุ่นไม่พ้น
ได้มีโอกาสคุยกับผู้บริหารระดับสูงของหลายธุรกิจว่า เมื่อไหร่ที่โควิดเริ่มซาลง และกลายเป็นโรคปกติไป การทำงานขององค์กรจะเปลี่ยนไปอย่างไรจะยังคงยืดหยุ่นเหมือนเดิมหรือไม่ จะยังคงมีการทำงานที่บ้าน หรือทำงานแบบยืดหยุ่นเหมือนเดิมหรือไม่และ คำตอบที่ได้รับมากที่สุดก็คือ จะกลับมาสู่สภาพการทำงานแบบเดิม
อ่านเพิ่มเติม “โลกการทำงานยุคใหม่ ยังไงก็หนีความยืดหยุ่นไม่พ้น”ทักษะการบริหารคนที่ต้องเปลี่ยนแปลง ถ้าเราต้องการทำงานแบบ Remote Workplace
แนวโน้มของการทำงานเปลี่ยนแปลงไปเยอะมาก โดยเฉพาะในช่วงปี 2565 นี้ หลังจากที่เราอยู่ในช่วงสถานการณ์โควิด 19 กันมาสองปีกว่า วิธีคิด และวิธีการทำงานของพนักงานเริ่มเปลี่ยนแปลงไปเยอะมาก พนักงานเริ่มมองเห็นแล้วว่า งานไม่ใช่ทุกอย่างของชีวิต และเริ่มต้องการความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้นเรื่อย ๆ ดังจะเห็นได้จากมีการเรียกร้องขอให้องค์กรทำระบบทำงานแบบยืดหยุ่นมากขึ้น พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้ หรือจากที่ไหนก็ได้ เวลาใดก็ได้ ให้พนักงานได้มีการออกแบบและวางแผนการทำงานของตนเองได้มากขึ้น
อ่านเพิ่มเติม “ทักษะการบริหารคนที่ต้องเปลี่ยนแปลง ถ้าเราต้องการทำงานแบบ Remote Workplace”ทักษะสำคัญของผู้จัดการ ที่จะทำให้การทำงานแบบ Hybrid ได้ผลดี
เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้ลงบทความเกี่ยวกับการทำงานแบบ Hybrid ไป ในมุมของสิ่งที่ผู้จัดการและผู้บริหารต้องตระหนักถึง เพื่อที่จะทำให้การทำงานแบบ Hybrid เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และเกิดความเป็นธรรมกับพนักงานทุกคน เพราะถ้าเราทำงานกันแบบ Hybrid จริงๆ เราจะเห็นพนักงานแต่ละคนทำงานแตกต่างกันไปตามสถานที่และเวลาในการทำงาน บางคนอาจจะไม่ได้เจอหน้าเจอตากันเลยก็อาจจะเป็นไปได้
อ่านเพิ่มเติม “ทักษะสำคัญของผู้จัดการ ที่จะทำให้การทำงานแบบ Hybrid ได้ผลดี“