ปัจจุบันระบบประเมินผลงานดั้งเดิมของบริษัท ถูกเรียกใหม่ด้วยคำว่า ระบบบริหารผลงาน แต่ผู้จัดการบริษัทส่วนใหญ่ ยังคงรู้สึกแตกต่างกับการประเมินผลงานแบบเดิม และยังคงมองว่า การประเมินผลงาน ก็คือ การบริหารผลงาน แค่บริษัทเปลี่ยนชื่อเรียกใหม่ ก็เท่านั้น
อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการและผู้บริหาร ยังมองการบริหารผลงาน คือ การประเมินผลงาน”
เคยรู้หรือไม่ว่า Flexible Working ที่เรากำลังนิยมอยากทำกันนั้น มันสร้างความลำเอียงในมุมมองของผู้บริหารต่อการทำงานของพนักงานแล้ว
อ่านเพิ่มเติม “Flexible Working กับความลำเอียงของผู้บริหารต่อพนักงาน”
ช่วงเวลาโควิดไม่แน่นอนแบบนี้ เราคงต้องเรียนรู้ที่จะอยู่ร่วมกับมันอย่างปลอดภัยที่สุด เสี่ยงน้อยที่สุด ซึ่งทำให้องค์กรเองก็ต้องปรับตัวในเรื่องของวิธีการทำงานของพนักงาน เรื่องของ Flexible Working ก็เป็นเรื่องที่คุยกันได้ตลอดในช่วงนี้ เพราะยากที่จะหาข้อสรุปได้ แล้วผู้บริหารระดับสูงเองคิดอย่างไรกับเรื่องนี้
อ่านเพิ่มเติม “Flexible Working ผู้บริหารคิดอย่างไรกันบ้างกับเรื่องนี้”
หลายองค์กรที่ทำระบบบริหารผลงาน พอถึงระบบการให้ และรับ Feedback ผลงานกันนั้น ก็เริ่มมีข้อสงสัยกันว่า แล้วผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์กร ใครจะมาให้ Feedback ทางด้านผลงานแก่เขา เขาจะรู้ได้อย่างไร ว่าเขาทำงานเป็นอย่างไร ดี หรือไม่ดีแค่ไหน
อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารระดับสูง ควรจะรับ Feedback จากใครดี”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
