Hybrid Working ไม่ใช่แค่ถามว่า “เข้าออฟฟิศกี่วัน”

บทความ · HR Management · Hybrid Work

⬛ HR Insight

Hybrid Working ไม่ใช่แค่ถามว่า “เข้าออฟฟิศกี่วัน”

“สุดท้ายแล้ว คำถามที่ถูกต้องไม่ใช่ ‘ให้เข้าออฟฟิศกี่วัน’ แต่คือ ‘เราจะทำงานร่วมกันอย่างไรให้ดีที่สุด ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหน'”


ผมสังเกตว่าทุกครั้งที่พูดเรื่อง Hybrid Work ในห้องประชุมผู้บริหาร คำถามแรกที่ได้ยินเสมอคือ “แล้วให้เข้าออฟฟิศกี่วันดี?”

สามวัน? สี่วัน? หรือให้เลือกเองได้?

คำถามนี้ดูสมเหตุสมผล แต่จริง ๆ แล้วมันพาเราไปผิดทางตั้งแต่ต้น

เพราะปัญหาของ Hybrid Work ไม่ใช่แค่เรื่องของการประกาศ “นโยบาย” แล้วจบ จริง ๆ แล้ว มันเป็นเรื่องของ “ศักยภาพผู้นำ” มากกว่า ว่าจะดูแลการทำงานแบบนี้ได้ดีแค่ไหน

อ่านเพิ่มเติม “Hybrid Working ไม่ใช่แค่ถามว่า “เข้าออฟฟิศกี่วัน””

Hybrid Work ปี 2026: ถึงเวลาประเมินความจริงแล้ว

บทความ · HR Management · Employee Experience

⬛ HR Insight

Hybrid Work ปี 2026: ถึงเวลาประเมินความจริงแล้ว

“Hybrid ไม่ได้ล้มเหลวเพราะรูปแบบผิด แต่ล้มเหลวเพราะองค์กรไม่ยอมออกแบบมันอย่างจริงจัง”

อ่านเพิ่มเติม “Hybrid Work ปี 2026: ถึงเวลาประเมินความจริงแล้ว”

ยุคนี้ ถ้าจะให้ Remote and Hybrid work ได้ผล ต้องทำอย่างไร

ในยุคที่องค์กรหลายแห่งเริ่มทยอยเรียกพนักงานกลับเข้าสู่ออฟฟิศ เพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมและความร่วมมือแบบเดิม การทำงานแบบ Remote และ Hybrid กลับยังเป็นทางเลือกสำคัญสำหรับบางองค์กรที่ต้องการความยืดหยุ่นสูง แม้รูปแบบการทำงานจะเปลี่ยนไป แต่ประสิทธิภาพของทีมและความผูกพันระหว่างพนักงานยังคงเป็นสิ่งที่ต้องใส่ใจ หากต้องการให้การทำงานจากทุกที่ได้ผลจริง องค์กรควรหาวิธีสร้างสมดุลระหว่างความอิสระของแต่ละคน และการทำงานเป็นทีม รวมถึงกำหนดแนวปฏิบัติที่ชัดเจน เพื่อให้ทั้งการประเมินผลและการสื่อสารเกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ บทความนี้จะพาคุณสำรวจแนวทางสำคัญ ที่จะช่วยให้ Remote และ Hybrid work ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง

อ่านเพิ่มเติม “ยุคนี้ ถ้าจะให้ Remote and Hybrid work ได้ผล ต้องทำอย่างไร”

ปัญหาสำคัญของ Remote และ Hybrid Work

หลังจากโควิด-19 หลายองค์กรเลือกใช้รูปแบบ Hybrid Work เพื่อสร้างความยืดหยุ่นให้พนักงาน แต่หลักฐานปัจจุบันกลับชี้ชัดว่า “ยังไม่เวิร์ก” เพราะส่งผลต่อ ประสิทธิภาพการทำงาน วัฒนธรรมองค์กร และความผูกพันของคน การแก้ปัญหาไม่ใช่เพียงบังคับให้กลับเข้าออฟฟิศเต็มเวลา แต่คือการ “ออกแบบใหม่” ให้การทำงานแบบ Hybrid เดินไปได้จริง ก่อนอื่นเราต้องมาดูกันก่อนว่า การทำงานแบบ Hybrid หรือ Remote work นั้น มีผลเสียอย่างไรบ้างในชีวิตจริง ซึ่งผลเสียเหล่านี้ล้วนเกิดจากการเก็บข้อมูลจริงทางองค์กรต่าง ๆ ที่ทำงานในลักษณะนี้

อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาสำคัญของ Remote และ Hybrid Work”

แนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงไปของการทำงานในโลกยุคใหม่

จากบทความของ World at Work ในช่วงกลางปี 2022 ที่มีชื่อว่า The new world of work ที่ทำการสำรวจแนวโน้มของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปขององค์กรต่าง ๆ ในช่วงหลังโควิด ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรนั้น บทความนี้มีความน่าสนใจมาก แม้ว่าจะเป็นการรวบรวมข้อมูลองค์กรต่าง ๆ จากโลกฝั่งตะวันตกเป็นหลัก แต่เราก็คงจะปฏิเสธไม่ได้ว่า ทางโลกตะวันออกเองก็ไม่ได้มีความแตกต่างกันมากนัก เกี่ยวกับแนวคิดและแนวโน้มของการทำงานในยุคหลังโควิด

อ่านเพิ่มเติม “แนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงไปของการทำงานในโลกยุคใหม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑