ปัญหาหลักของการบริหารคนของ SME ที่จำเป็นต้องปรับปรุงให้ดีขึ้น

แม้ว่าองค์กร SME จะเป็นองค์กรขนาดกลาง และเล็ก แต่ถ้าเมื่อไหร่มีการจ้างคนเข้ามาทำงาน ยังไงก็ต้องมีระบบบริหารคนที่พอจะตอบโจทย์ของการทำธุรกิจได้อยู่บ้าง จะคิดเอาเองว่า เราเป็น SME ดังนั้น คงจะบริหารคนสู้องค์กรใหญ่ ๆ ไม่ได้หรอก ซึ่งความคิดนี้ไม่เป็นความจริงเลย

อ่านเพิ่มเติม ปัญหาหลักของการบริหารคนของ SME ที่จำเป็นต้องปรับปรุงให้ดีขึ้น

สรรหา คัดเลือกพนักงานอย่างไร ให้ได้คนที่ใช่

วันนี้ขอเขียนในประเด็นเรื่องของการสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่เข้าทำงานในบริษัทสักหน่อย เนื่องจากในช่วงปีที่ผ่านมานี้ ผมได้รับ Feedback มาจากลูกค้าหลายรายมากว่า หาคนยากมาก นอกจากหายากแล้ว พอหามาได้ ก็กลับกลายเป็นพนักงานที่ไม่เหมาะกับองค์กรไป หาเท่าไหร่ก็หาไม่เจอสักที จนไม่รู้จะทำอย่างไร ทั้ง ๆ ที่ก็มีผู้สมัครมาให้เลือกเยอะอยู่

อ่านเพิ่มเติม สรรหา คัดเลือกพนักงานอย่างไร ให้ได้คนที่ใช่

งาน HR เป็นงานที่มีคุณค่ากับองค์กรจริงหรือ (มุมมองผู้จัดการสายงานบางคน)

เคยรู้สึกบ้างหรือไม่ครับว่า ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือแม้กระทั่งพนักงานในองค์กรของเราเองนั้น มักจะมีมุมมองต่องานบริหารทรัพยากรบุคคลว่า เป็นงานที่ไม่ค่อยมีคุณค่าอะไรต่อองค์กรมากนัก และมักจะมองว่า หน่วยงาน HR คือหน่วยงานที่มักจะชอบสร้างปัญหาอยู่เสมอ และมักจะทำให้พนักงานรู้สึกยุ่งยากในการทำงานตลอดเวลา

อ่านเพิ่มเติม งาน HR เป็นงานที่มีคุณค่ากับองค์กรจริงหรือ (มุมมองผู้จัดการสายงานบางคน)

ปัญหาคลาสสิคของการบริหารคน ไม่ว่าจะอยู่ในยุคไหนก็ตาม (แนวทางการแก้ไข)

จากเรื่องราวของบทความเมื่อวานนี้ที่ได้เขียนไปเกี่ยวกับปัญหาในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่องค์กรต้องประสบพบเจอในยุคปัจจุบัน ซึ่งก็คือ การขาดแคลนพนักงานใหม่ที่มีคุณภาพ การขาดช่วงของผู้บริหารระดับกลาง การขาดผู้สืบทอดตำแหน่งในระดับสูง และปัญหาเรื่องพนักงานไม่ยอมพัฒนาตนเอง ที่ได้คุยรายละเอียดไปแล้วเมื่อวานนี้ ปรากฎว่ามีท่านผู้อ่านหลายท่านได้ให้ Feedback กลับมาว่าที่องค์กรก็เป็นคล้ายๆ แบบนี้ และจะมีวิธีการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาคลาสสิคของการบริหารคน ไม่ว่าจะอยู่ในยุคไหนก็ตาม (แนวทางการแก้ไข)”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑