ถึงเวลาที่ต้องพิจารณาเรื่อง Total Reward กันอย่างจริงจังแล้ว

ในการบริหารทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะในเรื่องของการบริหารค่าตอบแทน เราได้ยินคำว่า Total Reward กันมานานแล้ว แต่จะมีสักกี่องค์กรที่พิจารณาในมุมของ Total Reward กันจริงจัง เท่าที่เห็นก็จะเน้นไปที่เรื่องของค่าจ้างเงินเดือนมากกว่าเรื่องอื่น ๆ ส่วนเรื่องของสวัสดิการ ก็ให้กันไปตามกฎมาย เรื่องความก้าวหน้าในสายอาชีพ ก็มีบ้างไม่มีบ้าง แล้วแต่อารมณ์ของผู้บริหาร

อ่านเพิ่มเติม “ถึงเวลาที่ต้องพิจารณาเรื่อง Total Reward กันอย่างจริงจังแล้ว” →

พนักงานควรได้รับการดูแลและเอาใจใส่ ในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง

Burnout หรือความเหนื่อยล้าจากการทำงาน ยังคงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในการทำงานยุคนี้ โดยเฉพาะในช่วงโควิดแบบนี้ ความรู้สึกเหนื่อยล้าหมดไฟจู่มันก็เกิดขึ้นโดยที่เราไม่รู้ตัว ซึ่งสุดท้ายแล้วก็ส่งผลต่อชีวิต และการทำงานของพนักงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

พนักงานของคุณรู้สึกหมดไฟ และเหนื่อยล้าจากการทำงานหรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานควรได้รับการดูแลและเอาใจใส่ ในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง” →

เรื่องแปลกของระบบ HR ที่รู้ว่ามีปัญหาแต่กลับไม่ได้รับการเหลียวแล

เรื่องราวของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นเรื่องราวที่ไม่มีศาสตร์ที่ตายตัว ไม่มีสูตรคำนวณที่แน่ชัด ทั้งนี้ก็เพราะว่าเป็นเรื่องของคน พอพูดถึง “คน” ก็หนีไม่พ้นเรื่องของความรู้สึกนึกคิด อารมณ์ต่างๆ ซึ่งสิ่งเหล่านี้นี่เองที่ทำให้การบริหารคนเป็นอะไรที่ไม่สามารถหาสูตรตายตัวได้เลย จะต้องเปลี่ยนแปลงไปตามความต้องการของคนที่มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไม่รู้จักจบสิ้น

อ่านเพิ่มเติม “เรื่องแปลกของระบบ HR ที่รู้ว่ามีปัญหาแต่กลับไม่ได้รับการเหลียวแล” →

ผู้บริหารจะต้องมี Flexi Mind ถ้าเราจะใช้ระบบ Flexible Working

ระบบการทำงานแบบยืดหยุ่นจะไม่ได้ผลเลย ถ้าผู้บริหารและผู้นำองค์กรนั้น ไม่มีความคิดแบบมุมมองแบบยืดหยุ่นด้วย

เราจะเห็นตัวอย่างมาเยอะมาก ที่องค์กรพยายามนำเอานโยบายการทำงานแบบยืดหยุ่นมาใช้จริง แต่พอประกาศใช้ไปแล้ว พนักงานกลับรู้สึกว่าไม่เห็นจะยืดหยุ่นตรงไหนเลย บางคนอยากกลับไปทำงานแบบเดิมที่ไม่ยืดหยุ่น เพราะรู้สึกว่าชีวิตมันยืดหยุ่นมากกว่า กับการทำงานที่ไม่ยืดหยุ่น

อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารจะต้องมี Flexi Mind ถ้าเราจะใช้ระบบ Flexible Working” →

เคยเจอหรือยัง กับการทำงานแบบยืดหยุ่น ที่ไม่ยืดหยุ่นจริง

หลายบริษัทนำเอาแนวทางในการทำงานแบบยืดหยุ่นมาใช้จริงในการทำงาน โดยเฉพาะในช่วงหลังโควิด หรือช่วงที่เราน่าจะอยู่กับโควิดได้อย่างราบรื่นมากขึ้น ในสองปีที่มีการ work from home และมีการทำงานแบบยืดหยุ่นของพนักงานในช่วงโควิด ทำให้ผู้บริหารองค์กร ฝ่ายบุคคล และพนักงานได้เรียนรู้ว่า วิถีการทำงานแบบใหม่น่าจะต้องเกิดขึ้นในการทำงานอย่างแน่นอน ซึ่งก็คือ การทำงานแบบยืดหยุ่นนั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม “เคยเจอหรือยัง กับการทำงานแบบยืดหยุ่น ที่ไม่ยืดหยุ่นจริง” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑