ตั้งเป้าหมาย KPI กันทั้งองค์กร แต่กลับไม่รู้ว่าเป้าหมายความสำเร็จขององค์กรคืออะไร

บทความ · HR Management · การตั้งเป้าหมาย

อ่านเพิ่มเติม “ตั้งเป้าหมาย KPI กันทั้งองค์กร แต่กลับไม่รู้ว่าเป้าหมายความสำเร็จขององค์กรคืออะไร”

ทำไมทำ KPI แล้ว ธุรกิจแย่ลง ระบบประเมินผลยิ่งมีปัญหามากกว่าเดิม

บทความ · HR Management · การบริหารผลงาน

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมทำ KPI แล้ว ธุรกิจแย่ลง ระบบประเมินผลยิ่งมีปัญหามากกว่าเดิม”

มีเครื่องมือครบทุกอย่างแล้ว แต่ทำไมยังมีปัญหาในการประเมินผลงาน

ช่วงนี้เป็นฤดูกาลแห่งการประเมินผลงาน ก็เลยมีประเด็นเข้ามาในเรื่องนี้เยอะหน่อย หลายองค์กรที่พยายามนำเอาเครื่องมือที่จะช่วยทำให้การประเมินงานมีประสิทธิภาพเข้ามาใช้กัน ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน การกำหนดเป้าหมายของการทำงานที่ชัดเจน ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะได้เห็นภาพผลงานของพนักงานที่ชัดเจนขึ้น และลดความรู้สึกในการประเมินลง อ่านเพิ่มเติม “มีเครื่องมือครบทุกอย่างแล้ว แต่ทำไมยังมีปัญหาในการประเมินผลงาน”

ระบบการให้รางวัลของบริษัท สามารถเปลี่ยนผลงาน และพฤติกรรมพนักงานให้ดีขึ้นหรือไม่

เครื่องมือในการให้รางวัลผลงานพนักงานของบริษัทส่วนใหญ่ ก็จะมีอยู่สองอย่างที่นิยมใช้กัน ก็คือ การขึ้นเงินเดือนตามผลงาน และการให้โบนัสตามผลงาน ซึ่งในมุมพนักงานเอง ก็จะเฝ้ารอรางวัลสองตัวนี้อยู่ทุกปี เพราะถือเป็นช่วงเวลาที่ทำให้เงินเดือนของตนเองเพิ่มขึ้น และได้รับเงินก้อนใหญ่ในแต่ละปี อ่านเพิ่มเติม “ระบบการให้รางวัลของบริษัท สามารถเปลี่ยนผลงาน และพฤติกรรมพนักงานให้ดีขึ้นหรือไม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑